大学生住校-大学生住校
电子科技大学
2018
级
MBA
未 来领导力
（
Future-Leadership
）
培养实践计划之创新创业训练计划
一、项目意义
为积极响应国家“大众创业、万
众创新”战略和“创新发展驱动战略”号召，结合电
子科技大学
MBA< /p>
“为商界特别是
IT
及其应用领域培养具有全球视野、创新能力、创 业精神
和社会责任的管理精英”
的使命，
致力于提升
MBA
学员的个人领导力，
将所学管理理论整合
运
用
到
实
践
中
去
。
电
子
科
大
MBA
教
育
中
心
在
201 8
年
特
推
出
“
MB A
未
来
领
导
力
（
Future-Leadership
）
（简写：
F-L
）培养实践计划之创新创业训练计划”。在管理基础知
识培
训学习后，
由
MBA
学员搭建一个项目组，
利用大 约
1
年半时间进行创新创业项目方案的
撰写、项目可行性
论证以及项目过程的具体实施，最终完成创新创业项目。
二、参与对象
电子科技大学
2018
级
MBA
全体新生
三、项目类型
项目分为创新型项目和创业型项目两类。
每个项目需选定
1
名项 目负责人，
负责项目的
整体运营和开展，
鼓励团队有计划 地吸纳不同层次、
不同背景的成员参与项目，
但需明确每
名成员在项目中的具体分工。
1.
创新项目：
(1)
项目简介：学员自选研究对象，可优先选择所在工作单位进行调研分析，寻求单位
待解决的管理或商业问题，
展开调研和诊断，
并在企业导师指导下，
< p>给出可行的解决方
案。建议所选项目范畴尽量与自己拟选
MBA
专业方向一致。
所选项目范围可以包括但不限于以下内容：
（
a
）为转型企业的管理问题提供战略、市场、人力资源、财务等方向的解决方案；
（
b
）为创业型企业或成长型企业的业 务拓展提供商业计划等；
（
2
）团队组 成：项目成员包含（
a
）不超过
5
名
MBA
学员，（
b
）至少
2
名研 究课题所
在单位非在读
MBA
同事
,(c )
自行邀请
1
名课题所在单位领导作为指导老师。
2.
创业项目
（
1
）项目简介：创业型项目从面向对象上可以分为内部创业和外部创业，从项目性质
< p>上可以分为创业实践型和公益创业型。
因此，
创业项目细分为内部创 业实践型、
内部创业公
益型、外部创业实践型和外部创业公益型四类，具
体描述如表
1
所示。
表
1
创业项目分类表
项目性质
面向对象
创业实践
公益创业
内部创业实践型
面
内部创业公益型
：
面
向
MBA
学员
，发挥个
向
MB A
学员
，发挥个
人或者团体特长，进
人或 者团体特长，进
内部创业
行
盈利性质
的培训或
行
公益性质
的培训或
分享。例如：
PPT
、演
分享。例如：
PPT
、演
讲技能、书画技巧等
讲技能、书画技 巧等
相关特长。
相关特长。
外部创业实践型
：以
外部创业公益型
：以
创办能创造一定经济
创办
非盈利性质社会
外部创业
价值的企业为目的，
组织
< p>（如NGO
）
的计划
鼓励
学员
注册成
和实践等作为项目主
立实体公司
。
（
2
）项目成员：以我校在读
MBA
为主，提倡吸纳非
MBA
人员参与，（
a
）内部创业项
目团队
MBA
学员不超过
6
人，
（
b
）外部创业项目团队
MBA
学员不超过
10
人。另外，任意一
种创业项目需自行邀请
1
位校内外创业导师进行项目指导。
四、资金来源
根据项目类型不同，资金来源可以为自筹、赞助或融资
五、活动安排
2018
年
6
月
23
日
-6
月
24
日
入学导向，发布计划
2018
年
9
月
完成组队并提交申请方案
2019
年
4
月
提交中期考核表及中期进度报告
2019
年
11
月
提交终审考核表以及终审报告
2019
年
12
月
完成项目评审答辩和汇总评比
备注：具体时间另行通知。
六、考核方式
1.
成绩组成
要内容。