通报格式——《西游记》中的管理理论

2021年1月4日发(作者：陈木胜)

《西游记》中的管理理论

本文通过对《西游记》中五个主要人物分析，与现代管理思想相结合，阐述

了名著对现代管理的启迪。

摘要：

《西游记》

管理

影响

“少不看水 浒，老不看三国，男不看西游，女不看红楼。

”这句话是人们针对

四大名 著的特点而说的。

人人都说西游记里充满了妖魔鬼怪，

容易使人们幻想而

不切实际。但现在，我去要和大家谈谈《西游记》中的管理。

< br>有人说，西游记就是一部神魔小说，里面怎么会有管理呢？其实，

《西游记》

本身就是一部很好的管理学教材，只是大家没有读出来罢了。

《西游记》中，由

唐僧、孙悟空、猪八戒、沙和尚四人组成的取经团队是一个“明星团队”

。

先说说唐僧，

这个

“白白胖胖，

< p>细皮嫩肉”

的和尚，

看似毫无本领，

絮絮叨叨，

除了念经和念紧箍咒之外就没有长处了。

其实不然，

唐僧是一个意志坚 定，

为了

目标勇往直前的人。

他为了取得真经不怕困难，

不论是丧失性命的危险，

还是女

色的诱惑，

亦或是权力财宝的诱惑，

他都没有动摇过心中的决心。

唐王面前的誓

< p>
言，是他永远也不敢忘记的。这一点来说，他就是一个重信重义的人。

< p>
其次，

唐僧恩威并施，

会用权力。

孙悟空犯了错误时 ，

他会毫不犹豫的念起紧

箍咒；

而当孙悟空初出五行山时 ，

他会在油灯下为孙悟空缝虎皮裙。

虽然也有人

批评唐僧 偏袒猪八戒，但总体上来说，唐总是一位识局势的人。

“干劲和魄力、 领导动机、诚实与正直、自信、智力、业务知识”这几项有效

领导拥有的六项特征唐僧一 个也不缺。他善于统御和利用资源，结交徒弟的心，

诚实待人，是一个高明的领导，他是 许多总经理、董事长的好榜样。