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作者:高考题库网
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2020-11-29 10:56
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东南大学考研录取名单-东南大学考研录取名单

2020年11月29日发(作者:蓝乾福)



护肤品创业计划书

创业计划书


篇一

:

化妆品店创业计划书


“爱美丽”化妆品店创业计划书


随着时代的 发展,化妆逐渐成为一个趋势和潮流,既然开一个属于自己的店当


然要选择适合的市场, 所以化妆品店在当今时代是非常可行的,俗话说的好,爱美


是人的天性,鸟爱山林,鱼爱 水,小伙子,姑娘都爱美,既然如此,保养必不可


少,谁不喜欢让自己看上去更显年轻活 力呢


但是我们知道,创业不是那么简单的事,我们当然要有属于适合 自己的一分创


业计划书,而且我们还要有资金,人才,还有关系,那就是寻找客源

.


1

,人员执行的一般工资制度分三档,一般人员每月

1000

元,

1200

元,

1500< /p>


元,若活动期间请著名美容医生日工资另定。


2

、和业绩挂钩。员工在基本工资的基础上,按每个人的销售额的

5%

< p>提成。

(


价品除外

)


竞争性分析


1


为了提升企业的竞争力,增大销售额,我们会采取一些营销措施,一些基本计


划如下

:


.

市场营销计划


(

)

定期的为上述的高校女生作定期的 关于皮肤护理的基础知识

(

如每周周五


晚上

)

,主要目的是让更多的人明白护肤的重要性。


(

)

采用会员制。即一次性消费到一 定金额就可成为会员,以后购买商品时


可享受优惠价。


(

)

消费返现金。每次消费后,我们都将为顾客保留 她们的帐单,累积消费达


一定数额将反一定比例的现金,以此鼓励大家消费,同时避免顾 客的流失。


(

)

为答谢并增强顾客对公司的支持,给大家提供节日免费皮肤保养

(

如三八


节,元旦,圣诞,十一,五一

)


(

)

定期做些宣传的活动,设计好看的宣传页进行发送,以提高店面的知名


度。


二、服务与支持


1)

对顾客的服务

:


“有的 放矢”才能有效、高效的占有市场,要做到这一点首先要对市场足够了


解,对此,我们会 做定期的调查,和顾客建立及时地沟通,了解她们的心声,做到


确保顾客百分之百的满意 率。


2)

反馈

:


2


建立积极的顾客反馈机制,如开店除器材及顾客的建议并 采用幸运抽奖这种集


鼓励和娱乐为一体的形式,保证初期公司信息畅通,从而不断符合市 场。


第五章


市场与销售


一、销售策略


(

)

销售方式


本公司的销售方式分为两个部分

:

成长期和成熟期。


一、成长期


1

、 门市以坐商方式经营,共需

4

人,早

8

点开门到中 午

12

点值班,另一班中


12

点至晚上

9

点,两人值班。另两人轮休。


2

、上门推销人员

10

人,去女生宿舍讲解有关美肤方 面的知识,顺便合同学建


立友好关系并适时推销产品。广泛建立公司形象提高知名度。< /p>


二、成熟期。随着市场日益成熟,公司知名度大大提升,公司以坐商方 式经营


为主,上门开发新顾客为辅。


1

、门市以坐商方式经营,共需

12

人。内容同上。


2

、上门推销人员

2

人。内容同上。


二、产品定位


1)

市场定位

:

公司经营与服务理念是服务于在校女大学生,产品定位于大多数


学生能接受的中低端商品,高档商品作台


3


面。


2)

产品类型

:

护肤品,彩妆品,化妆日用工具,美甲品,美容美发用品。

(

< p>护肤


为主,其他为铺

)


2)

经营理念


做小、做精、做好,做广。


做小

:

限于在校大学生。


做精

:

品质控制。


做好

:

为顾客服务以建立企业的美誉度。


做广

:

满足顾客的爱美需求,同时可增加人气。


五、定价策略


众所周知,化妆品 行业利润颇高,为了增强本公司的市场竞争力和更好的服务


广大同学,我们的价格应低于 市场平均价

3%--5%

,对顾客才会有更强的吸引力。


篇二

:

化妆品公司创业计划书


飞鸿化妆品公司







制作者

:


2012

4

23

** ** *** *** ***


4


目录


第一章,公司摘要


第二章,公司简介


第三章,营销策略


第四章,竞争分析


第五章,

发展战略


第六章,财务分析


第七章,管理分析


第八章,风险与机遇分析及规避措施


第九章,总结


第一章,

公司摘要


一,

产品与服务

:

为客户提供化妆品类产品及使用指导

二,

资金需求

:

公司

< p>
成立之初需人民币

20

万元


三,

筹资计划

:

资金由 创始人和加盟者出及银行贷款两个方面获得

四,

市场


分析

:

该行业已经趋于成熟,但发展潜力仍然巨大 。初期竞争者主要是校园附近的


小的此类商店,中期和后期竞争主要来自大公司的竞争。


五,

管理体系

:

分三层结构,并争取外部支持。


六,

销售及拓展策略

:

初期通过广告宣传获得初期客户,然后靠信誉和优秀的


产品迎来新的客户。同时为减少成 本,此时尽量以代销为主。当公司稳定后,逐步


与美容等产业的公司建立关系,并在其他 学校或地区建立加盟公司或分公


5


司,逐步扩大公司规模。


第二章,

公司介绍


一,

宗旨

:

为客户提供 最优秀的化妆品,并进行全程跟踪服务,使


顾客更加清新夺目,获得对生活的自信。


二,

目标

:

成为一家在 行业间有一定名声和实力的公司,最后发展


成为集自主研发与销售于一体的大型公司。


三,

产品与服务

:

销售 各种化妆品,为大学生老师及其他人提供所


需的产品,并提供使用指 导。保证产品质量,保证价格合理,保证售后服务的


兑现。


四,

市场前景

:

此行业 是高利润行业,又是当今人们不可缺少的日


常用品,女生及演员等更是钟情。当今社会对形象的关注前所


未有的重视,为了吸引异性,为了找份好工作,为了给他人留下好的印象,因

< br>此对形象极为重视。而在我们学校尚无此类商店,社会中也是缺少规范的公司,具


有远大的发展前景。


第三章,营销策略


一,宣传工作


6

麦凯瑞大学-麦凯瑞大学


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王克敏 复旦大学-王克敏 复旦大学


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