福州师范大学专业-福州师范大学专业
中国矿业大学
2003-2004
学年第
2
学期
《管理学》试卷
B
(计算机科学与技术学院
02
级学生专用)
一、单项选择题
(
本大题共< /p>
30
小题,每小题
1
分,共
30 p>
分
)
在每小题列出的四个选项中只有
一个选项
是符合题目要求的,请将正确选项前的字母填在题后的括号内。
1.<
/p>
通过管理提高效益,需要一个时间过程,这表明管理学是一门
( )
A.
软科学
B.
硬科学
C.
应用性学科
D.
定量化学科
2.
在生产力系统中,作为独立的实体要素的是
( )
A.
科学
B.
技术
C.
管理
D.
生产者
3.
需要层次论认为,人的最低层需要是
( )
A.
生理需要
B.
安全需要
C.
尊重需要
D.
社交需要
4.
布莱 克和穆顿认为,领导者应客观地分析企业内外条件,有意识地采取措施,把自己的领
导方
式改造成为
( )
A.
任务型管理方式
B.
中间型管理方式
C.
战斗集体型管理方式
D.
乡村俱乐部型管理方式
5.
管理关系主要是指人们在管理活动过程中形成的一种不断变化着的
( )
A.
人与人的关系
B.
人与财的关系
C.
人与信息的关系
D.
人与物的关系
6.
人们的行为所要达到的道德结果的主观意图是
( )
A.
道德手段
B.
道德责任
C.
道德目的
D.
道德品质
7.
建立 在权威与服从关系基础上,表现为一种权力支配关系的是
( )
A.
法律手段
B.
经济手段
C.
行政手段
D.
思想教育手段
8.
具有
压制个人目标,使组织目标凌驾于个人目标之上
特征的是
( )
A.
传统管理
B.
现代管理
C.
目标管理
D.
组织管理
9.
目标管理的基本精神是
( )
A.
以自我管理为中心
B.
以监督控制为中心
C.
以岗位设置为中心
D.
以人员编制为中心
10.
职能型组织结构形式的优点是实现了
( )
A.
管理现代化
B.
管理专业化
C.
统一指挥
D.
统一领导
11.
组 织理论上把管理层次多而管理幅度小的结构称之为
( )
A.
直式结构
B.
扁平结构
C.
直线结构
D.
矩形结构
12.
合理安排、使用和调配人员的基本依据是
( )
A.
人事选拔
B.
人事监督
C.
人员培训
D.
人员考评
13.
现代人事管理的基本职能是
( )
A.
完善人事管理制度
B.
健全人事分类制度
C.
加强人事培训工作
D.
促进人力资源的优化
14.
定期的形势报告、由下而上的定期报表等在管理信息类型中属于
( )
A.
作业信息
B.
协调信息
C.
管理控制信息
D.
战略计划信息
15.
在管理信息系统中,信息的输出形式是
( )
A.
磁带、磁盘
B.
文字、图形(像)
C.
公文、档案
D.
目录、卡片
16.
在财务管理中,支出管理的最基本内容是
( )
A.
管好用好全部支出
B.
管好用好专项支出
C.
管好用好经常性支出
D.
管好用好特殊性支出
17.
在实施财务监督时,
以会计凭证、
账簿、
报表等会计资料 为对象进行检查的方法被称为
( )
A.
财务检查
B.
财务分析
C.
实物检查
D.
现场调查
18.
在 决策过程中,根据决策目标的要求寻找实现目标的途径是
( )
A.
发现问题
B.
设计方案
C.
选择方案
D.
实施决策
19.
确 定达到组织目标所采取的程序、途径、手段和措施的决策是
( )
A.
战术决策
B.
战略决策
C.
常规决策
D.
非常规决策
20.
与决策目标相比,计划目标是管理活动的
( )
A.
战略目标
B.
综合目标
C.
整体目标
D.
分支目标
21.
在 宏观经济管理中,计划起战略性、调节性、政策性作用,一般多运用
( )
A.
高层计划的形式
B.
综合计划的形式
C.
指令性计划的形式
D.
指导性计划的形式
22.
对指挥的实现程度具有决定性作用的因素是
( )
A.
指挥权力的分配基础
B.
指挥权力的固有基础
C.
指挥客体的潜在能力
D.
指挥目标与手段的合理性
23.<
/p>
指挥者的职位权力在指挥活动中体现出来的权威是
( )
A.
现代权威
B.
人格权威
C.
技术权威
D.
法规权威
24.
下列管理职能中,具有主体广泛性特点的是
( )
A.
计划
B.
组织
C.
协调
D.
激励
25.
在管理 过程中引导组织之间、人员之间建立相互协作和主动配合的良好关系,有效利用
各种资源
,以实现共同预期目
标的活动是
( )
A.
协调
B.
控制
C.
决策
D.
指挥
26.
根据大 卫·麦克利兰关于人的自我实现的需要理论,如果一个人希望控制向上和向下的
信息渠道
以便对他人施加影响,
那就表明他是一个
( )
A.
成就需要强的人
B.
社会交往需要强的人
C.
权力需要强的人
D.
激励需要强的人
27.
实现的过程,被称为
( )
A.
领导
B.
组织