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作业二:
大学生班委绩效评价方案
人力
0902
组名:梦之翼
组
员
覃辉武(组长)
张
光
泽
陶
祎
辜
超
伍
伟
学
号
2
2
2
2
2
目录
第一章
准备工作………………………………………………
3
1.1
组员分工情况…………………………………………
3
1.2
时间安排………………………………………………
3
第二章
考核方案…………………………………………………
3
2.1
指导思想………………………………………………
3
2.2
考核目的………………………………………………
4
2.3
考核原则及周期………………………………………
4
2.4
工作重点………………………………………………
4
2.5
实施内容及过程………………………………………
5
2.6
评价结果………………………………………………
8
第三章
设计过程中遇到的问题…………………………………
8
第四章
谢词及参考文献…………………………………………
8
附
录:组员心得体会
…………
………………………………
9
第一章
准备工作
1.1
时间安排
时
间
2012.02.29
2012.03.01
2012.03.02
2012.03.03
2012.03.04
2011.03.05
2011.03.06
内
容
确定行动时间并选定本班班委为评价对象。
讨论确定方案设计的指导思想、主要目标及实施步骤。
讨论并查阅搜集相关资料,
选定评价方法,
定义维度及
评价要素,进行图表绘制,形成电子文档。
整理资料,讨论确定工作重点。
集体讨论,确定评价注意事项及具体要求。
集体对班委进行评价,得出评价排名。
汇总资
料,得到方案设计报告,制作
PPT
。
校对改错。
1.2
组员分工情况
本小组采用集体讨论参与、
个人制作表格并形成电子文档,
最后集体反馈校正改错的形
式进行方案
设计。
组
员
覃
辉
武
陶
祎
张
光
泽
伍
伟
辜
超
分
工
协调分工,收集整理资料,形成实施步骤电子文档。
形成指导思想、主要目标的电子文档。
进行维
度定义及评价要素图表绘制,
形成电子文档,
并
制作
p>
PPT
。
形成评价注意事项及具体要求电子文档。
形成工作重点电子文档,制作方案设计报告。
第二章
考核方案
2.1
指导思想
为了正确评
价大学生班委的德才表现和工作业绩,
进一步规范班委考核工作,
逐步建立
科学、规范、系统的考核体系,提高班委工作效能,建立一支高素质、高境界和高度团结的
p>
班干部队伍,
创造一种自我激励、
自我约束和促进优秀人才脱 颖而出的用人机制,
为班级的
良性竞争和和谐发展提供保障,特制定本方
案。
班委考核应公平、公正、
公开,
以 班委考核制度规定的内容和方法为操作准则,遵循注
重实绩和群众公认的原则,以全面性
、客观性、规范性为考核基本理念。
2.2
考核目的
1
、绩效考核的首要目的是在 班级内部造就一支业务精干的高素质管理团队,促进整个
班集体的良性运作。
2
、
绩效考核是为了及时、
公正地 对班委过去一段时间的工作业绩进行评估,
肯定成绩、
发现问题,为下一
阶段工作绩效的改进做好准备。
3
、绩效考核不仅是一 种管理,更是一个班委间互相沟通交流的平台,考核不是为了惩
罚,而是为了增进班委工
作效率。
4
、通过绩效考核,希望增进班委和学生之间 的相互理解和信任,增强学生的集体荣誉
感和归属感,提高班级凝聚力。
p>
5
、每一阶段绩效考核的结果也是评选“优秀班委”的重要依据之一。
2.3
考核原则及周期
1.
绩效考核应遵循的原则:
?
公开性原则:以让被考评者了解考核的程序、方法等事宜,提高考核的透明度。
?
客观性原则:以事实为依据进行评 价与考核,避免主观臆断和个人情感因素的影响。
?
开放沟通原则:通过与被考评者沟通,解决被考评者工作中存在的问题与不足。
?
发展性原则:考核的目的在于促进人员和团队的发展与成长。
?
及时反馈原则:便于被考评者提高绩效,考核者及时调整考核方法。
2.
绩效考核周期:
对班委
的绩效要定期进行考核,
按时间的长短可划分为:
每月考核、
学期 考核和学年考
核。
2.4
工作重点
序
号
1
2
工作内容
界定每个班委的职责
制定实施计划并确定
评价方法
确定并定义评价维度
及评价要素
对班委进行评价
得到评价结果
询问调查
p>
根据内容制定计划。搜集资
料,
选定评价方法——配 对比
较法
根据班委任职资格,
总结出五
个维度及要素,
绘制评价所需
表格
p>
集体讨论,
将每位班委一一进
行比
较
根据比较结果排出名次。
措
施
完成期限
3
月
1
日
3
月
2
日
备
注
3
3
月
2
日
4
5
3
月
4
日
3
月
4
日
2.5
实施过程及内容
2.5.1.
实施步骤
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