知耻而后勇作文社会实践报告鉴定表

社会实践报告鉴定表
社会实践报告鉴定表

一、工厂概况

二、工厂生产运营管理实践与调查

我认为****厂在以下几方面是值得肯定的

1、 组织结构

组织设计扁平化，遵循了统一指挥、控制幅度、权责对等的原则。
各部门的分工、权责，部门同级之间、上下级之间的事务对接要求都
形成了文件，成为规范化管 理的前提。管理制度化、规范化是一个企
业正常运作的重要保证。

2、 成本控制

核算员每天根据生产数、废品数、库存量编制生产情况快报 ，从
每日的生产情况快报的对比中能反映出生产方面是否出现问题。我还
在看到了不良品分析表 、每日原材料损耗明细、质检科产品漏检数及
返修成本日报表、各班辅料、废料及废底汇总表，说明工厂 的成本分

析算得很细，对生产成本控制严格。套用总经理的一句话“这是在夹
缝 里生存”。数字反映问题具有客观性，但前提是要保证数据的准确
性。

3、 员工激励制度

工厂用现金奖励在节约成本或提高质量等方面做出贡献 的员工以
及在职业技能比赛中成绩优秀的员工，对违反制度或职业技能比赛中
最后一名的员工进 行罚款。这样可以刺激员工提高自身的技能，鼓励
他们思考、创新。如果能结合精神奖励效果会更好。学 校将精神奖励
运用得很到位，其实工厂也可以借鉴，马斯洛的需要层次论认为，每
个人都有五个 层次的需要：生理的需要(即衣食住行的满足)、安全的
需要、社交或情感的需要、尊重的需要、自我实 现的需要。懂得了员
工的需要，管理者就能更有效的实行激励措施，同时达到节约成本的
目的。

4、 产品标准

三：工厂现实问题分析与建议

(三)总公司在皮鞋行业打响了品牌，就开始 向其他行业进军。我
不是反对企业扩展自己的品牌，只是国内企业实在应该吸取教训了。

曾经多少大企业因为盲目扩张纷纷倒下，德隆的败绩还不能引起企业
家的反思吗?是不是国内企 业对品牌的经营缺乏耐心，而过多注重眼
前利益?企业扩张是需要阶段性的，经过了纵向、横向发展后， 等根
基稳固了，才能让他枝繁叶茂。如果在进入其他行业时，主业有了松
动，很可能带来产业空 心化的危机。皮鞋行业近年来少听到有关森达
的消息，森达在XX年后开始进军热电、化工、服装、物流 、生物工
程、软件等行业，好像能赚钱的都要去试一试。速度太快，结果人员
技术难以跟上，伤 了元气。如果能专心将皮鞋做好，不断积累品牌价
值，是不是就不会出现“森达皮鞋四个月断底”这样的 报道?我个人
比较推崇的是黄光裕这种做法。他一方面做家电销售，一方面做地产。
可贵的是他 找到两者的关系，充分利用行业与行业之间的互补，最终
将国美运作成国内的家电销售巨头。另外还可以 学学温州商人，即使
是做打火机，也有做成中国第一的气魄。企业在乎专精而不是宽泛，
专精是 前提的前提。ibm将其pc业务出售与联想，专注，也许会让
蓝色巨人打造另一个it传奇。

从外部环境来说，有这样一组数据“至XX年，广东具有一定生产
规模 的企业已发展到5000家以上，加上一些小型企业，则达万家，
年产量近30亿双，出口外销总额达4 7亿美元，产销总量占全国近一
半，成为名符其实的鞋业大时。行业发展之快，竞争之激烈让人咂舌。< br>在东莞高步镇，拥有员工30000多人的裕元厂是当之无愧的鞋厂老大。
裕元厂是台资企业，经 过多年发展现在已经成为世界上最大的鞋厂，

贴牌生产nike、adidas、pum a等国际知名品牌，临近强大的对手，
****厂要想 成长确实不易。

另外，招工难的问题也困扰着****厂，而且眼下马上就将是生产
旺季。可是招工难不是这一个厂的困 难，是整个东莞、广东、珠三角
都面临着民工荒的困境。企业、工厂遍地开花，哪里都需要工人。而且长江三角洲工资水平、生产环境等相对珠江三角洲地区有优势，民
工自然会流向待遇明显较优的地 区。

面对目前的困境，应当如何解决?

在我跟一位管理人员学习的时候，她正经地和我说“我们这个厂
很随便的”。这种话让我有些吃惊。对人 而言，越是有种要求，人才
越觉得有尊严。“随便”就是没有标准，而企业只有有一定的标准，
这个企业才会产生尊严，在里面工作的员工才会有种荣誉感。让员工
有荣誉感，这是不需要高薪就能让他 们留下来的方法。如果真如她所
说，那么这个工厂就难以留住人才了;如果事实并非如此，那么就证明她不是个合格的管理者，是她自己对自己要求随便，缺乏执行力。
就如何提高执行力，曾荣获中国 最佳雇主的上海波特曼丽嘉酒店副总
裁狄高志认为，执行力首先在于员工的士气，企业要关心员工，员工
才会关心专注于自己的工作，每个人的做好了工作，企业才能发展好。

面对招工难，特别是女工难招的问题，厂里现在出了一则通知“凡
介绍1 8-40岁女工进厂并做满3个月的，介绍人可获50元奖励”，
通知发出后，的确有点效果，但这不是 长远之计。当初制造业聚集在
珠三角，是因为具有政策优势，交通便捷，劳动力成本低廉。制鞋是
劳动密集型产业，工厂生产成本逐渐增大，珠三角以前的优势正在丧
失。东鞋西移，成都被称为“鞋都 ”确实有它的区位资源优势。成都
鞋业的产业链正逐渐完善，劳动力成本比沿海低，招工也比较容易。< br>所以****厂如果迁往成都应该是个战略。

我和几个在办公室工作 的女孩子关系挺好。其中两个是文员，另
一个是生管，负责安排生产的进度。她们都是中专或高中的学历 。我
们年龄相仿，我还在读书，她们已经有一定的工作经验了。她们相对
于车间里的工人是幸运 的，而我在她们眼里也是幸运的。对于现在和
未来，她们也有自己的打算。趁现在还很年轻，多积累经验 ，在一个
厂一般做几个月就换个地方。等过几年差不多要成家的时候，就会找
个固定工作一直做 下去了。对于大学，有个女孩说读大学是禁锢思想，
报纸上都说大学生没什么用。而且现在找工作是要工 作经验，在公司
里会做事才重要。关于“禁锢思想”我倒不觉得，相对高中的教育，
大学其实应 该是在解放思想。大学生一直是个被关注的群体，社会上
存在着一些偏见或误解， 但是撇开这些，我们 也有必要经常审视自
己：在这些中专，技校生工作几年后，我们毕业从校园里走出来，我
们有自 己的竞争力吗?现在有调查表明大学生“回炉”现象严重，就

是有些毕业生走出校门了， 发现自己还是没有一技之长，于是又去技
校继续修炼。该讽刺还是应该给与理解?

在美丽的校园里，日复一日，每天拥有自己的快乐，哀愁，有时
无聊得不知道怎么打发时 间。一位mba和我说“和平中的残酷其实每
天都在上演，你们会体验到的。在学校就应该有所认识，这 样会让你
动力无穷”。我在想这些女孩子十几岁就出社会闯，我呢?我是幸运
的，有机会站在比 她们高的平台，但止步不前的话，这个优势以后反
而成为劣势啊!


内容仅供参考