南开大学考研成绩查询甘于奉献孺子牛 善谋发展领头雁

，任劳任怨、不图名利正是他做好基层工作的最好

的经验。

一、甘于奉献，俯首基层二十载

1989

年，大学毕业的陈正森同志放弃了繁华的都市和

安逸的机关生活，毅然选择到 农村乡镇工作，他立志用自己

的所学改变农村贫穷落后的面貌，为解决“三农”问题贡献

自己的力量。工作伊始，他不顾农村条件的艰苦和生活的清

贫， 积极投身到工作中去，为当地群众出点子、办实事。常

常为了帮助老百姓解决实际问题， 骑着自行车翻越几个山

头，

经常连饭都耽误了，

有时常工 作到深夜。

但他毫无怨言，

把为群众解决实际困难当成最大的乐趣。被老 百姓称为“为

老百姓解决问题的务实干部”

。他的工作成绩得到领导的高

度认可，

不断得到提拔。

但相对于那些留在城市机关的同 学，

他的提拔仍是慢了一拍，但他却能以平常心对待，觉得在任

何工作岗位上为群众办实事才是最重要的。

从

2001

年起陈正森同志走上主要领导岗位，先后任浉

河区柳林乡乡长，

十三里桥乡书记，

游河乡书记。

即便如此，

他仍坚 持深入到村组中去，听取群众对政府工作的意见和建

议，帮助群众解决难题。这种求真务 实的作风一直保持到现

在。他积极谋划工作乡镇的经济社会发展问题，科学规划产

业发展，引进发展项目。如今他所担任过主要领导的乡镇与

开始相比都 发生了翻天覆地的变化，真可谓“干一事，成一

事；到一地，富一地”

。 面对成绩，他得到些许安慰，因为

二十年的磨砺，不正是为了这些吗？他应该成为选择到 农村

工作的大学生的楷模。

二、率先垂范，以身作则带队伍

2008

年

9

月份调任游河乡党委书记。初到游河乡，陈

书记面临的是一个人心涣散，班子成员互相挤兑，内耗严重

的烂摊子，各项工作很难推 动。多年的工作经历使他清醒的

认识到，农村工作成效如何

,

互动的领导班子是关键。

为此，

他主动找班子成员沟通交流，

多次主持召开民主生活会议开展批评和自我批评 ，解开了党

政班子成员间的矛盾和隔阂，形成了互相“扶台”的良好局

< br>面。

在抓班子带队伍上

,

陈书记 深知维护班子团结的重要性，

在处理团结问题时着重处理好了以下几个关系：一是力求做

到相信、尊重每一个班子成员

,

工作中大力支持

,

不争功诿过；

二是勇于担当，敢于负责，班子成员分工职责内的 事情让他

们大胆去干，为他们干事创业营造宽松的氛围；三是坚持重

大问题由集体讨论作出决定

,

实行集体领导和个人分工相结

< br>合的原则；四是严于律己，带头遵守廉洁自律各项规定，树

立起一个基层党委书记 党性强、作风正、坚持原则、廉洁奉

公的高大形象，用崇高的党性修养来感染着身边的每 一位同

志。

陈书记还注重加强班子成员自身素 质的提高。无论在十

三里桥还是在游河，

陈书记始终按照区委的要求

,

坚持了党委

中心学习组学习制度

（每周五下 午亲自主持集中学习）

;

坚持

了班长调阅班子成员自学笔 记、学习心得制度。学习中还经

常展开讨论

,

不断增强学 习实效

,

使班子成员自身综合素质不

断提高。在当前开展 学习实践科学发展观活动中，陈书记安

排班子成员入村调研，通过调研，给群众解决实际 问题

30

余件，

班子成员还写出如

《农村 矿产开发缘何效益不高》

、

《对

村村通道路维护的思考》 等高质量的调研文章十多篇。

针对村“两委”班子不健全、战斗力不强 、工作滞后的

现象，陈正森同志从第六届村民委员会换届选举工作入手，

集中整顿了一批软弱涣散党支部，选举了一批年富力强、能

带领群众共同致富的 村委主任和委员，改变了村级工作的被

动局面。

身为基层党委书记，

几年来

,

他十分注意抓班子、

带队伍

,

变个人力量为集体力量

,

充分 调动班子成员的工作积极性

,

共

同出谋划策发挥最大潜能 ，带领各级干部为跨越发展提供了

坚强的组织保障。

三、善谋大局，科学筹划促发展

只有时时处处 牢记自己的职责，切实担负好稳定一方，

带富一方的责任，才能无愧于组织的信任，他是 这样说的，

更是这样做的。

2004