牛金大学尖峰时刻第一届全国MBA商业决策模拟挑战赛中国人民大学商学院

支团队报名参加。

2009

年

5

月

27

日，

中国人民大学副校长杨慧林教授出席了 首届比赛决赛暨颁奖典礼，

并发表了

重要讲话，给予比赛高度评价，掀起 了人大学子参与国际性商业模拟竞赛的热潮。

赛事目的

为大学生提供一个商业模拟学习与交流的有效平台。

1.

通过模拟的商业环境，使同学们熟悉实际企业经 营中可能遇到的各种问题，通过

真实的情境实战，提高同学们的分析、决策能力。

2.

在高度仿真模拟的商业环境中决策、 竞争与学习，锻造同学们综合运用相关知识

并将其转化为实践的应用能力。

3.

提高同学们的创新意识、创造能力和创业精 神，加强领导、批判性思考、团队协

作与有效沟通的软技能，培养高度的责任感。

4.

搭建参赛者互动交 流的平台，帮助其拓展人脉资源，传播商业模拟的文化与创新

的教育模式。

赛事流程

赛前 练习：

每两天

1

回合决策，共

2

回 合，帮助参赛选手熟悉模拟平台。

初赛：

以商业决策模 拟作初赛内容，每天

1

回合决策，共

7

回合。最后 一轮结束后各

赛区模拟成绩前三名者晋级复赛。

复赛：

每天

1

回合决策，共

5

回 合。复赛的各赛区前二名进入决赛。

1

/

5

尖峰时刻第一届全国

MBA

商业决策 模拟挑战赛

-

中国人民大学商学院

决赛 ：

决赛包括商业决策网络模拟和模拟董事会两大环节，每环节的成绩各占决赛总

< br>成绩的

50%

。网络模拟环节每天

1

回合决 策，共

6

回合。网络模拟之后进入模拟董事会环

节。

决赛成绩前三名将代表中国人民大学直接晋级第四届“尖峰时刻”全国商业 决策模拟

大赛复赛。

以上网络模拟部分均提供 在线支持与帮助，各队只需自行在网络上完成即可。

颁奖典礼

比赛内容

商业决策模拟：

使用公司提供的

（移动通讯公司管理 模拟）作为竞赛平台，参赛者组成竞赛团队，每

队限由

3

名队员组成，在共同的虚拟市场中相互竞争。

每个团队代表一家公司， 每家公司在规定的期限内完成决策。公司的任务是经营一家

在

21

世纪快速发展环境下的虚拟移动通讯公司。

每家公司将在美国、

亚洲、欧 洲三个不同

地区负责推出新产品以及各个产品的生命周期。在制定和执行战略决策时，负 责公司的研

发、全球化生产、物流和国际财务运作。

< br>本模拟由若干个回合组成，每个回合代表一个财政年度。公司根据每个回合给定的不

同市场前景等条件进行决策，然后得到该回合公司运营的结果。接着下一回合的决策给定

条件将建立在上一回合的决策结果基础上。

如此重复，

最后一个回合的结果就是 最终结果。

决策的最终目的是股东价值最大化，以股东累计回报作为评判标准。

初赛、复赛及决赛模拟部分都将在一周左右的时间内进行，每个回合的决策周期 约为

一天，参赛队伍可在任意支持上网的场所完成决策。

模拟比赛期间，比赛平台

上的交流平台为赛事咨询及信息发布的唯一平台。

模拟董事会：

决赛 模拟成绩前六名进入模拟董事会环节。在“模拟董事会”上，参赛队伍扮演公司

管理团队 ，向各位“董事”

（竞赛评委）进行汇报，

“董事会”将根据汇报展示情况决定是

否续聘“经营团队”

。经“董事会”决议同意续聘的团队将获得“续聘证 书”

。

参赛感言：

所有参赛团队均可向比赛组委会提 交参赛感言，参与“最佳体验奖”的评选。感言内

容形式不限，欢迎附照片、图片、视频 等多媒体资料。

比赛日程

组队报名

2011

年

10

月

7

日

24:00

公布初赛队伍

2011

年

10

月

12

日

熟悉案例背景，练习模拟操作

2011

年

10

月

14

日——

16

日

初赛

2011

年

10

月

18

日—

24

日

公布复赛队伍

2011

年

10

月

27

日

复赛

2011

年

10

月

29

日—

11

月

2

日

公布决赛队伍

2011

年

11

月

4

日

决赛

网络模拟环节

2011

年

11

月

7

日——

12

日

2

/

5