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什么是
PMC
?
PMC
是什么意思?
PMC
,生产制造行业术语,通常是
指生产管制与物料控制。分为两个部
分:
其中,
PC
,即生产控制或生产管制,俗称生管,
主要职能是生产的计划与生产的进度控制;
M
C
,是指物料控制,俗称物控,
主要
职能是物料计划、请购、物料调度、物料的控制(坏料控制和正常进出
用料控制)等。<
/p>
PMC
,生产制造行业术语,通常是指
生产管制与
物料控制
,英文缩写为
Pr
oduction Material Control
。
PMC
主要分为两个部分:
PC
,英文缩写
Product
Co
ntrol
,生产控制或生产
管制(俗称生管)主要职能是生产
的计划与生产的进度控制;
MC
,英文缩写
Material Controlr
,物料控制(俗称物控)主要职能是物料计划
、请购、物料
调度、物料的控制(坏料控制和正常进出用料控制)等。
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对于生产控制来说,核心内容为:
第一.
生产计划
控制,主要包括如何使生产与销售业务的链接通
畅;制
定生产计划的条件及标准;
生产计划制订的方法与技巧;
生产异常对策;
生
产计划业绩评价与分
析等。设备的快速装换与调整。
第二.
JIT
生产计划与在制品控制,主要包括如何解决多变的市场需求
给企业生产运作与制品占用带来的问题;
JIT
生产方式下
的生产计划与控制;如
何制订柔性计划;
看板管理,
如何有效控制在制品占用问题;
如何合理进行工序
设计与设备布置等。
对于物料控制来说,核心内容为:
第一.物料管理与库存控制,主要包括:
物料需求
计划,即常备
性与专用性
物料计划制订;供应商交货跟催与控制;物料库存量预测;物料库存量控制,
不
同需求特征的物料进货批量的控制方法各异;
呆料与帐外物资
管理;
物料包装与
工位器具规划;备品备件管理等。
第二
.
物料计划
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与仓储管理,主要内容包括:在当前企业生管条件下如何提
升仓储管
理水平;企业如何建立物料与生产控制(
PMC
)体系,合理确
定仓储管
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