大学考勤大学生第一份工作的10个标准

2020年12月7日发(作者：邱建国)

大学生第一份工作的

10

个标准

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单身很痛苦，

单身久了更痛苦，

前几天我看见一头母猪，

< br>都觉得它眉清目秀的什么叫残忍

是男人，我就打断他三条腿；是公狗，我就打断它五条腿！

大学生第一份工作的

10

个标准默认分类

2008-07-22

12:16:08

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第一份工作意味着什么

一份关于最适合应届毕业生第一份工作的场所的调查表示

,

< p>截止到记者发稿日已收回

2172

份样本

,

其中参与调查的学生和职场新人的比例占总调查人数的

%

。

调查显示

,

大家对第一份

工作的态度很在意

,

认为是踏入社会的第一块敲门砖的人数占到总调查人数的

%;

在对待第

一份工作的心态这个问题上

,

选择为自己的将来积累资历的人数比毕业总得有份工作的人数

比例多出两倍还多

,

占到总人数的

%

。

这意味着第一份工作只是为了混口饭吃的时代已经离我们渐远

,

希望通过第一份工作习得知

识的愿望已经成为大多数学生和职场新人在面对该话 题时最看重的需求。在薪水福利高和能

学到知识的

PK

中

,

前者比后者低了个百分点。

甚至在福利待遇这个话题里

,

最被看重的也已

经不是带薪假期的长短或工资的高低

,

而是有许多出国培训和在职培训的机会

,

调查数据表

明

,

选择该项的人数占总人数的

%

。

可见

,

大家对第一工作场所的期待是一种知识期待而非资本期待。对于毕业生来讲

,

这更像

是一处补课的场所

,

补习我们在 学校中缺失的诸如团队协作课、人际关系课、工作入门课

--

为什么总有 人说学校和企业之间有断档

,

无论专业对口与否

,

学校习得知识到了工作中总觉

得差一截儿

,

其实这是因为学校和企业这两个平台之间的对接高度有天然落差

,

要想补平这

些落差

,

就要选对第一份工作。

如何选择第一工作场所

一个具有很高知名度、薪酬福利好、工作环境奢华、能很快获得晋升

,

并且可以交到很多好

朋友

,

其中不乏达官贵族的工作场所就是好的工作场所。我不能说以上描述不对

,

或者说这

样的工作场所不够完美

,

但它真的适合你吗

,

我的毕业生们

可口可乐公司前大中华区人力资源总监郭明在写给《无领到白 领》一书的序言中

,

提到了几

点给应聘学生的建议

:

了解自己

,

发现自己的独特优势

;

尽早确定自己的职业生涯目标

;

不

要把 某种对生活方式的追求等同于职业生涯目标。这些建议很好地印证了我们提出的找准自

己 这个过程中的第二方面

:

了解你的优势长板

,

并确定你的发展方向。这是我们建立所有寻

找最佳工作场所标准的基点。

因为对于应届毕业生来说

,

极易犯的一个错误就是对自己缺乏认知

,

同时对工作饥不择

食。宝洁的人力资源总监许有俊

(Raymond

从其招 聘学生的大量经验中总结出了毕业生找工

作的几个特点

:

大部分学生并不清楚自己将来要进入哪一行

,

不清楚自己感兴趣的工作或者

岗位是什么

,

甚至不清楚自己究竟喜欢什么样的公司。在这些所有的不清楚背后

,

< p>是对自己

的优势和发展方向的模糊

,

这也直接导致了 第一份工作的高离职率现象

,

以及企业对于应届

毕业生在某种程度上的信任缺失。

带着大脑来选择第一工作场所

--

< p>这是我们给毕业生的首要建议。先问清自己我的优势在哪里

我将来 想在哪个领域获得发展然后在这个基础上为自己圈定一些行业和企业

,

你不要指望能

一步登天

,

马上就进入你想发展的行业和企业

,

以及你想做的工作。不能一 步到位并不意味

着你将永远失去在那个领域那个岗位上发展的机会

--< /p>

就像下跳棋

,

只要大方向正确

,

每一小

步都在把你和目标之间的距离缩短。

如果说认清自己是对主体做出衡量

,

那么认清企业就是对客体做出合理的判断和评价。在这

里

,

我们根据大量的调查和数据评估为毕业生准备了

10

条评判企业的标准

,

只要符合当中

的任何一条

(

如果符合多条就更完美了

),

那么这个企业就是一个适合应届毕 业生工作的最

佳场所。这

10

条标准是

:

第一

,

不在于是否经常有出国接受教育的机会

,

而在于你接受的培训是否能让你锻炼优势

,

或者能帮助你弥补致命的短板。

第二

,

不在于你是否会犯错

,

而在于能教会你下一次不再犯同样的错。

第三

,

不在于企业是否是全球

500

强

,

而在于如果你有再一次选择工作的机会时

,

此次的

工作经历是否能为你的履历加分。

第六

,

不在于是否会教给你圆滑世故的处世方式

,

而在于有一个相对简单的人际关系可以让

你专心去做事。

第七

,

不在于这份工作本身是否趣味无穷

,

而在于它是否能让你感受到工作激情并勇于向未

知挑战。

第八

,

不在于能让你立刻赚到很多钱

,

而在于能让你学到可以赚钱的过硬本领。

第九

,

不在于你能通过这份工作结识多少达官贵族

,

而在于通过这份工作你是否能积累工作

人脉

,

并学会与人打交道的方式。

第十

,

不在于工作环境是否足够奢华

,

而在于工作氛围是否让你舒服

,

是否能让你感觉到应

有的尊重以及心灵的自由。

什么是储备干部默认分类

2008-07-22 12:20:48

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储备干部就是企业管理阶层的储备人才，通过系列的培训和锻炼，最终成为中层甚至高层管

理人员。企业为了在激烈的市场竞争中求得发展，必须有中坚管理阶层和优秀的人才，除了< /p>

外聘，企业越来越重视培养自己的管理人才，打造能够带领企业乘风破浪的尖兵。为此，企

业一般会经过严格审慎的招聘程序，甄选出最具潜力的人才，并加以严格培训，充实储备 干

部成为专业经理人所需要的一切能力和技能。但是在现实的社会中很多人认为，一般储 备干

部都要从基层做起，现在社社会上有个说法，储备干部就是业务员、打杂的。

另外，有人认为企业根本就没有那么多的管理岗位 ，很多储备干部储备了几年还是在原来的

岗位，干原来的活，他们认为企业是把他们当作 成本低廉的劳动力来使用。在我看来，有些

企业确实别有用心，但也有不少企业是真正想 培养人才，将来可以让其实现自身价值的同时