南华大学bbs高校2020年团委工作计划

充分利用大字报，大黑板报等宣传阵地进一步做好宣传工

作，健全校园宣 传部工作制度，及时更新团委网站，使宣传阵地

的工作进一步正常化、规范化、制度化。

加强对团日活动的指导，做到有计划、有布置、有检查、有

积极完成上级团委布置的各项工作，在宣传工作上 ，继续加

大对外信息宣传力度，进一步扩大学校的社会影响力，有条件加

大网站建设进行宣传团委会、学校和服务师生的阵地。

周一在 做操后，充分利用国旗下讲话这一宣传窗口，结合重

大纪念日及上级指示，对广大学生进 行爱国主义、集体主义及理

想教育。

（

3

）在每个月我们都会根据月份的不同设计不同的活动，如

3< /p>

月份是雷锋月，我们会组织同学们做为新时代的大学生积极参加

雷锋活动，

4

月份可能会有春季运动会，我们会配合校里的各项工

作 来分配我们的具体工作。

5

月份是五四青年节，我们也 会组织相应的活动，让同学们过

好我们自己的节日。

< br>（

4

）、对于组织的制度我是比较赞成的，说到建议我有一点

想说的是现在的同学们都不是很爱读书，所以建议上级多举办一

些关于知识论 述的比赛。

新的学期，新的计划，我们会一直坚持我们的工作宗旨，积

极的完成我们的工作，为我校的美好未来而努力奋斗。

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【篇二】

新的一学期又到来了，本学期，我系 团委学生会在院党委和

院团委的指导下，在系党总支的领导下，把握国家大局和时政要< /p>

点，围绕学院和系的中心工作，结合我系团学特色，以爱国主义

教 育为主线，以提高广大同学的综合能力为目标，开展丰富多彩

的主题校园文化活动，突出 文化产业系的专业特色，提升我系广

大团员青年学生的专业技能，促使我系团学工作再上 新台阶。

一干事的培养干事的培养对部门来说是一个非常重要的过

程，因此只有着手抓重点才能使部门正常的运转。新学期团委各

部门 针对培养全能型人才做出了初步的计划，以老带新，注意新

老交替的适应过程，一个发展 的团队绝对不能在管理层上出现断

层。这是以往工作中存在的不可忽视的问题。上个学期 我们已经

注意到这个问题并开始培养接班人，避免出现

青 黄不接

的现

象。对于表现优的干事给予小组负责人的责任 ，进一步提高能

力。

二干事成长计划从纳新到 稳定的进入工作，这是一个过渡的

过程，在此阶段我部门制定了干事成长计划，从部门角 度看来可

以比较清晰的知道现阶段干事培养情况。

（

1

）试用期干事培养，干事逐步熟悉部门的工作模式、工作

范围、基本的工作要求。

（

2

）正式干事确定，对于正式干事确定后的工作计划划分

3

个层次优秀、良 好、合格。根据这个三个层次的要求分别给予干

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事不同的工作量，这样能使工作更加快速的完成，对于表现有 进

步的干事给予调整组别以使干事进一步发展。

（

3

）新老干事的替换，在工作一学期后新老干事的工作逐步

< br>交接，这是一个部门发展的必然结果，也是新生力量表现的机

遇。这时能从中挑选 出新一批优秀的干事，如果条件满足可以培

养成为将来的副部长，这样能使部门健康、稳 定的运作。

三部门的规章制度

1.

整个 团委例会，每个月一次，以及时对

当月的各部门工作情况进行总结，以及一些不足的地方 需要改进

及时提出。部门例会，每两周一次，会议期间带好记录本、笔，

做好记录，手机调静音，衣着整洁，禁止穿拖鞋、背心；

2.

例会

缺席次数超过

3

次，直接失去优秀干事考核资格，转为预备离部

干事；

3.

部门下设

1-2

个副部，实行层层责任制度，干事由副部

负责，副部由部长负责；

4.

请假制度例会如无特殊情况不允许请

假，部门活动请假要有特殊的书面， 当天无法交齐的，事后必须

补交详注，请假三次以上的，作为预备离部干事（无特殊情< /p>

况）；

5.

工作计划及工作总结。举办活动必须上交策划书 以及活

动后总结，经审批结束，各方面安排妥当，才允许开展活动；

6.

干事在例行公事时，作为本部门干事应当时刻注意自身形象，要

有恰当的言行举止，佩戴工作证件；

7.

团组在评比活动中要本着

公平、公正的原则；会前、会后要积极与团支书进行友好沟通；

8.

在被投诉的干事，以及问题干事，将进行详细调查，结果是干事

责任的，将进行批评 ，责任扣分

,

情况严重者将开除团委；

9.

思想< /p>

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