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暑假德育工作总结
拉拉河镇中学2014-8-19
2014年暑假生活结
束了,我校根据教育局暑假工作通知精神,
结合我校学生的实际情况,制订了详实的暑假德育工作计划。
班主任
老师走进了学生家里,学生们从家庭走向社会,从学校融入自然;结
合学校寒假安排,开
展了丰富多彩,形式各异的实践体验活动,我校
师生度过了一个“健康、愉快、安全、和谐的寒假。现就
假期学校德
育工作,总结如下:
1.假前教育工作做到缜密、精心、及时,家校沟通渠道做到
顺畅。
牢固树立“安全第一”的思想
放假前,学校根据教育局暑假文件精神和“中小学暑假德
育活动
安排的通知,及时成立了学校暑假工作领导小组、学校暑假德育工作
领导小组,制定了《
学校暑假工作计划》和《学生暑假德育工作计划》,
并集中对全体师生进行了一次法制安全教育,突出两
个重点,一是教
育引导广大学生文明健康上网,避免不良信息的侵蚀,预防违法犯罪;
二是开展
安全防范意识和能力的宣传教育,教育学生学会预防交通事
故、火灾、拥挤踩踏、溺水、食物中毒、煤气
中毒、触电等事件的基
本常识和处理方法,提高学生安全防范意识和自救能力。通过《致家
长的
一封信》,向家长通报假期时间安排,积极争取家长的支持与配
合,督促家长认真履行监护人的职责,共
同抓好学生校外安全教育与
管理工作。同时召开了有政教处、团委、班主任共同参加假期德育活
动安排会议,传达了教育局德育工作精神,认真部署了学生假期德育
活动细目。
2.假期科学指导学生假期生活,让我们的学生过一个充实、快乐、
有意义的寒假。
根据文件精神,我们为学生制定了“感恩父母”的实践体验活
动、“东北民俗我知道”、 “关
心单亲家庭孩子和留守儿童的互帮
互助活动”,以及延续“六个一的活动系列”,同时开学后要求班主<
br>任利用主题班会开展“孝星评比活动”。
这个假期我们学校充分调动班主任的积极性,利用假期
进行家
访,并适时地监督指导学生们的各项体验活动过程中的疑虑、困惑,
便于获取学生活动中
的各种亲历感受,尤其是在“感恩父母活动中”,
学生们受益匪浅,纷纷用日记记录为父母洗脚、洗衣服
;为家里做饭;
做各种力所能及的劳动等等丰富多彩、个性迥异的直观感受,家长向
班主任反应
极为强烈,表达对学校开展这样的活动确实让他们的孩子
收获了成长中非常重要的一笔财富;在开学后我
们收到的关于“东北
民俗”的材料里,看到许多孩子在字里行间流露出对家乡的热爱,我
想孩子
们有这样的感悟正是反应这代人健康成长离不开对本土的养
育,更要有老师、家长的正确引导。
在“互帮互助”活动中,涌现出了几个感人的小故事,八年二
班的刘晓池父亲病逝,母亲远在北京打工
,这个班级以罗天宝为小组
长的六名同学,在假期里分别做好了家长们的工作,把刘晓池
接到家
里,几个同相约共同学习、共同进步,而且这几个家庭的家长也特别
支持孩子的善举,全
力为他们营造共同学习的环境,班主任家访时,
得知这个消息后很是感动,并把这个事情告知班级其他小
组,其他小
组纷纷向他们学习,这样的互助活动在我们七年级、九年级都有生动
的再现,开学第
一周,学校对他们给予了全校表扬、表彰。“六个一”
活动也开展的有声有色,许多学生开学后上交的材
料都很详实、生动。
德育不是一朝一夕的工作,它需要我们这些从教者对教育对孩
子充满无限
的热爱,在工作中为孩子们做长远的教育规划、与时俱进
的更新教育方法、做坚持不懈的工作。通过这样
的努力,我相信,我
们的青少年会成为社会、国家的栋梁。
合同管理制度
1 范围
本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机
构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励;
本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作,厂内各类合同的管理,厂内所属各具法人资格
的部门,参照本标准执行。
2 规范性引用
《中华人民共和国合同法》
《龙腾公司合同管理办法》
3 定义、符号、缩略语
无
4 职责
4.1 总经理:龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行
统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同,并对电厂负责。
4.2
工程部:是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门;负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。
4.3 经营部:是合同签订管理部门,负责管理设备、材料、物资的订购合同。
4.5
合同管理部门履行以下职责:
4.5.1 建立健全合同管理办法并逐步完善规范;
4.5.2 参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等
活动,全程跟踪和检查合同的履行质量;
4.5.3 审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质
,包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力(必要时要求对方提供担保),
检查合同的履行情况;
4.5.4 保管法人代表授权委托书、合同专用章,并按编号归口使用;
4.5.5 建立合同管理台帐,对合同文本资料进行编号统计管理;
4.5.6
组织对法规、制度的学习和贯彻执行,定期向有关领导和部门报告工作;
4.5.7
在总经理领导下,做好合同管理的其他工作,
4.6
工程技术部:专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责:
4.6.1
在主任领导下,做好本部门负责的各项合同的管理工作,负责保管“法人授权委托书”;
4.6.2
签订合同时,检查对方的有关证件,对合同文本内容依照法规进行检查,检查合同标的数量、金额、日期、地点、
质量要求、安全责任、违约责任是否明确,并提出补充及修改意见。
重大问题应及时向有关领导报告,提
出解决方案;
4.6.3 对专业对口的合同统一编号、登记、建立台帐,分类整理归档。对合同承
办部门提供相关法规咨询和日常协作服务工作;
4.6.4
工程技术部专职合同管理员负责收集整理各类合同,建立合同统计台帐,并负责
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