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财经大学分数线山西师范大学2007

作者:高考题库网
来源:https://bjmy2z.cn/daxue
2020-11-27 20:34
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新编大学英语1第三版-新编大学英语1第三版

2020年11月27日发(作者:郭道扬)

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山西师范大学期末考试试题(卷)


2007< /p>

2008

学年第一学期


院系:

___

教师教育学院

____ < /p>

专业:

_

心理学

____

考试科目:

___

管理心理学

__

试卷号:

B





西
















2


0



0


7




2


0


0


8





































B














线

















线





































线





































评卷人



复查人



一、填空题 :

(每空

1

分,共

25

分)


1

管理心理学是对组织中人们的

进行系统研究的


科学。


2

“社会人”假设是

根据

的结果提出来的。


3

、依据信息在组织结构中的传递方向,可以把沟通分为


和越级沟通四种。


4

、美国心理学家凯尔蔓认为态度的形成经历了


三个阶段。


5

、贝尔斯把个体在群体中的行为分为两类,即与

相关的行为和与


有关的行为。


6

亚< /p>

.

< p>需

次< /p>





7

、西方管理领域中人性观的演变大致经历了


和复杂人四个阶段。


8

、美国管理学家麦克利兰提出的激励需要理论强调人的基本需要


和归属需要三种。


9

、与组织管理有关的态度主要有


种。


二、名词解释:

(每题

3

分,共

18

分)


1

“社会人”假设

2

、群体

3

、晕轮效应


4

、凝聚力

5

、权利

6

、内部动机


三、简答题(每题

7

分,共

42

分 )


1

、工作绩效、效率和效果三者的关系怎样?


2

“凝聚力越高组织绩效就越高”

,你同意这个 观点吗?为什么?


3

、简述赫兹伯格的双因素理论。


4

、简述领导方格理论及其对管理工作的启发。


5

、信息沟通中的障碍有哪些?如何加强沟通的效果?


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6

、什么是决策过程中的“小集团思维”?如何避免


四、案例分析题(

15

分)

< p>
位于浙江萧山市石岩镇的浙江亚太机电集团公司

(

简称亚太集团

)

是一家乡镇企业,


1979

年创建,经过< /p>

19

年的艰苦创业,逐渐发展成为省级企业集团,并且跻身国内最大


的汽车制动元器件生产企业。公司员工绝大多数是当地的农家子弟,许多中层干部都是

< br>当年与老总一起创天下的功臣。随着企业规模的扩大,市场竞争愈来愈激烈,亚太集团

采取了“科技兴厂”的战略。

5

年前,公司先后投入

1

亿元实施该战略,对外招贤纳士,


主要对象是大学毕业生。但是,在

< p>1998

8

19

日,

26

名大学毕业生向总经理递交


报告,声称公司仅把他们当做 花瓶看待,并对公司在社会福利、工作时间、加班报酬、


法定假日休息等方面的一些不规 范的做法提出了很多意见。


集团采取座谈和解释的方法处理该事件,但 最终这些毕业生还是递交了辞呈,并到


有关部门上访,其中的大部分人在几天后离厂。< /p>


亚太负责人感到,这些曾经被视为珍宝的大学毕业生,一下子变成了烫手 的芋头。


公司在能力范围内为他们提供了工作、生活等多方面的最佳照顾,还曾经在他们 中选拔


人员到国外培训,但竟会出现如此结局。公司的大部分老员工则认为,此乃意料中 事。


因为公司在待遇、政策上一贯

偏爱

,宠坏了他们,公司的领导应对此事负责。但从大


学毕业生方面来说, 他们认为与其他公司相比,他们并没有受到特殊的

优待

,相反,


大多数人都感到未能发挥自己的优势,或者亚太集团未能提供条件让他 们发挥自己的优


势,反而让他们从事一些简单的体力劳动。

< p>
在本例中,

大学毕业生从一进入公司起,

即为领导所重视。

不论大学毕业生怎么看,


在亚太老职工的眼里,

他们是受到了

特殊待遇

的人。

同时这些

新人

由于学历的关系,


老人

也构成了威胁,抵触的情绪多多少少会存在, 因而在行为上有意无意地找这些


新人

’’

的毛病,

新人

造障碍。

新人

在面对 这样的情况时会自然而然地团结一致。


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