长江大学校园网暨南大学研究生会个人考核办法

暨南大学研究生会个人考核办法

第一章

总则

第一条

.

考核目的：

为了提高校研究生 会各部门及各学院研究生会的工作效率和工作

能力，加强对组织成员的管理，提高成员的 综合素质，激发成员的工作热情，

制定此标准，对校院两级研究生会成员各方面工作表现 进行考核，并作为评优

评先的基本依据。

第二条

.

考核方式：

由校研究生会人力 资源部承担考核工作，

采取定量考核与定性考

核相结合的方法，科学合理 地对研究生会成员的实际工作状况进行透明化评定。

校研究生委员会对考核工作进行监督 和质询。

第三条

.

考核原则：

坚持公平、公正、公开的原则，尽可能做到考核标准明晰化、考

核过程客观化 、考核结果透明化。

第四条

.

适用对象：

暨南大学校级和院级研究生会成员。

第二章

考核细则

第五条

.

考核细则设有基本素质考核、加分项和扣分项 ，在考核过程中，根据工作

表现加分或扣分，考核计算公式为：个人量化考核分

=

基本素质考核得分

+

奖励

分

-

扣分。

1

基本素质考核内容

（详细见附表）：

1.1

工作态度（

20

分）

包括对工作的责任感、工作作风、工作情绪以及团队精神的综合评定。

1.2

工作内容（

20

分）

包 括对工作量、分配工作合理度、工作参与情况以及工作方法的综合评定。

1.3

工作能力（

30

分）

包 括对策划能力、协调能力、处理能力、组织能力、沟通能力以及创新能力的综合评定。

1.4

工作业绩（

20

分）

包 括对工作效率、工作效果、个人对内形象以及部门或学院对外形象的综合评定。

2

加分项考核内容

2.1

所在部门或学院研究生会成员能按时参加校级各 项大型活动和工作，无请假、迟到、旷缺

者，加

3

奖励分 。

2.2

校研会会议上积极发言、提 供合理意见或建议，写入例会记录者，经分管主席认定，酌情

加

1~5< /p>

奖励分。

2.3

所在学 院获得优秀组织奖，学院主席团成员可获

3~5

奖励分。

2.4

研会工作配合度

---

自愿性活动（如文娱部晚会参与布场）采取加分制，根据活动各部门参

与人员签到 汇总表表现卓越每次加

1.5

分，

表现优秀每次加

1

分，

表现一般每次加

0.5

分，

表现较低效不加分。

3

扣分项考核内容

3.1

主席团例会中，如有学院主席旷会，该学院主席团成员每次各扣

5

分；部门或学 院例会，

无故旷缺每次扣

3

分，事假每次扣

1

分，缺席超过

5

次的，不能参选。

3.2

如研会有重要活动，但因故不能参加工作者，需 提前向该部门分管主席或学院分管主席请

假，并及时向人力资源部提交假条，否则视为无 故旷工，每次扣

5

分。

3.3

不能按时完成任务者（如没有及时上交会议记录 、工作计划、总结、活动方案及其他工作

资料）而影响工作进程者每次扣

2

分，超过提交时间一周以上者，每次扣

5

分。

3.4

言语行为等影响研究生会形象者，视情节轻重， 酌情扣分；若有违反校规校纪现象的成员

立即开除。

3.5

研会工作参与度

---

强制性活动（如培训会，工作会议）采取扣分制，根据签到记录汇总请

假一次扣< /p>

0.5

，未请假视为无故旷工每次扣

1

分。

第六条

.

基础分、加分项和扣分项的评定办法

1

基础分的评定

基础分

=

研会指导老师或常委会评分

*70%+

各部门或各学院内部互评成绩

2

加分项和扣分项的评定

加分项由本人在申请表中申报， 并提供相应的纸质依据或获奖证书并经分管主席确认；扣

分项由校研究生会人力资源部根 据各部门及学院的日常考核记录进行相应打分，所有加分项和

扣分项最终都需经过委员会 审核通过。

第三章

附则

第七条

.

各研究 生会负责人应本着认真负责的态度，

做好本研会各项工作，

并积极配

合人力资源部的考核评定工作，按时规范提交各种工作资料，以便进行考核。

第八条

.

本考核方法自公布之日起开始实施，

实施期间，

校研究生委员会拥有最终解

释权、修订权。

附表：

暨南大学研究生会个人考核评分表

考核对象：

______

考核人员：

________

（可匿名）

考核日期：

_________

基本项

项目

评分标准

A:

有高度责任感，及时积极 高质完成工作，并能主动处理和解决问

题（

5

分）

责任

感

B :

有一定责任感，能履行职责完成工作，发现并解决问题（

4

分）

C:

基本完成工作（

3

分）

D:

办事马虎拖拉，不能完成工作或应付式的完成 （

2

分）

A:

带头做好表率作用，甘于奉献（

5

分）

工作

作风

工作态度

（

20

分）

B:

是较好的榜样（

4

分

)

C:

自己做，但没有带动力（

3

分）

D:

不以身作则（

2

分）

A:

稳定，能很好的公私分明

（

5

分）

工作

情绪

B:

较稳定，而且不会影响工作

（

4

分）

C:

有波动，偶尔会影响工作

（

3

分）

D:

把私人情绪带到工作上来，严重影响工作（

2

分）

A:

以集体为重，有高度的奉献精神，善于与人合作（

5

分）

团队

精神

B:

能维护集体荣誉合作共事（

4

分）

C:

计较得失，缺乏集体意识对集体不热心（

3

分）

D:

有损集体荣誉（

2

分）

工作内容

（

20

分）

与同级部门相比

工作

量

A:

很 多，但是在承受范围内（

5

分）

评分