大学英语作文模板社团竞选部长自荐书

2020年11月25日发(作者：冯钢百)

社团竞选部长自荐书

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竞选社团部长自荐书

尊敬的学生会各位部长：

< br>我是来自民航商务

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班的赵玙皓，作为社团部的干事，我很高兴 也很荣幸有机会

参加本次学生会部长竞选。

虽然在社团部的时间不长只有 短短

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个月，

但我对热爱工作，

平时表现 积极。

我认为学生会工作能很好的锻炼我的能力，

尤其在社团部这个小集体中，< /p>

让我感受到了一种激情，一种和谐，一种充实，一种富有特殊音符的音调。

在社团负责方面，

我被分配负责网球社，

由于学校场地原因，

经过我和社长的多方协调，

在华师大租赁 了场地，

才使得每周三的社团活动都能准时有效地开展，

同时也得到了社

员们的积极响应。

当然面对社团遇到的问题，

作为负责人我必将力 争让社团活动井然有

序的开展下去。

我是一个性格开朗的人，

不管是生活还是学习工作，

我敢于挑战 新事物，

敢于开拓创新，

敢于面对失败和挫折。

在这次由 飞羽社主板的第二届“飞羽杯”羽毛球赛上，我有幸担

任开幕式主持一职，在拿到主持稿 后我认真阅读，了解开幕式的每项流程，力争做到完

美。比赛结束后，我也同时完成了通 讯稿的记录。我认为只有对一件事充满责任心，才

能真正把他做到最好。

我同样奉行以最快速度做最大效益事的工作原则，总之事情不能

拖，不能用嘴说。

假如我成为了主席团的一员，我要从各方面进一步 完善自己。在工作中，大胆创新，锐

意进取，虚心向老部长学习，进一步听取部内人员的 意见，接受的的建议，同时坚持自

己的原则。在未来工作计划上，每周的部门例会是不可 缺少的，准时参加也是对每个干

事的基本要求。

开会时要讲实事切勿浪费 时间在闲聊上。

当然我会组织部门内的联谊增

进干事与部长间的友谊。同 时我希望做到每周与

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名干事交流，指出他们 在工作上

的优点与不足，相互探讨如何把社团部的每项活动办得更加成功。比如，既然学 校开办

了“十佳歌手”这一活动，

何不由社团部旗下街舞社主办一个“十 佳舞者”的节目呢？

只有经常和干事谈心交流对工作的不同看法，

才能让 社团部有更好的发展。

一个优秀的

部门，不仅仅是有一名有决策力的部长 ，更少不了团队的通力合作，而团队的凝聚力就

是靠我的霸气和亲和力。

另外我们也要积极配合主席及其他部门的工作，真正做到在其

位谋其职。

如果我没有当选，

我仍然会为学生会社团部的 发展尽自己最大的努力。

如果给我这个机

会，我将以“全心全意服务同学 ”为宗旨，带领部员把社团部的明天发展的更加美好。

XXX

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社团竞选部长自荐书

尊敬的

XXX

：

首先感谢大家的支持与学校提供这次机会，使我能参与竞选。 我竞选的职务是“学生会

宣传部部长”。

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我向各位介绍一下自己：我是

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检测班的吴立友，处事沉 着、果断，能够顾全大局。

在学生会担任干事的时候我能真诚的与别人合作，并且协调好 相互之间的关系，因此，

我认为我有能力成为宣传部部长。

今天我站在这里来竞选我们学生会的宣传部部长，

< p>并不是为了追求一个职业头衔，

而是

基于自己想为学生会主动承担一 份责任，贡献一份力量，

以及继承上届部长的成功管理

经验，再通过自己 的想法对部门进行更有益和优化的领导。

假 如我能成为宣传部部长，我要进一步完善自己，提高自己各方面的素质，以饱满的热

情和 积极的心态去对待每一件事情；要进一步提高责任心，虚心地向别人学习。在工作

中大胆 创新，决不盲目从事，有计划的工作，并且，我觉得一个部门不仅要看他的业务

外，

还要看他的凝聚力。

经常与干事谈心，

彼此交流对学习、

生活以及部门工作的看法。

提高干事对工作的积极性，加强团队凝聚力建设。我认为把 部门这个传送带运作好，主

要也取决于我们自身的态度问题，同时还需要兄弟部门和老师 同学的积极配合。所以，

无论是对本部门同事还是其他部门的干部干事，我们都要微笑以 待。只要我们态度好，

让大家对我们部门产生一种亲切感，才能有利于交流、沟通工作的 开展。

。

我会抓住机会，严 格要求，不断追求，努力完善自己，勤奋踏实工作，积极磨炼自己。

会用实际行动来提高 自己，服务大家。

我将尽自己最大的努力使自己的工作得到大家的认可。

希望以上所说，能让大家对我有更多了解。

谢谢大家！

！

！

自荐人：吴立友

20XX

年

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月

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日

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社团竞选部长自荐书

尊敬的

XXX

：

我是

XXX

，通编部干事，进 入流通经济学社通编部的一年间，写下了多篇与学社的活动

相关的通讯稿，参与过学社的 主要活动，如流通征文大赛、流通知识竞赛、流通第二次

会员培训的策划工作。一路走来 ，感觉自己无论是实践能力、相关的组织能力，还是待

人处事的能力都有了很大的提高， 同时也积累了很多的经验和教训。为了更好地把自己

的所得以不一样的方式带给新的干事 们，

为了一年的积累和收获不仅仅停留在个人的层

面上，我决定竞选通编 部部长一职。

部长首先要对自己的职责有清 醒的认识，应该充当一个总领全局、运筹帷幄的角色，对

自己一年的工作要有清晰的定位 ，

并能拥有自己独到的领导和协调能力。

谈到部门建设，

我认为一个好的部长应该做到以下几个方面：

1.

把握好面试关。部长有识人的慧眼，长远的眼光和伯乐的思维。有能力在短短的几分

钟内选取出踏实、稳重、干练和有才华的同学，收到通编部麾下。

2.

人尽其才。在选取好干事后，部长要对每 一位干事的个性、特长、工作热情都了解清

楚，并因才施用，尽可能使每位干事都能在部 门里发挥出最大的效用。

3.

做好内部协调工作。部长要有很强的察言观色的能力，

能从干事们一个细微的动作或

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者表情推知其心理状态，然后妥善安排好他们的工作，避免给干事明显的偏向感觉，使

整个部门一直保持高涨的热情，只对工作的顺利开展至关重要。

4.

保持融洽的部门氛围。

在 工作之余，

要隔段时间组织干事们一起聚餐或是组织部门间

的联谊的活动 ，为干事们更多地交流创造机会，部长要多跟干事们沟通和交流，让整个

部门在一个融洽 和谐的氛围中开展工作。

在以后的工作中，应该从以下几个方面来引导我们的干事：

第一，抓细节。要教会我们的干事做事要细心：无论是开会、 计划书，还是申请课室、

发飞信下达通知，都要注意细节。让他们形成一种专注于细节的 思维方式。

第二，工作后及时进行反馈。要 让他们形成一种习惯，每次完成相关的工作后，要求干

事们进行反馈，总结工作中做得比 较好的方面，有哪些不足之处，并应用到下一次工作

中，每一次都要有所收获有所进步。

第三，时刻保持高涨的热情。为了避免干事 们的工作热情随着时间的推移逐渐消降，部

长要创新工作的组织形式，

调 动干事们的积极性，

鼓励干事既然开始了就应该带着最初

的热情坚持下去 。

最后，我谈谈自己对学社建设的看法：

我们学社是一个很团结的社团，

各部门干事的工作热情都很高，

无论是活动策划成员还

是各部门的干事，

都有很强的组织和工作能力，

目标既定，

就会专注于一个目标去努力，

去付出。

但我觉得学社的一些活动的创新还不明显，形式比 较固定，难免给会员枯燥的感觉，这

对于一个经济类型的学社来说是致命的。例如这次的 流通知识竞赛，当中太多纯问题式

的应答，环节的变换不多，使整个活动在主持人的推动 下才能进行。另外，学社的活力