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学校班级学习小组管理细则
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您的努力学习
和创新是为了更美好的未来!
班级小组管理制度篇一
一、建立的原则和目的
< p>1
、原则:根据学生学习基础、学习能力、差异、习惯等将本班学生分成
10
个小组,尾组人数可多可少。
2
、目的:培养学生的集体意识、集体荣誉感,增强学生的自主 管理能力,
力争每个学生都可享受到高质量的学习生活,
为每个学生的健 康发展奠定坚实的
基础。
二、学习小组规范
(
一
)
组长职责
1
、组长是学习小组的灵魂,每组设 组长两名负责组织和协调督促本组同学
搞好卫生、课操、学习、集会等各项活动。
2
、
由组 长组织本组同学展开自主学习和交流,
组织检查组员作业完成情况,
落实
课内外的学习并负责做好记录。
3
、由组长对组员进行分工,以便更好地完成任务,应注意让组员轮流完成
查找资料、画图、讲解、质疑等各项任务,让每个同学都能够得到锻炼。
4
、组长对组员及时评价、纠正,并 将结果告知班主任和班委会成员。
(
二
)
学习要求
1
、组长应公平、公正,不讲人情、面子,只讲学习效果。
2
、组员应服从组长安排,学习和班 务工作应该做到分工明确,责任到人。
< p>3
、遵守课堂纪律,应做到“手中有笔,桌上有本,眼中有老师”,杜绝趴
< br>伏、睡觉、玩手机听音乐等与学习无关的行为。
4
、积极参与课堂讨论,认真解答学习问题,充分发挥主观能动 性和学习的
自主自觉性。
5
、
组员应及时完成并上交老师布置的作业,
不找 任何理由,
不打任何折扣。
6
、组内同学应互相帮助、鼓励、督促,坚决杜绝耍横、耍赖、撒泼等现象
1
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< br>的发生,如有违反,应及时改正,并向组内同学道歉,并处以“评价与保障”条
款
的相应扣分和处罚。
三、评价与保障
实行他律与自律相结合的评价与保障制度。
1
、组长根据组员在校的表现予以赋分,每天
6
分,每周按
30
分计算。
2
、及时完成卫生打扫、广播体操、 大型集会的各项工作,如有违反,每次
扣除积分当中
1
分 。
3
、课堂上不能 有随便说话、睡觉、玩手机、迟到、旷课等于学习无关的行
为,如有违反每次扣除
1
分。
4
、认真完成作业,每缺一次扣
1
分,迟交一次扣
0 .5
分。
5
、组内同学自主学习、合作交流,课堂上不参加学习活动游离于学习之外
的每天
扣
1
分。课堂上积极回答问题,对于回答正确的同学实行奖励政策:
1
号
同学答对加一分,
2
号同学答对加 两分,类推之,计入总分。
6 p>
、小组长每周公示一次成员得分情况,组内成员的总得分即小组得分,对
于得
分前两名的小组实行奖励
(
物质和精神,侧重精神
);
< p>在期末汇总中积分前三
名的小组及成员
(
表现极差的 除外
)
自动获得评优先的荣誉,
其他小组中得分靠前
的个人亦可获得。
7< /p>
、课代表在当堂课结束以后应及时向任课老师询问同学们的课堂表现,每
生
被点名批评一次扣
0.5
分,成绩计入总分。
8
、班主任采取“自省”的惩戒措施 ,对于迟到、旷课等违纪的同学,由其
在“自省记录本”上写上违纪的种类及违纪时间,
并予以以上条款扣分的惩戒,
同时在自省记录上做好标记,每天对自己进行自我评价,优
秀划“√”,
一般划“∠”,较差划“×”。
9
、对于拒绝合作,屡次 违反班规校纪拒不悔改的同学将交与年级和学校统
一处理。
10
、关于调位,第一次调位实行抓 阄原则,以后调位按小组积分多少,前三
名的小组有权自由选择位置,后七名的小组抓阄
决定。
上述规定于学习小组建立起即刻生效,如有补充和修订另附说明。
班级小组管理制度篇二
为充分发挥班级大学生素质拓展学分考核小组
2
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(
以下简称班级考核小组
)
在班级中的指导作用,
结合学校 、
学院的相关文件精神,
以提高学生素质、
推进班级文化 建设为奋斗目标,
依据
《安徽农业大学轻纺工程
与艺术学
院班级素质拓展工作实施办法
(
暂行
)
》主要精神 ,特制定此规章制度:
第一条班级 以自然班为基本单位,
是组织教学和管理的最基本单位。
各班级
< br>均应成立班级考核小组。
班级考核小组是班级团学工作的负责者,
受院大学 生素
质拓展工作部
(
以下简称院素拓部
)
领导。
第二条班级考核小组一般为
6--10
人,
由班级 团支书组建,
组员包括:
团支
书、组织委员、宣传委员、
非班干学生代表。团支书任班级考核小组组长。
< /p>
第三条班级考核小组各成员均由班级投票选举产生
(
一年级新生班级 考核小
组成员可由班主任根据实际情况指定,一学期后改选
)
< p>,任期一般为一年,可连
任。
第四条建立健全正常的班级考核小组例会制度,
可根据条件安排 特定时间地
点召开班级考核小组例会,
并有专人对会议进行记录,
定时整理会议记录并总结
前期工作经验。
第五条班级考核小组内部成员需相互支持相互监督。
第六条班级考核小组日常工作:
(
一
)
在院团总支的领导下,< /p>
用马克思主义、
毛泽东思想、
邓小平理论与“三
个代表”重要思想教育、
武装自己,
坚持党的基本路线,
全面 贯彻党的教育方针。
(
< p>二)
认真完成院团总支、
院素拓部交给的各项任务,
具体项目考核、
素质拓
展活动方面的工作参照
《安 徽农业大学轻纺工程与艺术学院班级素质拓展工作实
施办法
(
< p>暂行)
》进行实施。
(
三
)
积极关注院团学、院素拓 部工作动态,准确向班级同学传达相关信息,
并能就相关状况提出一些切实可行的解决办
法,
配合院团总支更好地做好院团学
工作
;
同时也能向院素拓部反应相关院素拓部工作的影响情况。
(
四
)
要想求得发展,
就要有坚实的基础,
而班级同学都是班级考核小组最坚
实的基础,
应充分发挥所有同学的特长、潜力。培养大家的参与意识,发掘创新
精神,
加强组织纪律性的传输,
提高工作的实效性,
使班级考核小组工作更好地
发展。
(
五
)
加强与学院内其他班级考核小组的工作联系,
积极合 作,
相互学习、
帮
3
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助,
在使班级考核小 组不断进步的同时,
也使全院班级考核小组间建立了共同工
作、共同发展
的目标。
第七条班级考核小组成员职责:
(
一
)
团支书:
1
、负责班级考核小组的全面工作, 并结合实际制定出班级考核小组的工作
计划,及时向院素拓部汇报,取得支持和帮助。<
/p>
2
、定期召开班级考 核小组例会,分析讨论阶段性工作,传达和报告院素拓
部的工作情况,
提 出今后的工作意见,
团结班级考核小组成员共同开展好各项活
动。
3
、检查、评估工作计划的执行情况,善于发现问题并及时解决。
4
、坚持民主集中制的原则,遇事多与其他成员商量。
(
二
)
组织委员:
1
、协助团支书组织好班级考核小组 ,抓好班级考核小组的内部建设,做好
班级考核小组内的各项工作、会议的记录。
2
、总结内部建设的经验 ,督促帮助班级考核小组开展工作,落实纪律,执
行班级考核小组的决议。
3
、做好相应的班级素质拓展活动的具体全面的策划或方案。
(
三
)
宣传委员:
1
、积极组织开展适合班级同学特点 的积极向上的校园文化活动,寓素质拓
展教育于活动之中,丰富班级的文化生活。
2
、协助团支书规划组织 好理论的学习工作,并做好学习活动记录。
(
四
)
非班干成员:
1
、积极配合团支书、组织委员、宣 传委员的工作,善于提出有建设性的可
行建议。
2
、对团支书、组织委员、宣传委员的工作代表班级做好监督。
班级小组管理制度篇三
为了深化课堂教学改革,
充分挖掘合作小组的潜
能,我校从
2014
年起,实行了小组合作学习与日常表现一体化管理, 对小组成
员进行捆绑式评价,
努力把合作小组建成为一个有效学习的组织 、
有效管理的团
队,以此为突破口,提高我校教育教学质量,现就一些尝
试整理如下。
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