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作者:高考题库网
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2020-11-29 11:04
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湖南大学教授工资-湖南大学教授工资

2020年11月29日发(作者:嵇宝钧)


化妆品营销策划目标


第一章策划目的

(

项目背景

)


自然堂

是一家集科研、生产、销售为一体,日化线、 专业线并


存的大型跨国集团企业,

诞生于

2001

年,

经过企业全体员工的努力,


企业有所成就,

成为中国最具发展潜力的化妆品企业之一,

刚刚迈入


发展阶段,便遇到了 严峻的局面:国内化妆品企业实力不强,技术相


对落后,一度被外国企业收购

< p>;

受到国家新法规的制约及金融危机的


影响,国内化妆品行业面临洗 牌与重组的局面。因此,我们跟要最大


限度的实现

自然 堂

化妆品在市场上的销售量,

确保我们的产品可以


得到消费者的认可

!


第二章

营销环境分析


第一节

宏观分析

(

市场机会和环境威胁

)


1

、市场机会:自然堂诞生于

2001

年,

在上海、沈阳和郑州均

< br>设有自己的工厂,曾成功开发和推广了


(1)

多个火爆全国的美容品牌,

目前。

自然堂在全国 拥有

109

家代


理商、

7500

家加盟店、

600

多家商场形象专柜,被誉为

2000

年以来


中国唯一崛起的日化品牌。


(2)

其中,

自然堂的公司也运用了大量的资金 来进行启动品牌战略。


自然堂广告高密度、

高频次投放 中央三套和中央八套,

同时自然堂审


时度势,在全国最火爆的选秀节目< /p>


南卫视《超级女生》和东方卫视《加油

!

好男儿》中全面投放自

< br>然堂广告

;

另一方面,自然堂加大了平面广告的投放力度。在《瑞丽》


《女友》

《都市丽人》等知名女性杂志中投放跨版广告。并且邀请了


范冰冰等名来做形象代言人。


(3)

如今这个是炎热的夏季,

爱美女士都需要对自己的皮肤做保养,


防晒等。在自然堂公司的努力下,其产品也受到了人们的一致好评,

自然堂这个产品也被人们认可

!


(4)

在这的知识经济时代,

经济的全球化、

市场的国际化和文 化的


一体化,对中国化妆品企业带来前所未有的挑战和机遇。


2

、环境分析

! < /p>

如今出现了经济危机,股市一路下跌,因此人们


的收入也减少,不少人也失 业。欧莱雅,迪豆、丁家宜、法国馥佩、


李医生、玉兰油等品牌也深受威胁,面对这种状 况,我们应该严抓自


己的产品,

对市场要做个细分,

以确 保我们的产品可以在市场上立足。


第二节

微观分析


(1)

在化妆品的每年购买支出方面,近半数的女士都在

1000

元以


内,而有近

1/3

的女士花费在

1001

2000

元。

< p>


(2)

现在的女士普遍承认品牌化妆品

,随着女 士的年龄增长,她


们对化妆品的需求也日益增多。


(3)

人们在购买化妆品时,

一般都喜欢到专卖店购买,

但是随着网


络的发展,人们也喜欢在 网络上购买化妆品。


(4)

人们喜欢天然护理产品


第三章

SWOT

分析


第一节

威胁


(1)

现在出现了金融危机,

再加上食品届出现的一系列的问题,

< p>
影响到人们对市场上的产品的认可度。


(2)

国内的化妆品品牌众多,我们的竞争压力也是很大的。


(3)

人们更相信国外化妆品


(4)

化妆品的更新速度太快


第二节

机会


(1)200 7

年颁布的《化妆品标准管理规范》

2007

年 化妆品卫生


规范》

新的法律法规已使得不少中小型化妆品企业面临重新洗 牌的命


运,也淘汰了无法按正规运作的企业

;2009

7

月份,在化妆品行业


中国际巨头的多次调价的基础上,

已经将部分化妆品生产企业淘汰出



(2)

网络的推广,是女性更了解了本产品


(3)

消费者观念转变,

< p>追求绿色环保,

天然不含化学成分的化妆品,


为企业提供新产品提供 了方向

第三节

自然堂

企业优势

< p>(1)

目前已


发展成为集科研、生产、销售为一


体,日化线、专业线并存的大型跨国集团企业,也是 目前中国规


模最大、实力最强,最具发展潜质的美容、化妆品企业之一。


(2)

拥有先进的经营理念。

其率先提出

自选销售,

前店后院

的日


化店经营模式

;

又史无前例的将

Spa

概念引入到日化线中,后来发布


商超

5G< /p>

战略


第四节

自然堂

企业劣势


(1)

企业成立的晚,和著名大企业很难比较。


(2)

技术不先进,产品开发速度较为缓慢


(3)

促销力度不行,网络销售管理不行


第四章

目标市场分析


第一节

市场细分


(1)

如今品牌化妆品在市场上还是占有很大的地位,

我们也必须创


造属于我们自己的品牌。


(2)

在价格上还是要降低一些,

虽然中国的人 均收入上升,

但是贫


富差距还是很大的,据调查,

200

多元的产品还是很受普通人群的认


可。对于现在的学生而言,

< p>虽然他们还是一些消费者,但是他们但依


靠父母亲友的财力支持,

他 们当中许多人的消费水平并不低。

调查表


明,有过半的同学月消费额在< /p>

300

元以上。


(3)

我们还要有适合各种人使用的产品,

对于孩子和青年所使用产< /p>


品就不同,因此产品的种类要全面,满足不同顾客的需求。


第二节

市场定位


如今正是 炎热的夏季,

而对于大多数的爱美女性而言,

现在必须


使 用一些化妆品,

一次保护自己的皮肤,

而现在的白领女士也是很多,


在校的大学生也是逐年曾长。

因此,

我们所选定的目标市场就是这些< /p>


年轻的女士和在校的大学生。


第三节

产品定位


通过使用

自然堂

< p>,

改善面部微循环,促进皮肤的正常新陈代


谢。< /p>

使肌肤恢复健康活力,

为皮肤更好的吸收各种营养成分做好充分

准备。适应广大年轻女性消费者的青睐

.

自然堂系列能保持脸部水

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