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什么是
PMC
？
PMC
是什么意思？
PMC
，生产制造行业术语，通常是
指生产管制与物料控制。分为两个部
分：
其中，
PC
，即生产控制或生产管制，俗称生管，
主要职能是生产的计划与生产的进度控制；
M
C
，是指物料控制，俗称物控，
主要
职能是物料计划、请购、物料调度、物料的控制（坏料控制和正常进出
用料控制）等。<
/p>
PMC
，生产制造行业术语，通常是指
生产管制与
物料控制
，英文缩写为
Pr
oduction Material Control
。
PMC
主要分为两个部分：
PC
，英文缩写
Product
Co
ntrol
，生产控制或生产
管制（俗称生管）主要职能是生产
的计划与生产的进度控制；
MC
，英文缩写
Material Controlr
，物料控制（俗称物控）主要职能是物料计划
、请购、物料
调度、物料的控制（坏料控制和正常进出用料控制）等。
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对于生产控制来说，核心内容为：
第一．
生产计划
控制，主要包括如何使生产与销售业务的链接通
畅；制
定生产计划的条件及标准；
生产计划制订的方法与技巧；
生产异常对策；
生
产计划业绩评价与分
析等。设备的快速装换与调整。
第二．
JIT
生产计划与在制品控制，主要包括如何解决多变的市场需求
给企业生产运作与制品占用带来的问题；
JIT
生产方式下
的生产计划与控制；如
何制订柔性计划；
看板管理，
如何有效控制在制品占用问题；
如何合理进行工序
设计与设备布置等。
对于物料控制来说，核心内容为：
第一．物料管理与库存控制，主要包括：
物料需求
计划，即常备
性与专用性
物料计划制订；供应商交货跟催与控制；物料库存量预测；物料库存量控制，
不
同需求特征的物料进货批量的控制方法各异；
呆料与帐外物资
管理；
物料包装与
工位器具规划；备品备件管理等。
第二
.
物料计划
与仓储管理，主要内容包括：在当前企业生管条件下如何提
升仓储管
理水平；企业如何建立物料与生产控制（
PMC
）体系，合理确
定仓储管
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