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生产计划
(Production
Schedule)
目录
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什么是生产计划
生产计
划是指一方面为满足客户要求的三要素
“
交期、品质、
”
而;另一方面又使企业获得适
当利益,而对生
产的三要素
“
、人员、机器设备
”
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的适切准备、分配及使用的计划。
[]
生产计划的任务
1
、要保证交货日期与生产量;
2
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、使企业维持同其相称的工作量(负荷)及适当开工率;
3
、作为物料采购的基准依据;
4
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、将重要的产品或物料的维持在适当水平;
5
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、对长期的增产计划,作人员与机械设备补充的安排。
[]
生产计划的内容
1
、生产
什么东西
—
产品名称、零件名称;
2
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、生产多少
—
数量或重量;
3
、在哪里生产
—
部门、单位;<
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4
、要求什么时候完成
—
期间、交期;
5
、什么时候开始生产。
[]
生产计划的用途
1
、的依据;
2
、产能需求计划的依据;
3
、其他相关计划的制定依据。
[]
生产计划的种类
按不同性质划分
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生产计划有各种类型见下表
:
划分种类
对象
期间
期别
长期生产计划
大日程(长期)
产品群
2-3
年
季
年度生产计划
产品群、产品别
1
年
月
3-6
月生产计划
中日程(中期)
产品别
季、半年
周、月
月份生产计划
产品别、零件别
月
日
小日程(短期)
周生产计划
产品别、零件别
周
日
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