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中国人民大学商学院聚精会神创名校齐心协力谋发展

作者:高考题库网
来源:https://bjmy2z.cn/daxue
2020-11-24 17:17
tags:

大学生法律-大学生法律

2020年11月24日发(作者:童贯)






聚精会神创名校

齐心协力谋发展







河北师范大学附属小学三年发展规划


















10


2008.11



一、学校现状与分析


河北师范大学附属小学< /p>

1956

年建校

,

校园占地

1393 2

平方米

,

校舍建筑


面积

12558

平方米,

目前共有教学班

34

个,

教职工

93

人,

学生

2032

人。


从学历结构上看,大学本科以上学历

48

人, 占全体教师的

53%

;专科学


35

人,占全体教师的

37%

;中专学历

9

人,占全体教师的

10%

。从年


龄结构上看,

< p>30

岁以下的教师

16

人,占全体教师的

17 %

30

岁—

40


的教师

45

人,占全体教师的

46.7%

40

岁至

50

岁的教师

25< /p>

人,占全体


教师的

27.1%

< p>50

岁以上的教师

7

人,占全体教师的

9.2 %

,全校教师平


均年龄为

39

岁。从学科 配置情况上看

,

所学专业与所教学科不一致的现象


在各学 科都有所存在,但问题不太严重。从师生比例情况看

,

一线专业教师


86

人,在校生

2032

人,师生比例约为

< p>1

25

。而全校男女教师性别比例


1

5


学校的发展主要依靠教师队伍,综合分析,教师队伍的情况如下:


(一)我校教师的主要优势:


一是各学科教师

100

%具有专科以上学历,具有扎实的专业基本功和


业 务素质。


二是教师平均年龄为

39

岁, 中青年教师居多,经过多年的教学实践,


积累了比较多的教学经验。

< /p>


三是

35

岁以下的青年教师年龄上下相差无几,

< p>彼此之间容易交流。


们有较强的创新意识和开拓精神,抓班级管理 工作和做学生思想工作经验


优势明显。这种优势决定了中青年教师是我校全面推进素质教 育的生力军。


(二)教师队伍存在的主要问题:


一是观念落 后。多数教师长期受传统观念影响,面对新课程改革,新


理念匮乏,教学方法更新不及时 ,创新意识不明显。



10



二是青年教师储备不足。五年教龄以下的教师,仅占

0.8%

;而

10


以下教龄的教 师也仅占

19%

。此数据证明教师后备力量不足,将会在一定

时期内影响到学校教育事业的发展。


三是多数学科缺乏带头人。中 老年教师比例大,在专业提高过程中,


中老年教师的业务创新积极性不高,业务能力达不 到带头人的水平,而青


年教师还没有跟上,造成多数学科缺乏带头人。


四是教师教科研能力相对薄弱。“模仿型”、“教学型”教师多,还

没有培养出能够具备“专家型”的教师。教师科研能力不能充分适应新一


轮课程改革 的需要和素质教育的需求。


五是教师管理体制和运行机制不完善。目前 ,虽然在逐步实行教师考


核制度、奖惩制度,但由于制度本身的滞后、死板及各种人为因 素的影响,


造成了“干好干坏一个样”、“有令不行,有禁不止”“教师考核成绩、


奖金拉不开档次”等现象的发生,影响教师工作的积极性。


六是缺乏完整、科学的培养和培训体系。由于对中、青年骨干教师和


学科带头人 的培养和培训缺乏严密、完整的培训体系、培训计划,造成当


前高职教师、骨干教师和学 科带头人平庸化,进取精神不足。


七是人事渠道问题。教师队伍补充渠 道单一,学校用人机制还存在一


定的局限性,师资交流存在困难。


除此之外,我们面临的困难和问题还很多,例如办学经费紧张,硬件


设施不足;教职工工资比市内同类小学偏低,福利待遇还不高;教育教学


科研气氛还不浓 厚,教学科研改革没有在面上形成整体突破;学生教育和


管理活动缺乏特色,学生培养目 标不明确等等。与一些学校相比,我校的


优势已不十分明显,如不加大改革力度,将面临 着优势不优,特色不特的


困境。为此,新一届领导班子成立以来的这段时间

,

我们研究制定了学校发


展方向、教师培养计划和学生培养目标。在今 后的三年里,我们坚持以人


为本、和谐管理,依法治校

,

改善硬件设施

,

优化教师队伍,深化课堂教学改



10



革,走内练“内功”、外树“形象”的发展之路。


二、学校发展思路与目标


(一)指导思想


以科学发展观统领学校教育教 学工作全局,以人为本,千方百计为学


生和教师全面发展创造良好的工作和学习环境;提 高管理水平,强调发展


后劲,营造优美和谐的校园,为师大附小快速健康发展创造条件。


(二)总体目标


用三到五年 时间让附小成为课堂教学质量高、课外活动搞得好、出名


师、出经验、出成果的知名学校 。进一步巩固和提高附小做为名校的社会


地位和社会声誉。


(三)具体目标


1

、以培养全 面发展的高素质水平的学生为目标,创办高水平的小学教


育,为学生今后的发展奠定基础 。


2

、不断深化课程、教学改革,提高教育教学质量, 逐步达到教育教学


的高效、高质、高水平。


3

实施名师培养计划,

建设以名师为主的高素质、

高水平的教师队伍。


4

、建设优美的校园,为学生健康 成长与发展提供良好的环境。


三、近三年的主要工作内容


1.

确立和形成我校正确的教学思想和办学理念。我们要根据相关理论,


顺应时代、社会的 要求,依据小学教育的客观规律、确立和形成具有我校


特色的,具有先进性和科学性的教 育思想和办学理念。


2

、组织先进教育教学理论思想的 学习。通过学习改变陈旧落后的、片


面的脱离学生学习实际的教育教学方法,以逐步树立 正确的、科学的、全


面的现代的教育思想。



10



3.

加强干部 队伍建设,

不断提高干部的工作能力和思想水平。

通过有计


划地进行培训和组织学习,形成一支政治觉悟高、能谋善断、扎实肯干的


干部队伍。< /p>


4

、继续重视和加强德育工作。通过各种途径和活动开展 道德教育,特


别要强调课堂教学是德育的主要途径,要求所有学科的教师,课堂教学不< /p>


仅注重教书还要不忘育人,尽到为师之职责。


5

、以科研为先导,不断深化课堂教学改革。引导所有的教师树立以科


研为 先导的思想,组织教师参与科研与教学改革活动,以科研教改为契机


带动教师搞好教学工 作。


6

、实施名师计划,加强教师队伍的建设。名师是 成为名校的重要条件


和重要标志,名师出于名校,名校的发展靠名师,今后要将名师的培 养放


在极其重要的地位。


7

、 建设优美的校园,为学生的健康发展提供优越的环境条件。加强校


园基本建设,将原有校 园模式改造为“中国园林式”小校园;创建和谐文


明的校园人文环境;广泛开展第二课堂 活动,培养学生个性特长。


8

、关心教师身心健康,做 好政治思想工作。通过工会活动活跃教师生


活,以调动教师主动工作的积极性;加强后勤 工作,为师生提供物质保证


和优质服务;及时解决附小发展改革中出现的思想问题,为各 项工作的开


展提供思想基础。


9

、开放办学,加强校际交流与合作。要不断加强与国内校际间的交流


与合作,搞好和发 达地区名校间的交流与合作;寻找机会加强国际间校际


交流与合作,把河北师范大学附属 小学办成国际化的小学。


四、实施和保障

< p>
附小三年发展规划的实施是一项整体的、复杂的工作,需要各个部门


有明确 的分工,又需要各个部门的密切配合,做到群策群力,才能使工作


齐头并进,逐一落实。 所以规划各办公室的目标和措施如下:



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中国地质大学 武汉-中国地质大学 武汉


大学寄语-大学寄语


中山大学 专业-中山大学 专业


大学理学-大学理学


郑州大学附属医院-郑州大学附属医院


市场营销大学-市场营销大学


成教大学-成教大学


大学衣服-大学衣服



本文更新与2020-11-24 17:17,由作者提供,不代表本网站立场,转载请注明出处:https://bjmy2z.cn/daxue/2037.html

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