苏州大学文正学院图书馆大学社团自荐书

2020年11月25日发(作者：殷宏)

自荐书

我是

xxx

，通编部干事，进入 流通经济学社通编部的一年间，写下了多篇与学社的活动

相关的通讯稿，参与过学社的主 要活动，如流通征文大赛、流通知识竞赛、流通第二次会员

培训的策划工作。一路走来， 感觉自己无论是实践能力、相关的组织能力，还是待人处事的

能力都有了很大的提高，同 时也积累了很多的经验和教训。为了更好地把自己的所得以不一

样的方式带给新的干事们 ，为了一年的积累和收获不仅仅停留在个人的层面上，我决定竞选

通编部部长一职。

部长首先要对自己的职责有清醒的认识，应该充当一个总领全局 、运筹帷幄的角色，对

自己一年的工作要有清晰的定位，并能拥有自己独到的领导和协调 能力。谈到部门建设，我

认为一个好的部长应该做到以下几个方面：

1.

把握好面试关。

部长有识人的慧眼，

长远的眼光和伯乐的思维。

有能力在短短的几分

钟内选取出踏 实、稳重、干练和有才华的同学，收到通编部麾下。

2.

人尽其才。

在选取好干事后，

< p>部长要对每一位干事的个性、

特长、

工作热情都了解清

楚，并因才施用，尽可能使每位干事都能在部门里发挥出最大的效用。

3.

做好内部协调工作。

部长要有很强的察言 观色的能力，

能从干事们一个细微的动作或

者表情推知其心理状态，然后 妥善安排好他们的工作，避免给干事明显的偏向感觉，使整个

部门一直保持高涨的热情， 只对工作的顺利开展至关重要。

4.

保持融洽的部门氛围。

在工作之余，

要隔段时间组织干事们一起聚餐或是组织部门间

的联谊的活动，为干事们更多 地交流创造机会，部长要多跟干事们沟通和交流，让整个部门

在一个融洽和谐的氛围中开 展工作。

在以后的工作中，应该从以下几个方面来引导我们的干事：

第一，抓细节。要教会我们的干事做事要细心：无论是开会、计 划书，还是申请课室、

发飞信下达通知，都要注意细节。让他们形成一种专注于细节的思 维方式。

第二，工作后及时进行反馈。要让他们形成一种习惯，每次完成 相关的工作后，要求干

事们进行反馈，总结工作中做得比较好的方面，有哪些不足之处， 并应用到下一次工作中，

每一次都要有所收获有所进步。

第三，时刻保持高涨的热情。为了避免干事们的工作热情随着时 间的推移逐渐消降，部

长要创新工作的组织形式，调动干事们的积极性，鼓励干事既然开 始了就应该带着最初的热

情坚持下去。

最后，我谈谈自己对学社建设的看法：

我们学社是一个很团结的社团，各部门干事的工作热情都很高， 无论是活动策划成员还

是各部门的干事，都有很强的组织和工作能力，目标既定，就会专 注于一个目标去努力，去

付出。

但我觉得学社的一些活动的创新还不明显，形式比较固定，难免 给会员枯燥的感觉，这

对于一个经济类型的学社来说是致命的。例如这次的流通知识竞赛 ，当中太多纯问题式的应

答，环节的变换不多，使整个活动在主持人的推动下才能进行。 另外，学社的活力还不够，

主要表现在部门间的交流不多，整个学社本是一个巨大的人力 资源宝库，但没有得到充分的

开发，一年下来，各部门间的很多人都相对陌

生，使得学社里的一切相对平静，缺乏团体的亲切感。最后，学 社活动的组织工作没有

过多地注重细节的力量，没能把“专注细节”倾注到每一位干事身 上。例如第二次的会员培

训本来策划得很好的，但由于当晚没有完好地把每位干事的具体 工作布置下去，导致当晚工

作处出现了不少问题，秩序较混乱。

流通意味着创新，意味着活力，意味着永不衰竭，学社正是要在 一届又一届的流通历程

中逐步完善，才能一直经久不息，我希望自己会是完善者中的一员 ，也相信我有能力去引领

学社通编部想向有活力的方向前行。机会来临时，我已做好准备 ！

自荐人：

xx

部干事

xxx

2009

年

5

月

14

日篇二：高校社团自荐书干部自荐书

高校社团自荐书干部自荐书

一：我在选择下一届干事时，会认真把握好面试关，竭力选择出 有能力、做事认真踏实

的干事一起合作开展工作。我选择未来环协的干事的标准最重要的 是要有团队协作精神，有

强烈的责任心，同时能将环协任务放在重要位置的人，有余力的 条件下，在努力做好自己任

务的同时，也能热心帮助同伴完成任务，为环协贡献出自己的 热心和力量，而且热爱环保工

作，喜爱大自然，能与大家一起完成工作任务，有着强烈的 团队精神。

二

:

与其他部门的部长们要相处 融洽，

多做交流沟通。

一个部门是一个团体，

我们部长层

也是一个团体。共同的团结对协会的发展起着至关重要的作用。有时候可能在有些问题上大

家因为有着各种不同的看法而由此产生矛盾，

争执，

但凡出发你

点是好的，

都是为环协的发

展有益的，

我们都应该在一起认真讨论，

集思广益，

怎

选出最好的方案来。

部长间互相尊重，

多做交流，互相信赖， 这些对环协未来发样

展必不可少。

当

好

三：

在对待 自己部门的干事时，

指导他们活动，

必要的时候，

我会给他们一些 意一

见。

首先，要让他们知道这个协会真正是在做什么 的，有哪些主要的，有意义的名

活动。然后，

使他们明 确自己参加协会的目的，

自己想要在协会学到些什么。

最干

后，

让他们在协会中给

自己一个准确的定位，

在接下来的一年中要怎样为协会做部

好事。

同时，

我会对协会的各种

活动进行宣传，

鼓励他们积极参加活动，

< p>锻炼自

己，

让他们对协会的活动充满热情，

而不是

单纯的以做活动而做活动，甚至对协

会的活动产生疲倦和厌恶。

对于环协派发下来的 活动，

我会用我的热忱和耐心认真做好，

起一个良好的表率作用。在我所 处的部门，我还会多组织一些有助于增进巩固互相之间友谊

的活动或者小游戏，使大家相 处得更加愉悦，在活动中充分发挥自身的作用。

协

会

的

认

识

1.

我们协 会大力提倡家文化，因此在部门内部家文化的氛围比较浓郁，一个

部门就像一个小家，而 环协整体应当是一个大家。导致不同部门之间一起举办的各种增进互

相联系的活动较少， 从而导致了不同部门的干事之间关系较陌生，往往一年下来在环协内部

认识的人为数不多 。没能充分体现社团“联谊”的宗旨。

2.

协会大多数活动过于 内

部化。例如，环协举办一个活动，给人的感觉就是：环协是举办者，也是参与者。并没 有面

向大众，

”环境与资源保护协会”

，顾名思义，是为 环保而举办的活动，要是全是环协内部人

员自己举办自己做，长此以往，并不能起到让大 众意识到环保重要性，热爱环保，重视环保

的作用。

3.

协会开会方式太模式化。

会长通知部长，

部长再通知干事。

这种开会方式太死

板，干事一般来说就对本届一起进协会的人员比较了解，有的甚至不知 道部长上面还有部长

层和有关任务的下达，目的，意义，做不到各位干事完全了解环协的 工作方式，不深入，协

会内部不透明化，从而容易衍生误解，内部矛盾。

4.

活动太集中在

11

、

12

月份。

这个时期各位干事要忙于应付各种考试，

往往 时间安排蛮

紧，但是，协会的各种活动却是接踵而至。这时候，干事往往会权衡轻重，产 生疑问：我参

加协会到底是为了什么？我从活动中得到了什么？而活动的过于频繁，各种 策划往往会让人

产生疲倦，甚至于厌恶。从而使部分很有能力的干事对协会失望。

协

会

今

后

发

展

的

意

见

.

一：我们协会环保化，而不是社团化。我们协会的名字里 ，明显是强调环保，然而在

我呆在环协的活动期间，协会感觉就是太面向于搞内部交流， 各个学校环保协会的活动，而

忽视了“环保，资源”这方面的提倡，环保协会毕竟只能算 是很小的一部分人，面向社会，

我们微不足道，

为了让社会重视环保，< /p>

我们应当尽量举办一些对大众在思想上有影响的活动，

比如举办用可回收材 料做的模型比赛，

在某些地方贴上节约类的小标签等此类活动。

二

:

继

续着重提倡家文化。并且使它深 层次的渗入到整个协会中来，可以通过硬性改对内部成员的

称呼、一起出去旅游、露营等 活动让干事形成“我是环协大家庭的一员，不仅仅只是这个部

门的干事”这种思想。从而 有责任、有效率的、积极主动的参与环协各个部门举办的活动，

同时，要加深干事和上层 部长，甚至于会长的交流，一起举办各种团建，让干事充分了解环

协内部，让干事明白： 我们，环协，在一起。

三：协会活动尽量外部化。所有活动中，除

< p>
了加深内部交流的活动，其他的部分活动，有条件的情况下，建议招募对此活动有兴趣的、

愿意交朋友的志愿者来参加，比如自然之声、走河调查、植物认知、环教、野外露营等。这

些活动不仅让环协干事得到了锻炼，还能让志愿者更加了解环协，这能有效的加强对环保，

环协的宣传，

这种宣传的效果，

也比宣传单，

白字黑字的介绍好一些。

四：

改变开会模式，

每周部长层例会，通知有意愿参加的干事来旁听。这样着重于对干事能力的培养，同时了解

协会的工作模式，规章制度。让他们参与到协会重要事务的讨论中来，提出好建议，汲取重

< p>
要经验，这样做不仅培养了下一届部长的应变能力、处事能力，而且，能让下一届部长之间

都提前了解

彼此，了解活动，缩短换届时的磨合期，减轻上一届部长的负担 ；而最重要的是，这样

做能够避免协会文化的断层，上一届不再留下来的部长，他们在协 会中所得到的那些宝贵经

验在点点滴滴中也能传授给下一届部长，而新上任的部长就能在 此基础上发展与创新，把活

动开展得更多姿，更多样化。

五：活动分散开来，不再集中在某个时间段。比如，

< p>11

月，

12

月的活动一一分散

在前面时间较为宽松的月份，开学前几个月就是不错的选择，那 个时间干事们一般学业

不太紧张，

而且蛮有做活动的激情，

这时候，

可以把活动弄多一些，

让干事们觉得生活充实，

也能增进干事们的友谊，

不至于到了活动的淡季就很少联系，

甚至于失去联系，

如上面所说，

既然是

“家文化”

，

就应该时不时的进行交流和活动，

因此，

我提议，

开学时 候的活动多一些，

有意义一些，而最后

2,3

个月，多短 信鼓励干事们认真学习，准备考试，这样能够使干事们

在紧迫的时间倍感温馨，从而更加 珍惜环协，与环协的联系也会愈发紧密。

（此栏自由发挥）

我对于冬训队的感想是：

一：冬训时间过于偏后，并且时间

持续太长。给队员造成心理、身体上的疲倦。

二：我对于 冬训队的期待一直很大，或许是

我过于理想化了，真正的冬训队和我想的有一定的差距， 尽管如此，我还是学到了一些有用

的东西。毕竟冬训队创立不久，相信它会越办越好的。

三：在冬训队中，队长层们有时会

出现意见不一致， 造成学员的某些困扰。

四：第三届冬训队队员在训 练后，

大多数都不打算继续留下来，对第二学期的活动都没有积极心。对我自身来说，冬 训队没有

达到理想的效果，

没有充分发挥出正向的积极的勉励作用。

总之，

冬训队是一个训练学

员非常 好的活动，可能因为创办不久，还存在一些不足，不全面的计划需要不断完善，我期

待未 来的冬训队能给学员带来更多的惊喜，让学员在日后的活动中能保持热情，更好的锻炼

各 种能力，更加认真的完成任务！篇三：大学社团之自荐书

自荐书之补充

本学期工作总结：

一、态度决定一切

竞赛实验中心作为力协的一个核心部门，所以要负责协会里面的 许多大大小小的事务。

在完成工作的过程中总会遇到一些不懂得或者一个人解决不了的问 题，这时我们就应该向学

长们请教或者找同事帮忙解决。用我的激情，凭我的勤奋以及那 份对力协的执着和热爱在学

长们的带领下努力把事情办妥、办好。

二、努力做好本职工作

作为力协的一员，首先，我们应该严守协会的纪律，每次例会如 果没有什么非常重要的

事就一定不能缺席，即便是不能出席也应该提前请假。还有就是学 长的飞行一定要回的，这

是对学长工作的认可与尊重。

三、自己存在的不足

（一）在与协会成员交流这方面我还做得不够，虽然大家在一起 开过这么多次会，但还

是有部分叫不出名字，这点我应该改进

.

（二）对工作程序掌握够不充分，有时工作也不太认真，对各方 面考虑的不够完善，致

使自己工作做得不够好。

今后发展方向：

一、搞好协会内部的建设问题

每次工作完后要进行总结，其中包括自己的优点与不足，使自己 在后面的工作中尽量少

犯错。我们应该带领好协会的新一届干事加强交流协作与互助。再 开例会的时候要鼓励干事

多发言，多多谈谈他们对协会的看法与意见，养他们感觉自己就 是力协的主人。这对于增加

干事的积极心是很有帮助的。其实还可以从以下几方面来达到 效果的：

（一）开展协会内部的一些小活动，如：聚餐，野炊，这内小活动。

（二）把我们的趣味力学竞赛开办的更大更好，让更多的人加入 到其中，这就让干事有

事做，并且乐于做事。

（三）开设一些力学的讲座，起到普及力学的作用，既可以提高 协会的声望也可以让协

会内部干事有更多的时间展示自己，了解彼此增进友谊，壮大协会 。

（四）加强协会的骨干的质量培养。师协会的骨干成为顶尖的人 才，帮本协会超好的，

有力的方向发展。

二、今后自己的突破点：

（一）今后在工作中还需多向领导、同事虚心请教学习，要多与 大家进行协调、沟通，

从大趋势、大格局中去思考、去谋划、取长补短，提高自身的工作 水平；

（二）必须提高工作质量，要具备强烈的事业心、高度的责任感 。在每一件事情做完以

后，要进行思考、总结，真正使本职工作有计划、有落实。尤其是 要找出工作中的不足，善

于自我反省；

（三）多与协会成员沟通交流。以最大的热情投入到协会中。

三、工作的侧重点：

内部的团结直接决定着工作效率的高低。

作为实 验部部长，

不仅要着重培养得力的干事，

还要重视积极至此我们的成员， 让每位成员都能有表现的机会。在队比赛中这一块。我们要

注重比赛细节，考虑应急措施 。要未雨绸缪，防患于未然，把我们的每次比赛豆瓣的最好。

让我们的协会如芝麻开花— —节节高。比赛中都不乏出现一些新的问题，赛后作为部长应该

对其总结反思，以为下一 次比赛的根号举行而打下坚实的基础。我们应该做中队干事两类能

力的培养：

< p>

一类是参加技术上的能力，

如：

针对全校同学开展的趣味性较强的比赛，

就如我们的

“鸡

蛋大冒险”以及专业性比较强的学术竞赛，选拔出优秀的人才参加全国大赛。二类是社交口

才等能力的培养。从这两个方面出发，不仅能为我们协会吸收更多的人气，而且还能把“力

协研究协会”这块招牌打得更响。篇四：社团竞选自荐书

竞选自荐书

2010

年

10

月份我带着对公 益事业的热爱，走进了安徽大学唐仲英爱心社——一个充满

着朝气同样充满着爱心与温暖 的社团。作为爱心社的一名成员我觉得很荣幸，无论是最开始

加入时的爱心使者，还是后 来成为了正式成员，我对爱心社的热情都一如我的初衷。我也时

刻关注着我们社团今后的 发展方向，愿意为社团的发展做出一番努力，同社团一起成长，用

我最真诚、最饱满的热 情把社团发展得更好，以下是我竞选的理由：

一、

对公益事业的热情和喜爱。

当初加入爱心社时正是因为自己对公益活动的热爱，想通过自己 的一份力量来帮助更多

的人。虽然这句话听上去有点空，但这一年和爱心社的兄弟姐妹们 一起也参加了很多有意义

的活动，做了一些有意义的事，从中我收获了很多，也感触很深 。我一直认为大学和中学最

大的不同，就是可以有更多的时间做一些自己喜欢的事，而现 在在爱心社参加的这一切正是

我想要做的。预防艾滋病青年同伴教育、桃溪支教、暑期迎 新

??

在这些活动中我不仅得到了

锻炼，也交到了很多知 心的朋友。

二、认真踏实的态度，做事负责。

我一直觉得自己不是一个聪明的人，所以上中学时我总是很用心 的学习，

“天道酬勤”

，

我一直很喜欢这句话。爱心社的 日常工作很多也很复杂，组织活动的人一定要认真负责。在

爱心社的这一年里，

我从学长学姐们身上也学到了很多，

每一件事他们都经过了仔细的考虑，

< br>这种严谨的态度让我佩服。也许我没有其他同学那么多的优点和出众的能力，但我有的是一

股认真做事的决心。

三、良好的交际能力和组织能力。

积累在高中及大一时参加过的学生会等的经验，培养了自己较强 的组织能力，能够较好

的把一个团队组织起来，调动大家的积极性。当然与此同时，自己 与人交流沟通的能力也有

很大的提高，自己的交流圈有在逐步的扩大。相信凭借这一点一 定能够较好的处理社团内部

成员之间的交际问题，协调好各干事、社团成员

之间的关系。

四、关于如何做好文秘处的工作有足够的责任心和信心。

首先，我对社团的发展有足够的信心，从历年社团的良好的发展 ，以及现在我们社团的

发展来看，都增强了我们社团的知名度，也增强了学校对我们社团 发展的支持。而文秘处一

直是爱心社的中坚力量，加上我对爱心社的归属感我相信我们爱 心社会越来越好的。

若我能得到老师和学长学姐们的认可，我将从以下几个方面来发展完善我们社团：

一、

继续加强团队内部建设，培养社员的社团归宿感。

各部门之间可以加强联系，通过活动或者其他方式让社团、爱心 使者有更多的了解。

二、加强与本校和其他高校相关学生社团或组织的交流。

借鉴和学习别人在开展社团工作和进行学生社团管理的宝贵经验 和优良做法，一起探讨

以考研为核心的学生社团工作新思路、新方法。

三、继续开展好有我社特色的活动。

我社的考研交流会、新生交流会、预防艾滋病青年同伴教育等活 动是每年都会举办的特

色活动，我们应该把这些活动办好，更好的为全体师生服务。我们 社作为一个公益社团，应