大阪大学修士-大阪大学修士
建立一届开拓创新的学生组织
组织部部长：
人力资源
1003
班应聘岗位：团委副书记
< p>
我的目标在于建设心目中规范而温暖的学生组织。我将学生会
和团委接下来一年的规划分为融合期、发展成熟期。各个时期，我
都作出了管理的方
案，并承诺一定会贯彻。其次我认为作为团委副
书记，应当对于切实发挥好团组织的教育
、服务、管理和引导职能
负责。
融合时期：<
/p>
新学期的
9
月到
10
月份，是给学生 会和自律委员
会的融合机会，也是大一干事一个试用、融入和适应的机会。这段
时期，主席团成员首先从自身身上认识到，这是一个新的集体，一
个新的
开始。从前的自律与学生会成员在以后的工作过程中，应当
团结一致，珍惜这个来之不易
的集体，不要有任何分裂的倾向和思
想。让工商管理学院学生会像校级组织看齐。这需要
培养大家的集
体荣誉感和凝聚力，在接下来的管理方案中，我会具体阐述，我将
如何提高集体的凝聚力。
大一干事在经历试用期和参与
一系列内部外部活动以后，会对
所属部门和学生会工作与成员有一定了解，也会给自己树
立一定的
目标和信心。这都对接下来工作开展奠定了基础。
关于这段时间对于学生会的管理，我有以下几个方向和方案。
第一，
提高集体凝聚力：
1
）
在各个部门组织活动时，
首先应当保证各个部门成员充分
了解各个部门活动时间地点，并积极去承担任务，
互帮互助。一个
集体在一起解决问题时，才能更加加深感情。
2
）
在活动和工作业余时间里，
多组织一些内部交流活动或者
娱乐活动，引导大家参加，去并不强制参加。同时
在内部交流活动
或者娱乐活动时，打破部门界限，用抽签方式决定分组，加强部门
与部门之间的联系。
第二，规范管理制度：
学生会只有规范管理才
能有秩序，
有条不紊的进行各项工作，
才能
端正学生组织
风气。将工作重点放在完善规章制度、加强自身建设
上，建立了一支精干的学生干部队伍
，才能为以后工作的开展奠定
了基石。本年度我们把提高干部素质作为工作重心，同时组
织学生
干部交流会。在担任组织部部长一年里，我深切感受到了纪律和效
率的重要性。纪律，体现了一个团体的整体容貌和素质；效率，则
能看出一个团
体的整体水平。通过各种各样的办法，充分调动学生
会成员的工作热情和积极性，让大家
更主动和自觉地参与到学生会
的工作当中来，提高学生会的工作效率和质量。
我想要建立并完善适合我院共青团以及学生组织发展的各种
制度，包括干部建设、岗位责任制、档案制度、活动流程机制、院
班两级联系制度等。
1)
例如说干部制度：