上大学有用吗山鸡变凤凰

山鸡变凤凰

引言：

一定量的积累才能造成质的飞跃，

让我们来看看曼谷银行是怎样从发

展之初的一只山鸡变对如今的一只金凤凰的。

东南亚地区最大的商业银行―曼谷银行，

其成功与它的三条发展 道路是密不

可分的。

这三条发展道路即推行现代化经营方式、

在泰国银行的排名中，

曼谷银行总是居于首位，

在利润、

总资产 两方面遥遥

领先，远远超过了第二位的泰国农民银行。

1992

年总收入达

760

亿株，纯利润

为

160

亿株，总资产达

6660

亿株（约合

370

亿美元）

，各项均为第一，尤其总资

产远远超过了居第二 位的泰国农民银行

360

亿株。

即使在东南亚各国的银行排名

中，曼谷银行也占绝对优势。

1985

年泰国经济出现严重萧条，这给曼谷银行的经营投下了阴影。但是，

1986

年以后，

随着经济高速增长，

199 2

年它的总资产与

1985

年时相比，

扩大了

41

多，存款额也扩大了

2.5

倍。

曼谷银行是

1994

年

2

月开张的。

当时泰国有

12

家商业银行，

其中

7

家是外

国银行 。

当地的商业银行有

5

家，

曼谷银行是作为居第六 位的当地银行而设立的。

当时发起人之一就是陈弼臣。

说到曼谷银行的发 展史，

与陈弼臣的作用是分不开

的。

陈弼臣

1988

年量月

3

日因心脏病走完了

73

年的人生之路，

他生前一直保持

着泰国金融界巨头的地位，

影响力是相当巨大。

他是拥有金融、

保险商业部门等

< br>60

多家企业的陈弼臣集团总裁。而且，他对该集团及由

140

款对象组成的整个曼谷银行集团也具有影响力。

曼谷银行腾飞的重大原因就是陈弼臣推行了银行现代 化经营管理。

泰国华裔

企业尤其在金融部门，

家庭经营是 极为晋遍的，

即使在今天这种倾向也没有改变。

但是，

陈 粥臣一开始就不管出身门第与学历，

注重根据能力录用人才。

选举贤能，

自古以来，

便是人们成功的良言益策。

这种无神权显的做法证明了 ：

能力是衡量

人才的重要标准。

陈弼臣上任不久，

聘请了毕业于法政 大学、

当过经营会计事务所的汉初·

洛

扎纳沙天

（黄闻波）

担任会计部长。

此人在促进会计工作的现代化方面作出了很

大的贡献。同时，作为陈弼臣的心腹，也是加强银行内部管理的中心人物，他后

来出任财政部长，

成了政治家。

作为经营管理现代化的一环，

陈弼臣还聘请了经

营律师事务所的巴实·干扎纳越（许敦茂）

，此 人后来成为曼谷银行的董事长。

另外，

现在作为

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集团总裁的波尔·

西提·

安内也是陈弼臣聘请并任命的曼谷

银行纽约分行行长。

陈粥臣致力于发现人才、

根据能力录用人才的同时，

积极推行银行业务的现

代化与多格化。

1995

年，他在泰国率先实行定期储蓄存款 。曼谷银行还是最早

向农民提供信货的银行，开设路边银行、女子专用银行也是第一家。 另外，与国

家推行社会经济计划相呼应，

1996

年曼谷 银行开始提供贷款扶植中小企业。

陈粥臣还热衷于开拓海外市场，

这对曼谷银行的发展也作出了重大贡献。

最

早在海外开设的分行是

1955

年开设的香港分行，其后，

1955

年于东京，

1957

年于新加坡、伦 敦，

1959

年于吉隆坡。

1970

年于大阪依次 开设了分行，不断扩

大海外分行网络。

20

世纪

80

年代后期，

曼谷银行海外已有

15

家分 行与事务所，

顺便说一下，

泰国第二大银行泰国农民银行最早在海夕研设 分行即伦敦分行是在

1975

年。

积极给制造业贷款，

这给曼谷银行的 发展也起了很大的作用。

陈弼臣很早就