中秋诗句祝福-红玫瑰张碧晨
初二记事作文范文：那一天我真高兴作文
< p>
国际劳动节那天
,
天气格外的晴朗。在家里无所事事的我忽
然闻见了一股炒鸡蛋的味道。我突发奇想，那么
,
我也来学煎鸡< /p>
蛋吧！
我走到厨房
< p>,打开冰箱
,
找出鸡蛋，
然后拧开水龙头，< /p>
冲了一
下锅
,
把锅放到灶台上，打开燃气灶 ，将花生油倒进锅里，等到
油热了
,
我把鸡蛋拿起来，< /p>
“喀”地一声磕开了一条小裂缝，接着
用手扒开了鸡蛋壳，鸡蛋一下子滑进
了锅里。
油和鸡蛋仿佛是
好久不见的亲人
,
一下子欢呼起来，鸡蛋在锅中跳起了舞。我连
忙拿起铲子
准备为鸡蛋翻身
,
这时一个油点飞了出来
,
溅在了我
的手上
,
油点很烫
,
我立即松了手
,
铲子一下子掉进了锅里
,
把鸡蛋
截成了两半。顿时，鸡蛋黄流了出来，我的铲子也掉在了地上。
我弯下腰去捡，起身往锅里一看，呀
!
我不由得呆住了：由于鸡
蛋没有翻身，因而糊了。我只好盛出来
,
再看那鸡蛋，一 面没熟，
另一面却黑了。那黑乎乎的小脸分明在说
:
“李 佳隆
,
你到底会不
会做呀
?
”
我也生气了
,
想 ：凭什么我妈妈会煎鸡蛋而我就不会呢
?
我
看着烫红了的
小手
,
心里甭提多难受了。我又想
:
煎鸡蛋太难了
,
我
不学了。然后就走到客厅去看电视了。妈妈走过来了
，一看到黑
乎乎的鸡蛋就知道是怎么回事了。
她轻轻地坐在我身边，
抚摸着
我的头说
:
“孩子，
万 事开头难，
只要坚持下去就一定会成功的
!
”
是呀
,
万事开头难
,
那么，我也要坚持下去< /p>
,
要有毅力。于是，我站
起来
,
< p>又回到了我熟悉的厨房。
这次，我不那么马虎了。磕开鸡
< br>蛋
,
我轻轻地放下去。我拿着铲子，在给鸡蛋翻身时，小油点又
< p>
不想让我成功
,
又溅到了我的手上
,
我忍着疼痛继续为鸡蛋翻身，
终于把鸡蛋翻过来了。于是心里
美滋滋的。再看那鸡蛋，白中透
黄，闻一闻，好香
!
尝了 尝
,
好吃！这种滋味不能用完美来形容
,
但饱含了多么令我深刻的印象呀
!
这次
,
我不仅学会了煎鸡蛋这个技能，还明白了一个让我终
身受益的道理：
万事开头难。也正像罗尔斯
(
黑人州长
)
所说的< /p>
:
“信念
,
信念是不值钱的
,
但是只要有毅力去坚持
,
它会迅速升
值
。
”
初二家长会家长代表发言稿范文
_
发言稿
?
？作。结合一直以来开展的工程管理工作
,
< p>我对个人工作总
结如下
:
?
一、
20x
ｘ年工作情况：
作为工程部负责人，安全一直是我最为关注的重点， 安
全是根本
,
是效益的保证。在实际工作当中，认真落实 风电公司
和分公司的各项规章制度
,
建立分公司工程安全 管理制度
,
加强对
各在建项目的安全管理力度。针对各在
建项目的实际情况
,
制定
切实可行的安全保证措施，
对安全薄弱环节部位进行整治，
有效
的杜绝了违章作业，降低
安全事故发生的概率
,
顺利的通过了风
电公司各部门和分
公司组织的各项安全检查。
工程部内部多次组
织进行安全检查活动，从车辆安全管理、消防安全、饮食卫生及
应急预案等方面，
组织进行全面的安全检查，
对检查存在的安全
隐患严格按照
“
三定
”
原则要求各项目进行落实
,< /p>
并定期进行复查，
确保消除各项安全隐患，保证施工安全。
质量是企业永恒的主
题
,
更是施工管理追 求的目标，工作中我经常向部门员工及各项
目第一责任人灌输
“
安全第一，质量第一
,
追求卓越
”
的企业安全
质量理念。
要求每个工程项目在开工前，
< p>都编制《质量管理规划》
，
明确质量管理目标
,
编制合理的进度计划，从设备进场到各项工
序的施工
,
严格执行
“
三控，
三检
”
制度，
从基础管理上保证了各项
工程的施工质量，
严格要求施工单位的各项报检、
报验合格率必
须达到
。定期组织开展质量整治活动，提升工程建设质量
管理水平
。
?
对各项目实施进度控制，严格按照进度计 划落实
各项工作。
根据各项目的施工条件和合同工期，
制 定科学合理的
进度计划。
随着各项目工程的进行，
在不同 阶段编制各层次的进
度计划，
根据各项目的特殊情况进行特殊调整，
使进度始终处于
受控状态
,
做到始终对各项目 进行严谨的进度控制。在
20x
ｘ年
7
月
组织工程部人员编制了湖北大悟项目、
湖北利川项目、
云南勐
海项目及云南华宁项目的一级进度计划，
顺利通过了分公司和风
电公
司工程部的审批。
配合各项目开展执行概预算实施工作。
完成了罗定项目、新兴项目的执行概预算编制工作
,
并通过了分
公司及风电公司的审批
,
得以实施。
?
完成了工程部组织机构及
人员的确定，
并按风电公司要求开展日常工程管理工作。
积极做
好人员的思想工作
,
培养业务骨干人员
,
为后续工程项目的开展储
备人才。
??
每周定期召开 工程协调例会，利用会议对各项目及
部门内部工作进行安排和落实，
对施 工过程中存在的问题及困难
进行探讨和解决
，
对会议的决策进行跟踪落实，
对各项目工程
进展起到了良好的促进作用。
??
< /p>
协助各项目开展与当地政府的
征地协调工作。自罗定项目、新兴项目核准后
，多次与当地政府
进行沟通，开展征地工作
,
提前介入， 避免处于被动状态。多次
与台山政府就台山风电场项目及分水岭项目征地事宜进行洽谈<
/p>
,
并取得了一定的进展。
?
完成了对罗定项目、新兴项目施工 图纸的审查工作，
从道路施工图、
风机基础图纸到升压站图纸以及技术规 范，
全部
组织进行了审查，
并与设计院就设计过程中存在 的问题进行了沟
通协调
,
从设计阶段开始介入，避免在施 工过程中出现重复、冗
余的工作
,
造成成本增加和资源浪 费。
??
二、不足之处：
在华南分公司工程建设管理过程中，
虽然在取得了一定
的进展
,
但是仍存在一些不足之
??
处。
第一，
在征 地协调方面，
介入不够迅速
,
未找准关键点，致使征地工 作处于被动状态。由
于种种原因致使了台山项目施工发生了滞后的情况，而新兴项
目、罗定项目及分水岭项目的征地同样存在问题
,
与公司的进度
目标存在差异。第二
,
和部门员工的沟通不到位
,
这主要取决了我
工作的安排。今年下半年主要在外跑征地事宜<
/p>
,
大部分的时间都
在和政府及各相关部门做工作，与部门员
工的沟通比较少
,
未能
很好了解员工的思想动态和困难，
未很好的就公司及工程部的目
标进行沟通，达成一致的目标
,
未能迅速的充分的调动员工积极
性
,
致使部门工作较为被动。第三，在工程资料建设方面投入的
资源不足
,< /p>
未能迅速建立起工程部的文件体系。
?
三、结语
:
?
在各项目工程施工管理中
,
我将付出更大的努力
,
充分
利用分公司给我的这个平台
,
加强沟通协 调
,
加强施工管理
,
严抓
落实
,
确保分公司在建和新建的各项工程顺利完成目标指标。
??
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