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中南民族大学工商学院管理系实验室建设二期规划
充分利用实验室现有资源,深化人力资源实践教学
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关于建立“大学生职业生涯规划中心”的报告
一、
建立大学生职业生涯规划中心的必要性
(一)
指导学生进行职业生涯规划的需要
随着我国高
校教育由精英式教育转向大众式教育,
就业由分配向自主择业转
变,
p>
高校毕业生的就业遇到巨大挑战。
我校作为刚成立不久的独立学院,
在 毕业
生就业问题上同样面临着挑战。
面对就业压力日益激烈的今天, p>
学校对学生的就
业指导工作不应只是在学生毕业前夕才开展的一项工作,
p>
而应当把对学生的就业
指导工作视为一个完整的系统工程,
应 当从单纯的就业指导转变到从培养社会需
要的人才出发,
把职业生涯规划 教育贯穿在整个大学教育的始终,
刚入校时给予
职业规划的启蒙,
二年级给予一定的专业培养,
三年级给予学生多方的选择方向,
大四时帮助学生做出抉择。争取做到在学生临近毕业时,能够“水到渠成”的面
对市场,
提升学生就业的科学性和实效性。
从我系实际情况出发,
根据我们在教学过程中与学生的交流以及日常教学管
理,发现学生往往存在以下问题:
一、价值观变化。由社会中心转向自我中心,
追求享受,不愿奉献;二、自身重视不够。
由于缺乏未来发展方向的思考,没有
明确的目标导向,
因而很多学生并没 有把时间和精力投入到学习中,
而是浪费在
上网、玩游戏、谈情说爱上;
三、学生在校学习期间主要的任务是学习,整体而
言缺少社会实践经验,因而缺乏职业规
划的宽泛眼界;四、自身认识不足。不少
学生对自己的兴趣、爱好、优势、劣势认识不清
。要么过于自信,认为从政、经
商、做学问轻而易举;要么缺乏自信和竞争意识,对于进
入社会感到胆怯,不能
根据自身的特点进行趋利避害的职业规划。
以上这 些弊端与缺失,
不是毕业前夕
的就业指导可以改变,
而需 要一个长期教育与引导才能端正,
这就需要一个专门
进行职业生涯规划的
指导机构来承担。
从社会需求上来看,
由于缺乏科学的 指导,
许多毕业生在择业时存在很强的
盲目性、随机性和从众性。许多学
生在毕业前拥有许多“证书”
,但却得不到用
人单位的青睐,
学习方法、缺乏实际
解决问题的能力、缺乏团队精神、缺乏人际沟通能力,自我
认识差,对未来的发展盲目,
更没有规划。
综合以上种种表现与学生在学习与就业时遇到的困惑,<
/p>
我们认识到学校作为
人才培养基地有责任有义务帮助学生开展切合实际的职
业生涯规划,
因此建立一
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中南民族大学工商学院管理系实验室建设二期规划
个大学生职业生涯规划中心非常必要。
(二)
充分利用实验室现有资源,深化人力资源教学的需要
< br>从教学角度来说,
帮助学生进行职业生涯规划,
进行职业生涯规划指导也是
为了充分利用管理资实验室现有资源,
深化人力资源教学的需要。
去年管理系建
立了实验室,配备了先进计算机设备和相应软件,其中就包括金蝶
ERP-
人力资
源管理系统、
奥派人力资 源管理教学软件和北森人才测评软件。
现有的工商专业
的人力资源课程,
以及明年拟定新开设人力资源管理专业,
这些都为我们建立大
学生职业生涯规划中心提供了良好的理论基础。
依托这些设备和软
件系统,教师不仅可以开设职业生涯规划、招聘与选拔、
面试技巧、人才测评等实验课程
,通过情景摸拟、角色扮演、案例讨论等教学方
式将理论与实践联系起来,同时也可以利
用现有的人才测评系统对学生个性特
点、
兴趣爱好、
性格 特质等进行个体测试和评估,
帮助学生认识自我,
开发潜能,
帮助他们科学地分析自己的特点,
并根据自身的智力水平、
人格特点和职业兴 趣
来确定未来适合自己从事的职业,提高就业成功率。
(三)
实现教师进行教育、科学研究的需要
目前社会
上存在着众多的咨询公司,
提供职业生涯规划的咨询服务项目。
一
方面他们针对的主要是具有一定工作经验的人士,一方面这种咨询服务收费高
昂
。
这些对于即将踏入工作岗位的学生是很不利的。
我们是个教育机构,
< p>希望通
过职业生涯规划中心这个平台,
帮助学生顺利找到自己的发展 方向,
同时也希望
我们这些教师能够成为学生职业生涯的培养者、训练者
,甚至是抉择者。
建立职业生涯规划中心后,
实验室教 师可以通过对学生的调查、
评估和分析,
获取大量的原始数据;
管理系还可以建立一整套立足于职业生涯发展的学生信息
和档案,
并对学生今后成长和就业状况进行追踪调查,
为教师从事相关人力资源
研
究工作积累大量的必要的实验数据,同时,还可以据此与企业进行密切联系,
即可以帮助
企业进行各种人员测评、
提供企业员工的职业生涯设计,
加强校企合
作;
又可以将我系学生引入企业实习,
加强实践教学,
将教学与科研紧密的结合
起来,开展各种人力资源研究工作,提高我校的教学科研水平。
二、
建立大学生职业生涯规划中心的可行性
(一)
中心与学院现有各部门存在功能互补
1
.中心与学校就业指导中心功能互补
职业生涯规划中心和学校就业指导中心的工作重心是相同的,
都是为帮助学
生顺利就业,成功迈入社会的第一步。
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二者的侧重点又有不同,
学校就业指导中心主要负责介绍就业形势,
传递就< /p>
业政策、信息,推荐优秀毕业生,组织就业实习;职业生涯规划中心主要从认识
自我,
了解自我出发,
指导学生确立正确的职业发展方向,
必要时可以提供一对
一的辅导。
职业生涯规划是就业指导的一个主 要内容,
单独设立职业生涯规划中
心有助于将此工作做细做好。
2
.中心与学校心理咨询中心功能互补
虽然都存在心理咨询的设置,
但是职业生涯规划中心和学校心理咨询中心有
着很大的区别。
学院的心理咨询中心作为心理健康教育工作
的着力点和依托点,
通过心理咨
询、
心理知识讲座以及开 展以大学生心理健康教育为主题的各类活动,
提高学生
的心理素质,促进
学生的心理健康和精神健康,帮助学生认识自我、挖掘潜能。
而职业生涯规划中心则作为职业发展教育重点,
主要针对学生在择业、
职 业
发展选择时遇到的障碍以及心理问题给予指导和帮助,
帮助学生克服盲 目自信或
自卑,客观认识自己的优势和劣势,在职业发展上给自己正确定位。
(二)
具备可靠的软硬件条件
去年管理系建
立了实验室,
配备了先进计算机设备和相应软件,
其中就包括
金蝶
ERP-
人力资源管理系统、
奥派人力资源管理教学软件 和北森人才测评软件,
这些都为我们建立大学生职业生涯规划中心提供了良好的软件基础
。
另外,
试验
中心三楼管理系实验室还有一个空余教室未
能利用,
这也为规划中心的建立提供
了良好的硬件基础。
(三)
具备较强的师资力量和较广泛的社会资源
我系目 前专职教师队伍中共有工商专业硕士研究生
7
名,其中有
4
名老师
为的人力资源专业背景,并在武汉的管理咨询和企业界拥有较广泛的社会
资源,
与众多管理咨询公司和企业的人力资源经理保持着比较紧密的联系。
这为规划中
心成立之后的工作的顺利开展打下了比较好的基础。
三、学生职业生涯规划中心的运作规划
(一)中心的宗旨
大学生职业生涯规划中心以“面向社会、服务学生”为宗旨,以市场需求为
导向,以学生
作为服务对象。
中心从学生一进入大学就开始关注学生的成长和发展需
要,
帮助学生正确认
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中南民族大学工商学院管理系实验室建设二期规划
识自我,分析自我,不断地培养学生各方面能力,给学生提供一定的信息渠道,
帮助
学生及时了解市场和社会的需求,
逐步形成一个明确的择业目标,
帮助学生
顺利走向社会,成为社会需要的有用人才。
(二)中心的目标
中心的工作目标是:帮助学
生分析和认识自我;帮助大学生清晰职业规划,
形成具体择业思路,
避免 择业迷茫无助,
为以后的学习及工作提供实际理念性帮
助;提高学生学习
积极性和业务综合素质,培养适应社会能力。
(三)中心的组织架构
中心与管理系的关系
职业生涯规划中心是管理
系实验室二期规划的一部分,
隶属于实验室。
中心
将利用
管理系现有师资力量和所有能发动起来的社会资源,
为管理系全体学生服
务。待运作成熟之后,再逐步向学院推广。
中心设置
3
个职能部门,
分别是职业生涯规划部、
培训部和外联部。
其中职
业规划部负责人员测评、
职业规划指导和就业指导,
包括上机测评、
和一对一的
职业规划、就业咨询以及组织问卷调
查;培训部负责安排课程、讲座、座谈会;
外联部负责和学院各部门的协调,以及与院外
企业、学校、单位联系。当中心举
办的活动与管理系由重叠的情况,
如职 业生涯设计大赛,
由外联部负责协调与工
商专业合办。
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规划中心组织结构图
规划中心主任
副主任
培
训
部
p>
职
业
规
划
部
外
联
部