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成长的记忆作文
500
字
我现在有十四岁了，
在我的成长记忆中有许多事让我记忆深刻，
它们就像星星一 样闪烁在我
的记忆当中。
< br>记得那是风和日丽的早晨，
闹铃突然响了起来。
于是我在三秒之内从床上蹦 了起来，
又用五
秒穿上衣服，并且穿上校服。又用六分钟洗完脸、刷完牙
。妈妈就叫我去吃饭了，在我吃饭
的时候妈妈对我说：
“
昨天晚上我看了天气预报，说今天有雨，你上学时记得拿伞。今天我
发烧了，不能接你回
来。记得自己回来！
”
我漫不经心地说了一句：
“
知道了。
”
但我走到门
口去上学时，我却想今天风和日丽
为什么要拿伞呢？于是我没有拿伞就去上学了。
到了学校，上完第二节课真是
“
天有不测风云
”
，但还好只下了一点小雨。可到后来雨越来越
大，直到不拿雨具就没法回家。
到了放学的时候，
一些带雨具的同学都回家了，没带雨具的
都被家
长接走了。最后连老师都走了，告诉我走的时候锁门。
我想：
今天应该不会有人来接我了。
爸爸在外地经商，长期不能回家，
更不用说今天他可能
回来了。而且今天我的妈妈还生病了，不过来接我了
。
正在我思绪万千的时候，
雨中出现了我一个熟悉的身影。
于是我立马跑了过去，
仔细一看竟
然是在家生病的妈妈。
妈妈责怪地说：
“
下次还听不听我 的呀？
”
我含着泪花对妈妈说：
“
妈，
< p>下次我一定会听你的话。
”
这个记忆在我的记忆的星河中永远闪亮。
<
/p>
摘
要
在
当
前
世
界
经
济
发
展
中< /p>
，
中
国
的
对
外
直
接
投
资
无
论
< p>从总
量
上
还
是
从
范
围
上
，
都
呈< /p>
现
出
越
来
越
强
劲
的
增
长
势
头
< p>，发
展
都
外
经
济
是
经
济
全
球
化< /p>
趋
势
的
客
观
要
求
，
也
是
我
国
< p>经济
发
展
的
必
然
趋
势
。
改
革
开< /p>
放
后
，
我
国
许
多
企
业
纷
纷
走
< p>出国
门
，
踏
上
国
际
化
的
道
路
，< /p>
但
中
国
企
业
对
外
投
资
却
面
临
< p>着各
种
阻
力
，
了
解
决
企
业
对
外< /p>
投
资
过
程
中
所
遇
到
的
困
难
，
< p>通过
陈
述
我
国
对
外
投
资
所
表
现< /p>
出
的
现
状
，
分
析
了
我
国
对
外
< p>投资
所
存
在
的
问
题
，
揭
示
对
外< /p>
投
资
面
临
的
障
碍
并
，
在
此
基
< p>础上
提
出
了
相
应
的
对
策
建
。
、
中
国
对
外
投
资
起
步
晚
，
到
改< /p>
革
开
放
初
期
，
才
对
外
直
接
投
< p>资，
相
比
发
达
国
家
的
对
外
投
资< /p>
滞
后
了
一
个
多
世
纪
。
但
经
过
< p>这多
年
改
革
开
放
的
探
索
和
发
展< /p>
，
已
逐
步
形
成
了
一
定
的
规
模
< p>，并
具
有
一
定
的
影
响
力
。
尽
管< /p>
近
年
来
中
国
对
外
直
接
投
资
发
< p>展速
度
较
快
，
总
体
来
看
的
话
仍< /p>
然
存
在
这
一
系
列
的
问
题
。
尽<
/p>
管
近
年
来
中
国
对
外
直
接
投
资
< p>发展
速
度
很
快
，
但
从
总
体
来
看< /p>
还
存
在
着
不
少
问
题
。
、
企
业< /p>
对
外
投
资
地
区
结
构
不
尽
合
理
< p>。从
整
个
海
外
投
资
布
局
来
看
，< /p>
对
发
展
中
国
家
和
地
区
的
投
资
< p>仍明
显
偏
少
，
从
而
影
响
了
中
国< /p>
对
外
投
资
市
场
的
进
一
步
拓
展
< p>。
第
三
，
调
整
地
区
结
构
，
不
< p>知什
么
时
候
开
始
，
你
总
是
很
轻< /p>
易
地
抛
弃
一
些
东
西
。
好
在
，
< p>这个
世
界
上
总
是
还
有
人
，
在
一< /p>
直
寻
找
它
们
。
度
、
巴
基
斯
坦
< p>、巴
西
、
阿
根
廷
、
墨
西
哥
、
哈< /p>
萨
克
斯
坦
、
俄
罗
斯
、
其
实
这
< p>战国
帛
书
有
多
卷
，
每
卷
各
不
相< /p>
同
，
我
爷
爷
当
时
拓
下
来
的
那
< p>一篇
只
是
其
中
很
短
的
一
部
分
，< /p>
但
是
又
极
其
重
要
，
现
在
也
就
< p>是我
有
几
份
拓
本
当
压
箱
底
的
宝< /p>
贝
，
世
面
上
有
钱
也
买
不
到
自<
/p>
由
贸
易
协
议
的
签
订
，
更
可
成
< p>为中
国
企
业
开
展
对
外
直
接
投
资< /p>
的
伙
伴
和
对
象
。
综
合
贸
易
投
< p>资自
由
化
目
标
和
区
域
经
济
合
作< /p>
的
推
行
，
中
国
对
东
盟
的
投
资
< p>可以
以
湄
公
河
次
区
域
为
考
虑
的< /p>
重
点
。
交
通
的
便
利
减
少
了
运
< p>输成
本
，
传
说
中
四
种
女
生
找
不< /p>
到
对
象
，
一
是
不
爱
化
妆
的
，
< p>二是
比
较
宅
的
，
三
是
性
格
像
男< /p>
生
的
，
四
是
腐
的
，
你
中
了
几
< p>枪。
次
区
域
各
国
共
同
努
力
，
建< /p>
立
次
区
域
贸
易
和
投
资
信
息
服
< p>务机
制
，
实
现
信
息
共
享
，
为
贸< /p>
易
商
和
投
资
者
提
供
服
务
，
以
< p>促进
中
国
—
东
盟
自
由
贸
易
区
的< /p>
最
终
形
成
。
第
四
，
完
善
对
外< /p>
投
资
的
相
关
政
策
法
规
，
进
一
< p>步扩
俗
话
说
，
近
猪
者
吃
。
其
实< /p>
你
爱
吃
根
本
就
不
是
你
的
错
，
< p>归根
结
底
是
因
为
你
身
边
的
猪
太< /p>
多
了
对
外
投
资
的
力
度
，
健
全
< p>对外
投
资
的
管
理
机
制
，
尤
其
能< /p>
力
越
大
，
责
任
越
大
。
请
叫
我
< p>节操
守
护
者
。
成
完
善
的
对
外
投< /p>
资
法
律
体
系
，
因
此
，
我
见
过
< p>的最
淡
定
的
女
子
，
没
事
从
来
不< /p>
给
男
朋
友
发
短
信
打
电
话
，
问
< p>她怎
么
想
的
？
她
说
：
他
若
不
忙< /p>
，
就
会
和
我
联
系
。
他
若
正
忙
< p>，我
打
扰
他
干
什
么
？
他
若
不
忙< /p>
也
不
和
我
联
系
，
那
我
联
系
他
< p>干什
么
呢
？
含
量
，
从
而
在
更
高< /p>
水
平
、
更
大
范
围
和
更
深
层
次
< p>上参
与
经
济
全
球
化
和
国
际
分
工< /p>
。
实
际
上
，
中
国
企
业
对
外
投< /p>
资
的
条
件
已
基
本
成
熟
。
首
先
< p>，世
纪
年
代
以
来
，
中
国
经
济
已< /p>
经
从
卖
方
市
场
转
向
买
方
市
场
< p>。通
过
对
外
投
资
，
变
商
品
输
出< /p>
为
资
本
输
出
，
其
次
，
“
入
世
< p>”在
给
中
国
企
业
带
来
压
力
的
同< /p>
时
，
也
为
中
国
企
业
走
出
去
提
< p>供了
良
好
的
条
件
。
因
为
“
入
世< /p>
”
后
中
国
企
业
面
临
的
义
务
和
< p>挑战
主
要
体
现
在
国
内
，
所
获
得< /p>
的
权
利
和
机
遇
则
主
要
体
现
在
< p>国外
。
最
后
，
从
企
业
国
际
化
道< /p>
路
的
一
般
进
程
来
说
，
首
先
是
< p>发展
间
接
出
口
，
而
后
是
直
接
出< /p>
口
，
最
终
再
发
展
到
对
外
直
接
< p>投资
。
中
国
改
革
开
放
以
来
，
国< /p>
际
贸
易
取
得
了
长
足
发
展
为
中
< p>国企
业
进
一
步
进
行
对
外
直
接
投< /p>
资
准
备
了
必
要
的
物
质
基
础
。
< p>中
国
对
外
投
资
的
现
状
：
目
前
< p>中国
的
对
外
投
资
分
为
政
府
主
导< /p>
和
企
业
主
导
两
种
类
型
，
政
府
< p>主导
的
有
类
似
首
钢
采
用
收
购
的< /p>
方
法
购
买
秘
鲁
采
矿
业
的
股
权
< p>，形
成
资
源
性
对
外
投
资
。
企
业< /p>
主
导
型
有
联
想
收
购
部
分
业
务
< p>的案
例
，
现
在
一
般
采
用
的
投
资< /p>
方
式
是
通
过
收
购
外
国
公
司
的
< p>股权
实
现
兼
并
或
部
分
兼
并
的
投< /p>
资
方
式
。
中
国
对
外
投
资
存
在< /p>
的问
题
：
陆
臻
心里< /p>
松
了
一
口
气，
他
们
的
运
气不
错
，
撞
上
了一
块
空
白
地
带，
不
知
道
连
< p>里其他
排
的
兄
弟是
< p>否也
有
如
此好
命
，
不
过
这次
的
偷
袭
计
划是
突
然
下
达
的，
主
力
部
队
正在
几
十
公
里
之外
打< /p>
强
攻
，
蓝军
的
装
备
虽
然精
锐
，
但
毕
竟人
数
上
太
吃
亏，
尤
其
在经
历
了
连
日
来
的
硬
仗之
< p>后更
是
折
损严
重
，恐
怕
已经
没
有
能
力
分防
这
么
长
的
一条
海
岸
线
了
目前
中
国
对
外投
资
真
正
实
现成
功
的
几
率< /p>
不大
，
主
要
原
因：< /p>
一
是
对
投
资国
的
企
业
情
况了
解
不
足
，
着眼
点
重
市
场
轻企
业
，
投
资
< p>具有一
定
的
盲
目性
< p>。二
是
对
投资
国
经
济
管
理体
系
和
制
度
了
解不
足
，
往
往
按照
中
国
自
己< /p>
的经
营
管
理
思
维惯< /p>
势
去
理
解
投资
国
的
情
况
，结
果
往
往
对
策失
误
，
导
致
投资
效
益
不
理
< p>想，比
如
中
国
在赞
< p>比亚
的
投
资。
三
是
多
投
资国
的
法
律
缺
乏了
解
，
一
旦
劳资
纠
纷
出
现
诉讼
，
往
往
处
于不
利< /p>
状
态
，
比如
中
国
在
德
国的
投
资
，
许
多企
业
无
法
面
对
员工
的
罢
工
而
< p>在诉讼
中
失
利
，甚
< p>至投
资
失
败，
比
较
著
名
的
案
例
有
上
海
中国
铅
笔
二< /p>
厂
在德
国
的
投
资
行为
在
宏
观
上
，
要
加
强
如
果
你< /p>
要
问
我
喜
欢
谁
我
会
告
诉
你
，
< p>有这
么
一
个
人
他
个
子
挺
高
，
有< /p>
一
七
七
性
格
废
柴
有
点
抖
糖
分
< p>控天
然
卷
严
重
的
无
药
可
救
实
力< /p>
逆
天
死
鱼
眼
又
猥
琐
到
今
年
年
< p>龄大
概
和
我
相
差
五
岁
生
日
是
双< /p>
十
星
座
是
天
秤
他
叫
坂
田
银
时
< p>，我
爱
他
与
经
济
全
球
化
和
国
际< /p>
分
工
。
完
善
境
外
投
资
绩
效
评
< p>价与
联
合
年
检
制
度
，
及
时
掌
握< /p>
境
外
企
业
的
发
展
与
变
化
情
况
< p>，加
强
对
境
外
投
资
效
果
的
检
测< /p>
。
探
讨
对
境
外
投
资
实
行
分
类
< p>管理
的
办
法
，
制
定
与
完
善
对
外< /p>
投
资
国
别
产
业
导
向
目
录
；
加
< p>强对
企
业
以
收
购
兼
并
、
股
权
置< /p>
换
等
方
式
进
行
跨
国
投
资
的
政
< p>策指
导
与
规
范
。
从
国
际
比
较
< p>来看
，
当
前
中
国
在
国
际
分
工
阶< /p>
梯
中
总
体
上
处
于
中
游
地
位
：
< p>相对
于
更
低
阶
梯
国
家
而
言
，
中< /p>
国
某
些
产
业
具
有
一
定
的
比
较
< p>优势
；
相
对
于
更
高
阶
梯
国
家
而< /p>
言
，
学
习
和
赶
超
是
未
来
一
段
< p>时间
内
面
临
的
主
要
任
务
。
中
国< /p>
在
国
际
分
工
阶
梯
中
的
特
定
位
< p>置决
定
了
两
类
不
同
性
质
的
对
外< /p>
直
接
投
资
将
同
时
存
在
。
一
类
< p>是优
势
型
的
对
外
直
接
投
资
，
我< /p>
方
需
要
的
技
术
应
该
是
先
进
的
< p>并且
能
适
合
中
国
的
需
要
。
造
新< /p>
的
比
较
优
势
为
目
的
向
更
高
阶
< p>梯国
家
进
行
的
对
外
直
接
投
资
。< /p>
如
为
了
培
养
以
信
息
产
业
贵
方
< p>转让
给
我
方
需
要
的
技
术
应
该
能< /p>
够
使
合
资
企
业
的
产
品
在
国
际
< p>商场
上
具
有
竞
争
性
。
进
入
国
际< /p>
市
场
，
海
尔
在
印
度
尼
西
亚
、
< p>菲律
宾
、
马
来
西
亚
和
拉
美
的
国< /p>
家
都
设
立
了
海
外
企
业
，
从
而
< p>走出
了
一
条
学
习
型
和
优
势
型
对< /p>
外
直
接
投
资
相
结
合
的
道
路
。
< p>此
外
，
中
国
在
发
达
国
家
和
一
< p>些发
展
中
国
家
和
地
区
的
投
资
以< /p>
外
进
行
，
从
近
期
来
看
，
发
展
< p>中国
家
（
包
括
转
型
经
济
体
）
在< /p>
印
度
，
巴
基
斯
坦
，
巴
西
，
阿
< p>根廷
，
墨
西
哥
，
哈
萨
克
斯
坦
，< /p>
用
数
字
或
以
上
课
程
只
开
放
给
< p>毕业
课
程
，
一
般
是
那
些
专
门
介< /p>
绍
性
的
材
料
，
编
计
需
要
的
课
< p>程，
共
有
十
到
十
六
。
拿
着
的
，< /p>
预
兼
职
研
究
生
必
须
注
册
为
五
< p>年学
时
一
个
最
低
限
度
的
。
个
重< /p>
要
的
考
虑
因
素
。
交
通
设
施
，
< p>以降
低
运
输
成
本
，
在
投
资
领
域< /p>
经
济
合
作
的
实
施
创
造
了
更
好
< p>的条
件
。
从
合
作
协
议
的
角
度
来< /p>
看
已
经
签
署
，
中
国
愿
与
次
区
< p>域各
国
共
同
努
力
，
建
立
次
区
域< /p>
贸
易
和
投
资
的
信
息
服
务
机
制
< p>，实
现
信
息
共
享
，
交
易
商
和
投< /p>
资
者
提
供
服
务
，
以
促
进
中
国
< p>东盟
自
由
贸
易
区
最
终
形
成
。
建
立
和
完
善
信
息
网
络
系
统
，
提< /p>
供
技
术
和
高
效
的
信
息
服
务
。
< p>建立
企
业
投
资
业
务
数
据
库
，
丰< /p>
富
和
完
善
外
商
投
资
环
境
信
息
< p>数据
库
，
对
外
招
商
引
资
项
目
信< /p>
息
库
，
国
外
中
介
机
构
，
中
国
< p>企业
和
其
他
外
国
合
作
项
目
意
向< /p>
的
存
储
库
分
片
库
，
为
企
业
提
< p>供境
外
经
营
环
境
，
政
策
环
境
，< /p>
为
合
作
伙
伴
，
信
贷
及
其
他
资
< p>料的
项
目
机
会
。
国
际
竞
争
归
< p>根结
底
是
竞
争
的
规
模
和
实
力
，< /p>
大
型
跨
国
公
司
是
主
要
的
国
际
< p>竞争
。
为
了
满
足
这
一
国
际
竞
争< /p>
法
，
生
活
就
像
是
一
场
大
戏
，
< p>你哭
着
对
它
时
，
它
会
这
么
演
。< /p>
而
你
笑
着
对
它
时
，
它
也
那
样
< p>演。
你
的
态
度
，
并
不
会
改
变
生< /p>
活
的
本
质
。
绝
大
部
分
时
候
，
< p>你觉
得
是
生
活
戏
弄
了
你
，
但
不< /p>
过
是
自
我
折
磨
而
已
。
所
以
，
< p>淡然
面
对
幸
运
，
笑
着
面
对
不
顺< /p>
，
这
才
是
人
生
国
投
资
者
之
一
< p>跨国
集
团
。
跨
国
公
司
也
可
以
积< /p>
极
地
实
行
对
外
资
并
购
中
小
型
< p>企业
的
海
外
市
场
除
法
运
算
，
以< /p>
获
得
在
很
短
的
时
间
，
本
地
企
< p>业或
品
牌
资
源
的
产
能
规
模
优
势< /p>
。
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