哈佛社区大学-哈佛社区大学
创新服务技巧
目录
一、课程介绍(
Course
)
... .................................................. .................................................. ......
2
二、讲师介绍(
Trainer
)
p>
.
..................................... .................................................. ......................
4
三、提交需求(
Needs
)
.... .................................................. .................................................. ......
5
四、联系我们(
Contact
)
p>
.
..................................... .................................................. ....................
7
附、
淘课介绍(
T
aoke
)
. p>
............................................. .................................................. ................
8
附
1
淘课商城
.......... .................................................. .................................................. ...................
8
附
2
培训宝工具
......... .................................................. .................................................. ................
9
附
3
培训人社区
......... .................................................. .................................................. ................
9
附
4
淘课企业学习研究院
..... .................................................. .................................................. ..
1
0
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一、课程介绍(
Course
)
2.1
概要信息
课程时长
p>
:16
小时授课讲师:课程价格:课程编号:
25905
2.2
培训受众
各企业相关经
营者、营销部、销售部、客户服务部、接待人员以及其它的相关人
员
2.3
课程收益
课程背景
p>
在现代营销环境条件下,
没有服务就没有营销,
< p>这已经是不争的事实,关键
是企业应不断提升客户服务质量,
充实客户服务内容,
完善客户服务程序,
规范客户服务管
理,
坚持服务创新,
变传统单纯的客户服务转向“整体服务流程”时时保 持特色服务,
严格
进行服务质量监控,
以优良的服务取得 市场竞争优势,
真正使消费者在消费过程中“只有享
乐,没有烦恼,”为
最终实现“零服务”而努力。当营销从
4P
向
4C
转变时,
客户的重要
性已经不言而喻,
但是如何提前预知我们的客户需要及其对公司的价值,
建立稳固的关系,
提供创新的服务以及面对在服务中出现问题后的补救措施,
不断提高客户的满意度 和忠诚度,
提高我们在客户心中的地位和竞争力,
成为我们每个人的工作 重心。
客户不一定记住
你说过什么,
但是客户一定会记住你给他留下的印象。
客户服务人员,
直接为客户提供服 务,
他们的一言一行就是最有效的品牌广告,
比任何媒体、
任何时段广告效用都大。
满意的客户
来源于满意的员工,
满意的员工来源于满意的管理,
如何建立一支高效服务团队,
是每一个
管理人员的必要技能。
2.4
课程大纲
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第一部分:服务创新的方法与步骤一、服务创新的背景
----
客户服务与客户 关系
的重要性
二、服务创新的源泉
---
感知客户需求
三、服务创新的目标
---
服务创
新与客户关系
巩固
四、服务创新的关键―服务创新与服务接触
五、服务创新的
执行
---
提供客户满意的服务技巧< /p>
六、服务创新的跟进
--
客户服务补救
七、服
务创新的绩效
--
客户满意回报与评估 p>
第二部分
建立高效的服务团队一、
服务团
队管理者的职责与定位二、
服务团队的结构
三、
服务队伍管理中的突出问题
四、
提升服务团队管理绩效
第三部分构建一流的客户服务体系
――完善的的客户服
务体系是整体服务潜力发挥的可靠保障一、客户服务体系的框架与案例
二、客
户服务组织体系的构建
三、优化服务流程
四、提升服务标准
五、控制服务质
量
六、客户投诉处理系统的构建
七、客户服务管理的现代技术
●答疑交流
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二、讲师介绍(
Trainer
)
常驻地
价格
擅长类别
性别
编号
擅长行业
擅长方向
擅长课程
讲师简介
工作与培训经历
经典客户
更多信息
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三、提交需求(
Needs
)
如果该讲师和其课程不符合您的要求,可填写以下需求信息,发送到
servic e@
,
我们将有专业顾问为您免费推荐合适的讲师。
*
培训主题
需求类型
需
培训时长(天)
培训形式
*
培训时间
*
培训地点
期望方案时间
学员人数
学员主要年龄
求
预算
(不含后勤)
要
期望报价方式
素
学员主要职级
主要工作年限
学员主要学历
培
训
目
标
讲
年龄
师
同行服务经验
要
同行工作经验
求
其它要求
性别
授课语言
常驻地
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补
充
信
息
*
企业名称
企
企业性质
业
*
联系人
信
职位
息
*
固话
邮箱
*
手机
性别
员工人数
所在行业
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