福州大学数计学院中铁员工的悲哀

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计跑了，没关系

没门路的就老老实实呆在那挣工资养家糊口吧 。

在中铁每年基本都有

公司主管部门来考察经理班子，

这 个请大家别太相信，

那绝对是忽悠

普通百姓的：

只要和公 司领导关系铁，

就算结果不理想照样坐稳老板

椅，所谓的考察，

无非是公司主管部门下基层创收罢了，经理带到高

级酒店，公款吃喝、公款嫖妓、 公款赌博再出去当地旅游，走时再送

点红包，别看检查组开会时个个表情多严肃、多正经 ，读起稿件多虚

夸，

谁知拿了多少红包进腰包，

谁知道拿 了多少奢侈的礼物进高档皮

包？从此多少国有资产流失了，每年每月每日每时，重复再重 复，腐

败啊腐败，比起公务员，这才叫奢侈的腐败。一切完事，经理喊来财

务部长，

你把帐目处理一下吧，

一笔不小的数目，

财务 有办法处理的，

随便找个名目列销，

有些是有小金库的更好处理了

（有个项目财务部

长和我特别谈的来，他告诉我很多内幕，真的想都想不到，中 国的企

业领导腐败简直不敢想，怪不得说中铁利润低，谁叫企业没监督呢，

谁叫公司领导从上而下腐败呢，谁叫买官卖官呢？）

我真不 明白，再高的单价中的标，到最后也是基本保平或亏损，

眼睛亮的肯定知道：公司主管发 洋财了，项目经理发横财了，公司部

门领导创收了，项目物资设备部长富了，计划部长也 跟着沾光了，财

务也许也赚了点，

别看项目书记，

无非是 多点吃喝、

多几个荣誉罢了，

项目总工你是担责干活的，好处没你的份， 剩下的技术员、测量、试

验员，你更靠边站吧，连个做饭的都不如，他每天还抽你

1

元几毛的

饭菜费呢？司机们也不错，总能从熟人处多拿点过路 费、汽油费，或

者餐费和娱乐消遣的票来虚报，挣点辛苦钱，没人嫉妒的，司机很辛

苦啊，毕竟养家真不容易啊！中铁的新董事长，听说是孟董事长，不

知道你是当兵过来的吗？若是当兵的，

我真不看好你，

但愿你是学校

毕业的，

看你面相是个干事业的憨厚实在人。

要到基层多听取职工的< /p>

意见，拿出好的管理制度，对腐败严惩不贷，否则企业发展无后路，

不是一味的扩大规模和提高产值，

关键是提高企业利润，

减少中间环

用先进的企业文化来武装广大职工的头脑，形成良好

的用人机制，搭建好的平台给有智慧的员工发挥才干，不是靠压制、

不是靠吓唬 更不是靠野蛮的欺骗。

怪事特别多，

从某一子公司提拔 上来当局集团公司当董事长或总

经理的，那么

3

、

5

年后集团的副职，各子公司的

1

把手均来自局集

团公司当董事长原先所在的子公司，

抑或必然是他的家乡人

（俗 说老

乡）

难道这是巧合还是必然？不知道打击了多少年轻气盛的干部，< /p>

任

人唯亲，

国有企业，

毕竟不是家族或私营 企业？到底是人制还是公司

制？毕竟是上市公司啊，对全体股民负责才是根本啊。俗话云 ：企业

的管理者应该具有开放的胸襟，

高瞻远瞩的洞察力，

强烈的事业心和

进取心。

管理学界有句名言：

一只狼领 导的一群羊能打败一只羊领导

的一群狼。这句话说明了领导者的重要性，同时，也隐含着 团队的力

量。品格魅力是领导魅力中的重中之重。“其身正，不令而行；其身

立“以 人为本”的管理理念，

通过树立科学的用人观念和坚持正确的

用人导向， 激发每个人的积极性、主动性、能动性，把全体组织成员

的思想与精力集中到组织事业的 成功和个人价值的实现上来。

事业的发展需要人才，

事 业成功的关键在于人才。

领导者要树立

科学的用人观念，坚持正确的用人 导向。领导者要注重事业至上、德

才皆备的选人用人观，敢于用比自己强的人才。努力去 发现人才，用

好人才，留住人才；对事业心责任感强、业务精干的人才加强培养，

积极推荐，努力做到唯才是举，知人善任，使各类人才各得其所，各

展 所长。在选人用人的过程中，要广泛听取成员意见，严格按制度和

程序办事，认真贯彻民 主集中制度，力求把真正的贤人、能人选拔出

来，为他们施展才华提供舞台。通过正确的 选人用人，以求凸现领导

者鲜明的爱才惜才的用才观，

既有利于调动下属 的积极性，

也树立了

领导者自身的形象，弘扬了良好的风气，会产生良好 的效果。

诚然，中铁建系统

20

多个局 情况可能不太一样，有些局可能情

况比较好一些，

但

20 0

多个

3

级公司更是参差不齐，

但管理模式大同< /p>

小异，不信你到中铁帖吧或中铁各局的帖吧看看。当然，我在这里，

并不想用严厉的骂声和怨气来回复老单位，

况且中铁的新领导层试图

做 出一些改革和创新，

激发员工的积极性，

用企业文化来武装新员工

的头脑，

呈现出好的兆头。

我只是想把我亲身经历的一些事情抒发出

来，

表达我希望中铁朝现代企业迈进，

步伐更大一些，

不能默守沉规，

改变一些基层领导令人发指的腐败作风，

老子天 下第一唯我独尊的老

大作风，目中无人的官僚作风，藐视法律法规的野蛮风气，把咱们国

家领导人一直推崇的“三个代表”、

“科学发展观”、

“ 争先创优”

等真正落到实处，

做到亲民、

爱民，

深刻理解并落实好“权为民所用、

利为民所谋、

情为民所系”的良 苦用心，

可以说中铁大部分职工是好

的，

可是不要因部分 领导的高度腐败和乱作为而使中铁发展停滞，

想

当初深圳一网友在网络上 发表了“深圳，

你被谁抛弃”后，

深圳市长

亲自接见了作 者，我想这是多么开明的领导，如果有机会，我也想和

曾经工作的中铁老领导展开对话，

只想中铁明天更美好，

尽管我已选

择离开。

好吧，大家轻松一下，我来薛一薛中铁的女人：根据我在中铁

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个基层项目部和机关的经历，

同时结合一些同学的述说和经历，

大致

分为以下几类，如果你在中铁，或者你即将来中铁，你愿意成为哪一

类呢？

1

、大学毕业本科乖乖女：正规院校

4

年本科土木或造价专业毕

业后，带着满心的期待来到小 山沟，一时无法接受瞬间环境的改变，

只想学点实践经验，

那就在家做资 料吧

（造价专业也一般要从工程部

资料员做起）

，整理图 纸、规范，分发办公用品，填写资料表格，枯

燥的数字，令人压抑的办公室，居然容纳了

6

、

7

个工程部同事，可

只我一女生吗？没办法，可怜还得自己拖地、抹桌子，打扫别人吃剩

的瓜子、

最可恶的是三五成群男同事扔的烟头，

到处一片狼籍，

“哎呀，叫你们别乱扔了，怎么老这样？”，可是又有谁能响应呢？

只能自己孤 身在坚持着，

在这样漫长的一年后，

期待下年分来的女大

学生继承你的作业吧。

2

、技校毕业黑珍珠：集团公司 技校毕业，要不测量、要么试验

专业，初来乍到，一看

18

、

9

岁的可爱小女生，很快就分到测量班或

试验室，总 工吩咐到：你们专业很对口啊，适应角色快，上工地最好

了。每一天，每一早，吃好饭， 赶紧楼下集合，迅速拿上测量仪器，

飞快上了测量专用车——三轮电动车，班长掌方向， 副班长在侧，其

后就是你们新来的女生了，再后是

6

、< /p>

7

只忠心的庞大狗族了，队伍

浩浩荡荡，那气势可真了得， 还真厉害，这么热的夏天也不戴帽子，

也不打伞，

为什么？半月下来，< /p>

新来的女生鲜嫩的皮肤很快变成了黑

珍珠，仿佛一下老了

3

、

5

岁，可女生齐生答到：戴帽、打伞不方便

测量啊，俺们来自农村，从小就下地种菜、锄草，不怕不怕。真是巾

帼不让须眉的，

也是大家心中最佩服的好职工。一年以后，好多已经

离开了，一问，给私 人企业打工赚大钱了了。哎呀！太可惜了，怎么

又跑了？

3

、大专毕业甜心“小天使”：土木高职大专毕业，

5

年直读，

没上过高中，来到工地，因甜蜜的笑脸、娇好的容貌，迅速在一群男