武汉传媒大学-武汉传媒大学
“建青春”大学生创业挑战赛
一、
活动背景：
现在当今社会由于种种原因，
无论在考学和就 业方面都存在巨大的压
力。尤其是在就业方面，更为严重。
党和政府在当下这种情况下，
出台一系列政策 和措施；
各地政府也不
遗余力的为大学生创业寻找机会和道路，
积极鼓励大学生去创业。
这
样的话不仅可以解决自身就业问题还可
以增加更多的就业机会，
缓解
社会所面临的一部分压力。
同样为了帮助广大毕业生进一步了解形式，
把 握政策，
提升大学生的
就业能力和创业素质，
增强大学生 就业创业的信心，
引导大学生成为
有创新创业志向、品德、心理素质和知
识技能的新型人才，为此我们
精心策划了此次创业大赛。
二、活动意义：
1
、通过此次大赛活动以及部分镶嵌活动的宣传，可以激激学校同学
们的创业意识和创业激情。
让大家有更多机会的机会去接触创业，
< p>去
了解创业。也可以确立正确的奋斗目标，拓展在校大学生的知识面。
1
2
、积极响应党和政府、张家口市政府的号召，努力在
X X
建筑工程学
院扩大自主创业影响力。
3
、让同学们的好的想法和点子有一个可以展 示的平台，让他们能把
这次创业大赛当做一次沙场练兵，
为自己将来真正 的创业有一个先期
排练。
< br>4
、同样也为企业提供了走进校园与学生面对面交流的机会，使企业
更加了解高校目前教育情况，
可以有针对性的开展人力资源工作。
同
< p>时通过此次比赛也宣扬了其企业文化。
在学生当中树立了良好企业形
象，扩大了企业的社会影响。
三、
活动主题：
创建青春，挑战自我
四、
主办单位：
XX
建筑工程学院校团委
五、承办单位：
2
大学生创新创业者协会
六、
参与对象及方式：
此次比赛参与对象为：在校全体学生。
参与方式为：
(1)
、在
11
月
13
、
14
日这两天在北 二斋（原女生
2
号
楼）门前摆摊处直接报名；
、通过创协官方联系方式报名，如：
QQ
、微 信、微博、短信以及电话等方式。
（
3
）活动参与方式：团队形< /p>
式，每队
2
到
3
人。
七、
活动时间：
⑴、活动宣传、
报名时间为：
11
月
13
日、
11
月
14
日两天。
（期间会
通过社团官方
、腾讯微博、新浪微博、百度贴吧、人人网、校导
网、微信等做网络宣传；会通过学校展览框做张贴海报宣传。
）
；
⑵、初赛时间为：
11
月
21
日晚
7:00
之前上交策划书；
⑶、复赛时间为：
11
月
29
日晚
7:00
；
⑷、决赛时间为：
12
月
6
日晚
7
：
00
3
八、
活动地点：
宣传报名地点：北二斋（原女生
2
< p>号楼）门前
复赛、决赛地点：旧教学楼
B212
、
B412
教室
（备注：具体时间、地点以活动前通知为准。
）
九、
活动流程：
本次活动分为赛
前准备、
赛前培训
（创业大讲堂活动暨大赛开幕式）
、
< p>大赛初赛、大赛复赛、大赛决赛（暨大赛闭幕式）等五个阶段。
（一）
、赛前准备阶段
1
、提前在宣传栏张贴《关于举办
< p>XX建筑工程学院“建青春”创业挑
战赛的通知》和活动宣传海报，
并在
AB
大厅摆放海报至大赛前，通
知
A B
大厅和服务站
LED
屏进行宣传。
2
、网上宣传：借助社团网络平台（
、腾讯官方认证微博、新浪微
博、
人人网、< /p>
百度社团空间等等）
进行同步宣传，
随时更新大赛动态。
< p>
4
3
、喷绘宣传：找专门人负责帮忙制作喷绘，提前张贴。
4
、宣传广告标语，选手风采展海报等。
5
、条幅宣传：在操场拉条幅，并注明赞助商。
6
、决赛前制作大赛宣传视频，决赛开场时播 放。
（例如：企业简介、
领导寄语、选手自我风采展示）
7
、通过电子邮箱（账号：
X X@
；密码：
XX
）并上传商业策划
书模
板和其他指导性内容供参赛选手下载参考。
(
二
)
、赛前培训阶
段
创业大讲堂暨创业大赛开幕仪式：
提前组织策 划在
11
月
21
号晚，
时
间区间为
7:30
到
9:00
，在 教学楼
B212
室（邀请招生就业办的老师
或者有成功创
业经验者针对如何写创业策划书等问题进行培训。
）
（详
见另附）
（三）
、大赛初赛
（报名选手须在初赛截止日期之前将商业策划书上交至活动主办方，
5
逾期视作选手自动弃权。
）
1
、组织方将通过短信、
等方式提醒 参赛选手上交参赛作品。
2
、活动组织方在初赛截止日期之前负责联系收取选手策划书，并最
终上交到学生处老师那
里。
3
、由招生办老师等组 成评审小组对选手上交的策划书进行评审和打
分，最后取平均成绩记为是否可以参加复赛
的标准。
4
、按照评审小组 的最终分数，取前
16
组选手进入复赛。
（注：评审
小组成员应本着公平公正的原则去给参赛作品评分，
评审结果应在初
< br>赛截止日期后两天即
11
月
9
号之前完成， 方便大赛组织方进行通知
和参赛选手的复赛准备。
）
（四）
、大赛复赛阶段
1
、
评审结束后，
由大赛组织方通知进入复赛选手准备大赛复赛。
（方
式为：短信、
等）
2
、将成功进入复赛的
16
的
PPT
、电子书、视频等形式的参赛作品提
前收取，保证比赛过程的畅通和有序。
6
3
、具体流程及评分细则：
①、自我介绍（
40
分）
②、参赛项目展示（
20
分）
，时间在
5
分钟左右。例如：
PPT
、电子
书、视频等参赛作品形式对自己的团队（包括名称、口号等）和本队
参赛的商业策划书和具体项目介绍等。
（商业策划书具体要求详见附
录一）③、现场答辩（
30
分）由活动评委向选手提问有关其策划书
的相关问题，
团队中一人作答，
其他队员可做补充。
④、
现场拉票
（
10
分）可以通过
互动亲友团等为所支持的团队拉票助威。
4
、评委老师对于此次复赛活动做总结演讲和指导性意见。
5
、由评委给出该选手成绩，由登分人员负责统计分数。
6
、
选取成绩位列成绩前
10
的参赛队进入最终决赛，
并由主持人公布
名单。
（注：若超时则酌情扣分。
）
（五）
、大赛决赛阶段
7
1
、
开场前播放企业简介、领导寄语、选手自我风采展示等视频。
2
、决赛具体流程：
①自我介绍：限时
1
分钟，包 括团队名称、口号、个人介绍等内容；
②风
采展示：限时
3
分钟，要求内容为相声、朗诵、即兴演讲等语言
< br>类节目，表演内容积极向上，可以展示自我团队风采为主；
<
/p>
③参赛资料展示：限时
5
分钟，要求本团队创业项目的内容 概要，形
式新颖、内容丰富、可为
PPT
、
iEbook
等形式，不得抄袭套用等；
④评委提问：限时
3
分钟，要求评委根据选手策划书、展示资料、 现
场表现等提出相关问题，选手现场作答。
3
、邀请评委或者老师等对此次大赛和参赛选手进行点评由工作人员
在此期间进行登分统计。
4
、校领导或者企业代表发言并宣布获奖选手名单。
5
、
颁发各项奖项，评委及老师等离场，大赛善后处理等工作。
8
（注：若超时则酌情扣分、评分细则及注意事项详见附录二）
十、人员配置及评委：
初赛评委：招生就业办老师
复赛评委：建院学生处招生就业办老师，学 院老师、其他兄弟社团
主要负责人等。
决赛评委：单位人力资源部门领导和学校老师等
复赛会场布置
4
人；决赛会场 布置
10
人；
赛前用品准备：
2
人
录像、照像：
3
人
复赛维持会场秩序及灯光控制：
4
人
决赛维持会场秩序和灯光控制等：
6
人
9
统分：
3
人
主持人：
2
人
服务及礼仪：
4
人
电脑控制、比赛及时、音响控制：
3
人
场外安保：
2
人
临时突发情况预备：
2
人
十一、奖项设置：
（一）
、一等奖：
1
队
颁发荣誉证书及奖杯
二等奖：
1
队
颁发荣誉证书及奖杯
三等奖：
1
队
颁发荣誉证书及奖杯
优秀奖：
2
队
颁发荣誉证书及奖杯
最具创意奖：
1
队
精美奖品
10
（二）
、大赛参赛 获奖项目，均有机会进驻张家口市大学生创业园进
行实际运营。
十二、活动物品：
帐篷两顶、桌椅六套、海报用品若干、宣传条幅、企业广告喷绘、投
影仪设备一套、
音响话筒设备一套、
桌布两块、
纸杯若干、< /p>
热水两壶、
电脑三台、会旗一面、相机两台、彩带气球若干、工作证
45
个、
（报
名表、宣传单、登分表、活动记录
表，评委笔记纸、备份策划书等）
若干、荣誉证书
5
个、 各个奖项相应的奖品、礼仪服装两套等等。
十三、活动预算：
项目
宣传条幅等
11
装饰用品
参赛选手奖品
打印费用
评委礼品
设备租用费用
宣传海报费用
12
其他用品
共计
金额（元）
50
50
13
300
150
100
100
100
14
100
950
十四、附录：
附录一：
《创业商业计划书》书写格式要求及注意事项
1
）上交作品的名称必须为《创业商业计划书》
2
）参赛作品使用
A4
纸打印装订，必须有封面，正文用宋体四号字
3
）商业计划书应条理清晰、重点突出、力求简洁，相关数据科学、
< br>真实、准确，对于非技术背景的人士能够清晰易懂
15
4
）作品应尽量融合本专业特色，所写项目应尽量贴近身边生活，严
禁抄袭
附录二：
商业策划书具体要求
评分要点
具体要求
执行摘要
16
条理清晰、重点突出、简明扼要、有鲜明特色。重点包括对公司及
提供的
产品、技术、概念产品或服务的介绍，市场状况，竞争分析，
商业模式，盈利预测，对企
业的展望等。
产业背景
详细 描述产业背景、市场状况、竞争环境等；准确定义所提供的产
品、技术、概念产品或服务
，针对解决的问题，如何满足市场需求，
已经获得的阶段性成果等；指出本项目所具有的
独创性、领先性；实
现产业化的途径等；可提供的相关专利权、著作权、政府批文或其他
鉴定材料。
17
市场调查和分析
在科学、严密、深入的市场调查的基 础上，分析面对的市场现状、
竞争状况、目标市场、市场容量估算、预计的市场份额、发
展趋势和
潜力等。要求提供的数据真实有效、分析方法科学合理。
公司战略
阐释公司的商业模式、
发展战略等。
结合竞争优势分阶段制定公司
的发展计划与目标；
说明公司的研发方向和 产品线扩张策略，
主要的
合作伙伴与竞争对手等。
18
营销策略
根据本项目的特点，制定合适的市场营销策略。包括定义产品、技< /p>
术、概念产品或服务，制定恰当的价格策略，构建合理的营销渠道，
提出有吸引力的推广策略等，
确保顺利进行市场，
并保持和提高市场
< p>占有率。
经营管理
介绍 生产工艺／服务流程，原材料的供应情况，设备购置和改建，
人员配备，
生产周期，
产品／服务质量控制与管理等。
力求描述准确、
合理、具有可操作性。
19
管理团队
介绍管理团队各成员与管理公司有关的教育和工作背景、
< p>明确成员
的分工和互补，
公司的组织架构以及领导层成员，
创业顾问以及主要
的投资人和持股情况。
融资与资金运营计划
股本 结构和规模，
融资计划，
资金运营计划，
风险资金退出策略
(
方
式、时间
)
等。
< p>
20
财务分析与预测
关键的财务假设，会计报表
(
包括资产负债表、收益表、现金流量
表。前两年为季报、前五年
为年报
)
，财务分析
(IRR
，
N PV
、投资回收
期、敏感性分析等
)
。< /p>
关键的风险和问题
客观 阐述本项目面临的技术、市场、财务等关键风险和问题，提出
合理可行的规避计划。
文字表述
21