黑车大学生班干部量化考核管理办法

班干部量化考核管理办法

为了加强学生干部队伍建设与 管理，

调动学生干部的主动性，

促

进班干部找到量化管理 班级的切实方法，

培养班干部在班级管理和学

习管理中的自主参与意识、

组织管理能力和不断完善和发展其自身的

素质。特此制定班干部量化考核 管理办法，来健全班级制度，提高管

理的效率，使他们真正成为一支“自我教育、自我管 理、自我服务”的

队伍，

从而适应新时期对人才的需要。

建立起一整套有质量的班级管

理制度，把辅导员老师从繁重的班级工作中解放出来。

班级日常生活管理以行政班干部为主，分别为班长、副班长、团

支书、学习委员、纪律委员、体育委员、卫生委员、生活委员、文艺

委员 、宣传委员、组织委员、心理委员。班长负责班级的总体事务，

把握全局。副班长辅助班 长，协助其管理班级总体事务。团支书负责

班级共青团员一切事务，并与宣传委员、组织 委员组成团支部。学习

委员负责日常上课点名，记录教学日志，为老师做好日常反馈。纪 律

委员负责上课时的纪律。

体育委员负责体育课、

早上跑 操及课间活动。

卫生委员负责教室，

寝室的卫生，

在班内 由周一到周五组成五个小组，

每天检查教室与寝室卫生情况。

生活委员负 责班费及同学们的生活状

况。文艺委员与组织委员共同负责班级活动，为班级活动出谋划 策，

组织并保证班级活动的顺利进行。宣传委员负责班级海报，板报，及

班内文化建设。心理委员设置两名，分别为一男一女，共同负责班级

同学的心理 状况，及时了解同学们的异常行为。

除了行政班干部外还要设置班级意 见箱和班级值日量化班长，

班

级值日量化班长负责班级日常的量化记录与 意见箱的反映。

监督行政

班干部们的行为，

及时发现同学 们进步之处，

并及时加分奖励。

另外，

还要每天对意见箱 内的意见给予解决，解决不了的报给辅导员老师。

值日量化班长，为每日一换，按学号从 低到高开始。

班级管理者的职务已经做出详细介绍，

现 对班干部量化考核管理

办法条款进行设置，为了便于整个班级更有组织性的进步

,

每个班委

需严格按照方案定时进行考核

,

实行分数制

,

每个班干部

100

分。设置

如下：

1

、为了使班干部的管 理能力得到进一步的锻炼，班级的各种问

题能及时得到解决，

每周的班会 由班干部轮流主持，

各班干部都必须

尽责的去开展班会。

如果班会出现敷衍的现象，

根据情况扣除

1-5

分。

2

、

班干部在每周的班会都必须按时到场，

如有迟到扣

2

分，

没到