军医大学分数线组织部部长竞选演讲稿3篇

加强服务，

丰富活动都应该建立在加强自身建

设基础上。

就组织部而言，

加强自身建设就是加强对自己和同事

们工作能力的 培养和锻炼，

如对考评细则的理解和熟悉，

对各种

基本工 具软件（

Word

，

Excel

，

Ps

）的熟练操作等，当然最重要

的还是我们“家文化”的建设，

建设一个有“互助”、

“创新”、

“坚持”、

“ 自我”的组织部团队，

尽量让同学们感到社联像个

家，

大 家都更加用心地照料这个“家”，

所以我们组织部要多各

部门间的联谊活 动和“谈心工程”交流会等；

深化体制改革，

即

为对目前 的考评细则的修改，

量化各个评分项目，

增加具有导向

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使之更加公平，

更加人性化。

然后 ，

我们将

“打

造精品活动、展现长大风采”为主题，以举 办“贴近生活、贴近

学生、贴近实际”的学生活动为目标，提高社团活动质量，彰显

社团品牌特色的精品活动的评选活动。

其次，加强 服务职能在今后将会是我们工作最大的突破点。

我深信真正急社团所急才是我们工作的重 点。

所以，

我们应该继

续促进社联与各个社团之间的交流 与合作（心桥交流会）

，使社

联的工作服务于社团的中心工作；

首先应该鼓励社团多与社联交

流，有问题，

有困难及时反映。

以新的形式来对社团负责人进行

培训，

以避免目前例会上学长 们全力以赴，

台下的听众们默默关

注的现状，我觉得上学期由组织部，财 务部，办公室，秘书处共

同组织开展的“心桥交流会”

就是很好的形式，

既可以对各社团

负责人们进行培训，

又可以让他们反映现 有问题，

即加强了社团

与社团，

社团与社联的交流，

又能使各社团负责人对以后的工作

方向更加明确，最重要的是，这个活动是我 们社联“家文化”的

一个很好的体现。

最后，

我希望加强社联内部部门的交流与合作，

个人以为社

联部 门间可以忽视竞争，

重视合作，

当一个活动举办的时候应该

努力减少一个门全力以赴，

其他部门默默关注的现状。

或许有些

人会觉得作为本部门负责人将参加下次主席竞选渴望有机会表

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现自 己，

不会在这样的机会条件下把工作交给其他部门成员，

我

个人以为这个是不冲突的。

真正的领袖往往站在幕后，

具体工作

大家可以共同参与，这样活动还可以举办的更好。

以上是本人 对社联建设的一些浅薄看法和见解，

有不对或者

不妥的地方还请各位老师 和同学给以谅解和指导。如果我当选，

我会尽为所能，广纳良言，

加强本 人自身建设，

以一个优秀的负

责人的身份，努力为校社联服务，为广大同 学服务。当然，即使

我没有入选，

我也相信在校团委和新一届领导们的指 导以及全校

师生的支持下，社联会坚持“建设是根本，服务是手段，创新是

动力，发展是目标”的指导思想，坚持“围绕一个中心，增强两

种建设，打造 一个品牌”的工作方向，

成为学校与学生社团之间

的一座沟通心灵的桥梁 ，

成为师生之间的纽带，

成为敢于反映广

大学生意见要求 ，

维护社团正当权益，

受广大同学尊敬热爱的优

秀组织。

谢谢！

组织部部长竞选演讲稿（二）

尊敬的领导，各位同学：

我是

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班的团支书，我要竞选的职位是组织部部长一职。

组织部是分团委的重要组成部分，

是我校学生组织工作开展

的重要帮手。 我对此职位很感兴趣，我相信我能胜任这份工作，

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