大学自我发展规划-大学自我发展规划
校团委组织部简介与工作职责
校团委组织部，是负责全校共青团员思想教育、各
< p>级团组织的建设及各级团干培养和考核的职能部门。
主要工作为
加强基层团组织建设和团员教育管理，
完善各项规章制度，
进行
团籍管理；
推进以团校培训暨各级团干培训为核心的基层团干部
的培训管理及考核
;
提高基层团干部及校级学生干部的政治、
思
想道德素质和工作能力；
组织、
协调、
配合校团委内部各项活动；
对院系团委各部门工作进行监督和考核，
制定 校团委部门评优制
度以及组织全校团组织的先进集体和先进个人的评选；
负责业余
党校的工作和推荐优秀团员作为党的发展对象的工作
（简称＂推
优＂）．
组织部在长期的工作过程中积淀形成了“务实、规范、
开拓、奉献、团结、创新、严谨、高效”这样独具特色的组织文
化，
同时，注意科学管理方法的运用，积极推进目标化管理、项
目化管理、
规 范化管理和人性化管理，
是一支具有很强战斗力和
凝聚力的团的骨干队伍
。目前下设；秘书处、组织处和团务处。
各处室间协调配合，共同推动组织部各项工作的
开展。
院团委组织部为你创造一个交流的平台，
关注你的成长；
为你提供一个发展的机遇，期待你的成熟。今天，你与“组织”
有约，明天，成功将与你
有约。
院团委组织部的工作职责为：
1
、执行团委例会制度，定期召开组织部、分团委组织部门会议，
传达学院党委和团的文
件精神，布置落实组织工作。
2
、制定学期团 的组织生活计划，指导各级团组织过好团的组织
生活，做好考核并及时组织交流总结。<
/p>
3
、负责对院团委委员、分团委主要团干的考核 与管理，加强对
全院各级团干部的培养、指导和考察，定期办好团干培训班（团
校）。
4
、抓好团内奖惩工作 。及时掌握团员中的先进典型并做好评优
表彰工作；
对违纪团员及时进行 批评教育及处理，
受理团员申诉。
5
、定期做好发展新团员工作，办理超龄团员离团手续。
6
、搞好团员登记、团籍注册和统计工作，收缴团费，接转团组
织关系，
协助做好团籍档案管理工作。
7
、定期开展团 员青年思想善和基层团组织建设情况调研，及时
向院团委及系（二级学院）党总支汇报、
反馈。
8
、做好党校学生班的各项工作。
9
、按有关规定和院党委要求，有计划地开展推荐优秀团员作为
党的发展对象工作，同时做好入党积极分子的建档和管理工作。
10
、完成院党委、院团委交办的其它工作。
部门分工
下设三个处
:
秘书处组织处和团务处
,
处长由副部长担任
.
一
、部长在部门中起领导作用，负责部门发展方向规划 ，
主持本部门的日常工作。
按照校团委每学期的工作要点制定切合
部门实际的工作计划，
统筹本部各项事务，
并监督本部门成员完
成任务；
定期向团委书记汇报工作开展情况，
负责协调本 部门与
其它部门以及本部门内部成员之间的关系；
推动部门形象与品牌< /p>
建设工作。
二
、副部长积极协助部长开展工作，按照具体的工作计划
和任务，
具体负责一项或几项工作，
带领本部干事开展切实有效
的工作；
副部长在部门中起协调作用，
发现问题应及时向部长反
映；加强与
各部门的工作沟通等。
三
、为增强干事责任感，锻炼干事工作能力，本部门可在
一定时期内从部门
干事中民主选举产生
1
－
2
名机动副部。机动
副部在任期内制定工作计划，协助团委老师及部长下达工作任
务，传
达工作精神，推动部长和干事的沟通，并协调部门干事工
作，保证部门工作高效优质地完
成。
四
、干事是部门发展的 基础，是部门的新生力量，应认真
依照部门的计划安排，按时、高质地完成任务，努力掌
握本部各
项工作规律。
五
、在各成员熟悉部门工作后，部长和副部长可以逐渐 将
权力下放，
以项目组织的形式开展工作，
让干事有更多 的机会统
筹安排策划，
发挥个人能力，
每个项目由部长授 权一位干事担任
项目负责人，
采取责任负责制。
按照工作 项目的大小可由部长授
权一个干事或一个小组负责
,
采取 责任负责制
,
干事直接对部长
负责或干事对组长负责
,
组长对部长负责。
六
、除以上工作分工外，部门内部在讨论如何改进工作 方
法，提高工作效率等方面，部门各个成员还应发挥主观能动性，
积极主动地为部门发展多提一些建设性的、可行性的建
议。
工作职责
秘书处工作职责
1
、起草本部门的计划报告和总结。
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