发生在校园里的一件事-鬼脸獒王
大学生IQ和EQ职前测试及答案
测试师
(满分100分,考试时间90分钟)
(一)、IQ测试题(每小题2分,共16分)
第1~8题:请从理论或逻辑的角度在后面的空格中填入后续字母或数字。
1.A,D,G,J,-------
2.1,3,6,10,--------
3.1,1,2,3,5,-------
4.21,20,18,15,11,--------
5.8,6,7,5,6,4,-------
6.65536,256,16,--------
7.1,0,-1,0,-------
8.3968,63,8,3,--------
(二)、综合素质测试题(每小题3分,共30分)
1.一只青蛙掉进了一口18英尺深的井
里。它每天白天向上爬6英尺,晚上向下
滑落3英尺。按这一速度,请问青蛙多少天能爬出井口?()
A.3天 B.4天 C.5天 D.6天
2. 有兄妹俩,1993年
的时候,哥哥21岁,妹妹的年龄当时是7岁,请问到什么
时候,哥哥的年龄才会是妹妹年龄的两倍?
A.1997年 B.1998年 C.1999年 D.2000年 E.2001年
3.A城在B城的东北,C城在B城的东北,下列陈述中正确的一个是?
A.A城与C城的距离要比C城与B城的距离远
B.A城与B城的距离要比A城与C城的距离远
C.B城在C城的西南
D.A城在C城的西南
E.以上说法都不对
4.今天是丹尼爷爷出生后的第二十个
生日(出生那天不算在内),你能够很快的
算出丹尼爷爷的生日吗?-------
<
br>5.有两只乌龟一起赛跑,甲龟到达终点10米线时,乙龟才跑到9米。现在让甲
龟的起跑线退后
1米,这时两龟再同时起跑比赛,问甲乙两龟谁先到达终点?
A.甲龟 B.龟 C.到达
6.一只酒瓶装了半瓶酒,瓶口用软木塞塞住。请问:不损坏酒瓶,不拔去塞子
或在塞子上砖孔
,怎样才能喝光瓶中的酒?
7.在20世纪有这样一个年份,把它写成阿拉伯数字,正看是这一年,倒
看还是
这一年。请问这是哪一年?
8.有12个人要过河,河边只有一只渡船,而且每次只能
载3人。请问,12个人
都渡河,需要渡几次?
9.吉米在拍一个皮球,他第一次每分钟拍6
0次,第二次每分钟拍62次,请问,
吉米第三次每分钟拍多少下?
10.有一头狮子头朝北
,它先向右转了两圈,然后再向左转了一圈半。请问,这
时狮子尾巴朝哪儿?
(三)、问答题(13题,共54分)
问题1.请做个简单的自我介绍。(5分)
问题2.你为什么觉得自己能够在这个职位上取得成就?(3分)
问题3.你最大的长处和弱
点分别是什么?这些长处和弱点对你在企业的业绩会
有什么样的影响?(5分)
问题4.什么样的情形会让你感到沮丧?(3分)
问题5.你是怎样准备这次面试的?(3分)
问题6.你个人认为上下级之间应该怎样交往?(5分)
问题7.你的好友怎样评价你?你和同事们怎样相处?(5分)
问题8.你认为自己最显著的成就是什么?为什么?(5分)
问题9.你在五年内的个人目标和职业目标分别是什么?(4分)
问题10.在高薪、表彰和晋升之间,你认为哪种形式最有价值?(3分)
问题11.你曾经有过的最大的失望是什么?你当时的反应如何?(5分)
问题12.在什么情况下你曾经向同事伸出援手?(3分)
问题13.当你确信自己是正确的,但是其他人却不赞同你时,你会怎样做?(5
分)
职前测试答案
一、 IQ测试
1、M
2、15 3、8 4、6 5、5 6、4 7、
1
8、2
二、综合素质测试题
1.C 2、D 3、C
4、2月29日 5、A 6、把软
木塞压入瓶内
7、1961年 8、6次 9、
条件不足,无法算出结果 10、朝下
三、问答题
1、参考COT课件
2、你为什么觉得自己能够在这个职位上取得成就?
分析:这是一个相当宽泛的问题,它
给求职者提供了一个机
会,可以让求职者表明自己的热情和挑战欲。对这个问题的回答
将为面试
人在判断求职者是否对这个职位有足够的动力和自信
心方面提供关键信息。
错误回答:我
不知道。擅长做很多事情。如果我能得到并且
决定接我受这份工作,我确信自己可以把它做得相当好,因
为我
过去一直都很成功。
评论 尽管表面上听起来这种回答可以接受,但是它在几个方面都有欠缺。首先,这种语言很无力。像“擅长做很多事情”
以及“相当好”之类
的话,都无法反映你的进取心,而如果不能
表现出足够的进取心,你就很难进入最好的企业。另外,将过
去
做过的所有事情同这个职位联系起来,这意味着求职者对这一特
定职位没有足够的成就欲望和
真正的热情。
正确回答: 从我的经历来看,这是我的职业生涯中最适合
我的一份工作。
几年来,我一直在研究这个领域并且关注贵公司,
一直希望能有这样的面试机会。我拥有必备的技能(简
单讲述一
个故事来加以说明),我非常适合这一职位,也确实能做好这份
工作。
评论这是一个很有说服力的回答,因为它可以告诉面试人,
这个求职者拥有足够的技能和知识来完成这项
工作。他所讲的故
事表明了求职者的技能,也验证了他最初的陈述。最后,求职者
表示了“做好
这份工作”的愿望,这证明了他具备对这份工作的
热情和进取心。
3、你最大的长处和弱点分别是什么?这些长处和弱点对你在企
业的业绩会有什么样的影响?
分析 这个问题的最大陷阱在于,第一个问题实际上是两个
问题,而且还要加上一个后续问
题。这两个问题的陷阱并不在于
你是否能认真地看待自己的长处,也不在于你是否能正确认识自
己的弱点。记住,你的回答不仅是向面试人说明你的优势和劣势,
也能在总体上表现你的价值观和对自身
价值的看法。
错误回答 从长处来说,我实在找不出什么突出的方面,我
认为我的技能是非常广泛的。至于弱点,我想,如果某个项目时
间拖得太久,我可能会感到厌倦。
评论这种回答的最大问题在于,求职者实际上是拒绝回答问
题的第一部分。对第二部分的回
答暗示了求职者可能缺乏热情。
另外,基于对这一问题前两个部分的回答,求职者对后面的问题
很难再做出令人满意的回答。
正确回答 从长处来说,我相信我最大的优点是我有一个高
度理性的头脑,能够从混乱中整理出头绪来。我最大的弱点是,
对那些没有秩序感的人,可能缺乏足够的
耐心。我相信我的组织
才能可以帮助企业更快地实现目标,而且有时候,我处理复杂问
题的能力
也能影响我的同事。
4、什么样的情形会让你感到沮丧?
分析 这个问题是用来发
现你的致命弱点的。它会告诉面试
人,什么样的紧张和压力可以让你失去希望、动力或行动能力。
错误回答 我很少处于沮丧之中,因为我非常有弹性。有些
事情会让其他人感到非常沮丧,
但对我往往只会有稍微的影响。
评论 求职者没有说出任何真正的致命弱点(面试中你永远
不要说出自己的致命弱点),这一点是对的。但是,求职者否认
存在任何使之沮丧的情况,这会让面试
人感到怀疑。此外,在这
种回答中,求职者还破坏了“不要打击别人”的法则,从而暴露
了自己
的弱点。
正确回答 我认为会让我感到沮丧的是一件事情拖得太久,
虽然
这并不经常发生。我认为,对于尚未解决的问题,并不是所
有的成功企业都会有回旋的余地。我希望尽可
能快地找到好的对
策,这样我们就可以继续开展企业的业务。
评论 这种回答提供了一种
真正的答案,而且它也不是软弱
无力的。这样回答既合理,又不会让面试人对求职者的能力感到
担心。它会使面试人确信,求职者重视质量和时间进度。
5、你是怎样准备这次面试的?
分析 这个问题通过了解求职者和面试人共同关心的事情
——面试,可以反映求职者的计划
能力。这是一个绝好的机会,
你可以利用它展示自己的计划能力和组织信息的能力。
错误回答 我不需要做太多的计划,我一直都准备在一个业
绩优秀的企业工作。对我来说,这是很自然的
动力,所以我只用
了一点时间来考虑贵公司对我是否合适,最终我认为在这里我可
以大显身手。
评论 这种回答除了表明求职者缺乏计划能力外,它还主观
地认为面试人重视自发性。求职
者没有意识到,面试人提出这个
问题是为了考查其在项目管理技能上是否存在缺陷。
正确回答 首先,我研究了你们的年度报告。然后,我在主
要的贸易期刊上查找了有关贵公司的文章,其
中一些重要文章促
进了我对贵公司的了解。接着我联系了一个我认识的人,询问他
对你们企业的印象——他最近与你们公司有些接触。我把了解到
的情况都记了下来,而且还在来之前复
习了这些笔记。
评论 这种回答显示了求职者在工作上头脑清晰、有条有理,
也反映出求
职者具有解决问题的能力以及搜集必要信息的能力。
6、上下级之间应该怎样交往?
分析 通过这个问题可以了解求职者在企业等级结构中的沟
通方式。通过对这一问题的回答
,求职者可以展示自己在复杂领
域工作的技能水平。
错误回答 我愿意并且相信我们可以
成为朋友。毕竟,如果
你要和某人团结合作,你最好要了解这个人。只有这样,大家才
能互相理
解,而且你也可以避免很多不必要的冲突。
评论 这个回答的最糟糕之处在于,它表明求职者非常
不成
熟。任何对工作中的人际关系稍微有点了解的人都知道,冲突在
工作中是不可避免的。认为
建立亲密友谊可以化解矛盾的想法,
表明求职者不能真正理解工作关系与个人关系的界限。
正确回答 我认为,能在企业各个层面上清楚地进行交流,
这对企业的生存至关重要。我认为自己已经在
这个方面培养了很
强的能力。从上下级关系来说,我认为最重要的是应该意识到每
个人以及每种
关系都是不同的。对我来说最好的方式就是始终不
带任何成见地来对待这种关系的发展。
评论 这种回答表明,求职者理解人际关系的复杂性以及多
样性。求职者明确地表达了高
效沟通技能的重要性,同时也显示
了自己在这方面的自信。
7、(1)、你的好友怎样评价你?
分析 通过这个问题可以了解求职者的个性。这个问
题看起
来与求职者的潜能无关,但它反映了一种趋势,那就是企业倾向
于雇用有高尚道德标准和
高超技能的人。
错误回答
我认为他们会说我是一个有趣的人。对我最恰当
的评价就是,我喜欢努力工作和尽情娱乐。
评论 这种回答听起来似乎无懈可击,但是它却存在几个问
题。首先,这种回答并没有对所提问题做出答
复,还会让面试人
怀疑求职者没有亲密的朋友。另外,这种回答也会让面试人怀疑
“尽情娱乐”
的本质,从而有可能提出更多具有杀伤力的问题,
比如有关酗酒和吸毒等问题。
正确回答
我的朋友对我很重要。在与朋友的交往中,最重
要的是,彼此之间有互相依赖的感觉。我们都很忙,并不
能经常
会面,但在我可以称为亲密朋友的几个人中,我们都知道,大家
随时可以互相依赖。
评论 这种回答反映了一种成熟感,如今的企业非常重视这
种感觉。求职者的优良素质和对
少数几个朋友的重视,都可以表
明求职者的心理素质相当稳定。有关的故事听起来也必须真实,
如果不真实就不要使用——因为这不会奏效。
(2)、你和同事们怎样相处?
分析 通过这个问题以及前面上下级关系和朋友关系的问
题,面试人可以对求职者的有效沟
通技能得出一个总体印象。从
某种意义上说,如何和同事们相处是最关键的沟通问题,因为根
据
美国劳工部的统计,在离职的人中,80%是因为不能适应其他
人。与同事的有效沟通能力将减少面试人
的担心,避免他(她)
认为你是又一个不合适的人选。
错误回答 我是一个容易交往的人
,能够同大多数人和谐相
处。到目前为止,我还从来没有真正遇到过无法与我相处的人。
我们总
会遇到某个自己不太喜欢的人,这种人不像其他人一样容
易相处,但是我努力忽略这一点。如果某个人确
实讨厌,我就耐
心等待,直到他们最终消失——我相信这种人不会在这里待太
久。
评论 同某些错误回答一样,这种回答看起来也相当无害。
但是它有几个漏洞。首先,没有人能够跟所有
人和谐相处。在做
出能够和所有人相处的泛泛陈述后,紧接着却谈论自己不喜欢的
人,这使得这
种回答听起来有点矛盾。最后,求职者打破了面试
的一个主要规则——永远不说别人的不好。
正确回答 我一般都能与同事相处得很好。当然有时候也可
能会同某人发生冲突。这时,我一般会注意寻
找冲突的根源,而
不是转移到对对方的攻击上。我发现这种方法非常有效,它可以
使我同任何人
都维持一种相互尊重的关系。另外,通过这样做,
我往往都能解决问题,甚至会促进与同
事的关系。
评论 这种回答表明,求职者的心理是稳定的,而且具有很
高的人际协调能力
。通过将问题和人格区别开来,求职者表明了
自己在过去曾经顺利解决过人际关系问题,而且过去在人际
关系
方面也很成功。
8、你认为自己最显著的成就是什么?为什么?
分析
这个问题可以让面试人了解你的价值观。你选择谈论
的事情将揭示出你的道德标准以及你的侧重点。
错误回答
从小到大的求学经历是非常艰难的。你知道,我
顺利完成了学业,我很自豪自己能一边学习一边工作。
评论 从表面上看,这种回答似乎无懈可击,很多人可能也
用过类似的回答方式,但是,事
实上它存在着几个方面的缺陷。
首先,学生求学在今天是相当普遍的,因此这并没有什么独特之
处。其次,这种回答集中强调一个进行的过程而不是某一具体活
动,并不能突出你的独特性。
正确回答 (这里我并没有给出一种具体的方法来供你参考,
但我建议你考虑一下,自己做过的事情中有
哪些能突出你的独特
性。比如,在一次数学竞赛中获得一等奖,被选举为班长,妥善
处理了一次
家庭危机,写了一篇综合性的校报文章,在辩论赛中
获胜,重新制作一台汽车引擎,重组一个部门,成功
地开发一条
新生产线……)
评论 在这些例子中,每一个实例都应该是独
特、深刻的,
而且它能够将你与其他人区分开来。要记住,对于你的成就,你
并不需要得到正式
承认。你运用这些实例只是想表明自己做得很
出色,很为之自豪。花费点时间想一想这方面的事情。这种
方法
比千篇一律的“我顺利完成学业”更有效果。
9、你在五年内的个人目标和职业目标分别是什么?
分析 这个问题是用来了解你的计划
能力的,通过这个问题,
面试人同时还可以知道你的目标是否符合企业对你的安排。
错误回答 我想在将来的某个时候考虑这个问题。如今企业
的领导者更换频繁,我认为做太多的个人计划
是荒谬可笑的,不
是吗?
评论 这种回答属于令人反感的一类。首先,当有人想了解你的目标时,“将来的某个时候”这种通俗说法并不奏效。其次,
认为企业很脆弱,领导者更换频繁
,这种说法毫无疑问会令人反
感,而且也是不合理的。最后,认为做计划可笑,看不起这个问
题
,而且反问面试人,这些都注定了这样的求职者最终会失败。
正确回答 从现在起的五年之内,我
希望能够在一个很好的
职位上待几年,而且最好有一次晋升,然后就期待着下一步。不
管是向上
提升,还是在企业内横向调动,对我个人来说,我希望
找到一家企业——一家愿意做相互投入的企业——
待上一段时
间。
评论 这个问题没有回答得过分具体(那样可能会产生漏
洞),而且它表明你有雄心,并且思考过在企业中的成长方式。
通过表达横向调动和向上提升的
愿望,表明你是一个有灵活性的
人。
10、在高薪、表彰和晋升之间,你认为哪种形式最有价值?
分析 这里我们又一次遇到
了比较陷阱。如果你顺着提问者
的思路回答,那你就必败无疑。如果你选择金钱优于晋升,那就
会被看成世俗和短见;相反,如果你认为金钱不重要,那你就会
因为对金钱表现出的冷漠而被看做不真诚
。
错误回答 金钱对我来说并没有那么重要。我希望能对自己
的企业做出贡献,同时也希
望因此而获得必要的奖励,比如表彰
和晋升。
评论 这种回答有不真诚的倾向,甚至会使
面试人怀疑求职
者的论述。如果金钱不那么重要,那为什么求职者还想在企业界
找工作呢?要知
道企业在本质上都是利润至上的。对金钱不感兴
趣的人可能不会选择到重视金钱的行业工作。
正确回答对我来说,这些东西都是紧密联系、不可分离的。
尽管我对金钱并不着迷,但我认为,随着成功
、晋升以及表彰的
出现,它们一定也会给我带来更多的金钱回报。
评论 这种回答是诚实
的,而且也不世俗。它反映了求职者
的抱负,也反映了求职者对自己未来成功的合理推测。
11、你曾经有过的最大的失望是什么?你当时的反应如何?
分析
同前面的问题一样,这个问题直接指向成熟度,它能
够揭示出求职者的道德标准、价值观和侧重点。
错误回答 在我刚出校门开始参加工作时,我对大多数雇主
的期望感到吃惊。每周工作60
~70小时的想法确实出乎我的意
料。我相信,如果你确实擅长自己所从事的工作,每周花费45~50
小时也就足够了。
评论 尽管很多专业人士都希望了解雇主期望自己工作多长
时
间,但是,在所有的回答中,雇主们最不想听到的就是你对工
作时间提出具体要求。此外,在回答这个问
题时抱怨雇主的要求
太苛刻,这也是不够成熟的表现。
正确回答 在我刚刚走出校门时,
我认为自己能够在一家企
业找到一份工作,并且这份工作可以维持一生。可直到进入人才
市场之
后我才意识到,在一家合适的企业找到一份合适的工作并
不那么容易。现在,人才市场的运作逐步规范,
我认为我可以抓
住机会了。好工作可能需要花费一点时间,但从长远看,认真一
点儿是值得的。
评论 这种回答表明,求职者的侧重点是职业稳定性。通过
强调重视工作环境的质量,求职
者表达了一种成熟感,也说明自
己对工作有深刻的理解。这种回答也表明了求职者可以应付不确
定性——这是一种重要的生存技能。
12、在什么情况下你曾经向同事伸出援手?
分析 雇主衡量求职者成熟度的方式之一是
,考查求职者如
何表现自己与他人一起工作的能力。这个问题就是旨在衡量求职
者的合作能力,
看他(她)是否能赢得别人的信任并与别人协同
工作。
错误回答 这种事情时刻都会发生
。一旦人们知道到我擅长
做哪些事情之后,就开始向我寻求帮助。这对我来说确实不是问
题。
评论 无论在什么情况下,当某人说“这对我来说确实不是
问题”时,这本身可能就是一个
问题。当没有人觉得存在问题时,
就更可能出现问题。这种回答的另一个问题在于,它太过模糊和
笼统,缺乏可信度。它只会让面试人怀疑求职者可能真的在合作
关系上存在问题,怀疑他(她)并不理
解这个问题的重要性。不
管哪种情形,缺乏深度和成熟度都与此相关。
正确回答 我经常
尽力照顾和我在一个团队工作的人。我认
为,在一个竞争的环境中,这样做是有道理的。后来,我经常向
同事求援,同时也鼓励他们向我求援。比如,当我同某些人在某
一项目中一起工作时,我会先摸
清每一个人在这一项目中的长
处,然后根据各自的特长划分职责。这种方式一般都非常有效。
评论 这种回答表明,求职者知道怎样创造合作性的工作关
系,而且他(她)也在过去成功地赢得了别人
的信任。如果加上
实例,这种回答还会更有说服力——举一个实际项目的例子,说
明在这个项目中,自己像上面的回答那样实现了技能分工。
13、当你确信自己是正确的,但是其他人却不赞同你时,你会怎
样做?
分析
这个问题可以反映求职者是否能够恰当处理反对观
点、是否能够承受额外压力,还可以显示求职者处理冲
突的能力
和自信程度。
错误回答首先,我努力找到一种方法让他们相信我是正确
的。如果这样做不奏效——实际上经常不奏效——我会思量是否
有办法实现他们的目标,这样,对于我自
认为正确的方式,他们
就不会再干涉。
评论 除了有自大狂的嫌疑外,这种回答还存在其
他问题。
它意味着,如果求职者不能从反对者那里得到支持,他(她)将
采取一切必要措施实现
自己的方式。这种回答说明,在面对困难
或者可能存在冲突的问题时,求职者就会失去道德标准。
正确回答 首先,我会确保有足够的信息来支持自己。一旦
我确信自己的观点是正确的,我
就会密切关注反对者的具体反对
理由。我将从他们的角度看待问题,并以此说服他们。由于互相
尊重,我相信我们可以最终达成协议。
评论 这种说法实现了几个目的。它表明求职者可以从解决
问题的角度,用一种双赢的态度解决冲突;也表明,如果可以真
正解决问题,那
么求职者能够敞开胸怀接受改变;它还表明,求
职者会采取一种合作的方式来解决困难问题。
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