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中国石油大学(北京)远程教育学院
期
末
考
试
《管理学原理》
(一)填空题(每空
2
分,共
10
分)
1.
法约尔曾于
20
世纪初期提出所有 管理者都在从事五种管理职能。
即
(
计划
)
、
组织、协调、指挥和控制。
2.
“亡羊补牢,为时不晚”体现了(
时间
)控制活动的特点。
3.
韦伯提出理想的行政组织的权力基础是(
行政组织 理论的实质在于以科学确
定的
“
法定的
”
制度规范为组织协作行为的基本约束机制,主要依靠外在于个人的、
科学
合理的理性权力实行管理。
韦伯指出,
组织管理过程中依赖的基本权力将由
个人转向
“
法理
”
,以理性的、 正式规定的制度规范为权力中心实施管理。
)
,主
要特征包括(
劳动分工
)
、权威等级、
(
正式的甄选
)
、职业生涯导向、
正式的规
则和法规以及非个人化。
(二)判断题(正确的填“对”
,错误的填“错”
。每题
2< /p>
分,
1.
在管理的基本职能中,居于首位的是计划职能。
(
?
)
2.
管理宽度与管理层次成反比关系。
(
?
)
3.
泰勒的科学管理与
Y
理论的人性假 设具有一致性。
(
?
)
4.
只要控制工作做得好,完全可以防止管理失误。
(
?
)
5.
在紧急情况下,专制式的领导是必要的。
(
?
)
(三)简答题(
每题
10
分,共
40
分)
1
.简述科学管理理论的主要观点。
答:
主要观点:
(
1
)工作定额制
(
2
)标准化原理
(
3
)能力与工作相符
(
4
)实行差别计件工资报酬制度
(
5
)把计划职能与执行职能分开
(
6
)实行职能工长制
2.
人际关系学派的主要结论是什么?
答:
人际关系学派的主要结论是:企业的职工
是社会人而不是经济人
.
满足工人
的社会欲望
提高工人士气
,
是提高生产效率的关键
.< /p>
企业中存在着非正式组织
.
企业应采用新的领导方式
.
(
1
)
贡献:
梅奥的人群关系理论克服了古典管理理论的不足
,
奠定了行为科
学的基础为管理学的发展开辟了新的领域
.
(
2
)局限性:①过分强调非正式组织的作用
.
②过多的强调感情的 作用
,
似
乎职工的行动主要由感情和关系支配③过分的否
定经济报酬
,
工作条件
,
外部监
< br>督
,
作业标准的影响
.
3.
简述马斯洛需求层次论的主要内容。
答:
马斯洛需求层次论的主要内容是:
(
1
)生理需要
(
2
)安全需要
(
3
)社交需要
(
4
)尊重需要
(
5
)自我实现需要
4.
简述目标管理的含义和特点。
答:
目标管理的含义和特点:
(
1
)目标管理的含义:
经典管理理论对目标管理
MBO
的定义为:
目标管理是 以目标为导向,
以人为
中心,
以成果为标准,
< p>而使组织和个人取得最佳业绩的现代管理方法。目标管理
亦称“成果
管理”
,俗称责任制。是指在企业个体职工的积极参与下,自上而下
地确
定工作目标,并在工作中实行“自我控制”
,自下而上地保证目标实现的一
种管理办法。
(
2
)目标管理的特点:
①员工参与管理:
目标管理是员工参与管理的一种形式,
由上下级共同 商定,
依次确定各种目标。
②以自我管理为中
心:
目标管理的基本精神是以自我管理为中心。
目标的实
施,由目标责任者自我进行,通过自身监督与衡量,不断修正自己的行为,以达
到目标的
实现。
③强调自我评价:
目标管理强调自我对工作中的 成绩、
不足、
错误进行对照
总结,经常自检自查,不断提
高效益。
④重视成果:
目标管理将评价重点放在工作成 效上,
按员工的实际贡献大小
如实地评价一个人,使评价更具有建设性。
(四)论述题(共
20
分)
请结合实例阐述企业应该承担哪些社会责任?
答:
结合本人工作实际,简单阐述下本人学校所应该承担的社会责任。
(
1
)学校从事经营活动,必须遵守法律。这就是学校在经营中 ,必须遵守
国家的相关法律法规。
例如,
网络教育, p>
我们必须招生符合国家规定的学校和专
业。不能招生超过这个范围的。不符合
国家标准要求的。
(
2
)学校在自己的 行为中应当遵守职业道德。这里提及的职业道德是在法
律形式中肯定的,因而是学校的一
种法定的责任。例如:学员报名学习,那我们
一定要让学员学会,不能说只要学完了就行
。不管是否学会。
(
3
)学校有责任为 加强社会主义精神文明建设而努力。这是表明学校作为
企业组织,同样要为社会的发展、
社会的进步承担责任。
(
4
)学校有责 任维护债权人、交易相对人的合法权益。
(
5
)学校负有接受政府和社会公众监督的责任。
(五)材料分析题(共
20
分)
这是一家从事应用软件开发的计算机系统集成公司,
它隶属于一家高科技产 p>
业集团,下设市场部、软件开发部、技术支持部及办公室,公司的人事委托集团
代行管理。苏先生是这家软件公司的总经理,公司每天
9
:
< p>00上班,今天他不到
9
:
00 p>
就到了公司。他计划今天能把最近即将招标的一个项目的技术方案写完。
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