小故事大道理读后感厂址选择的重要性 4

杜邦公司在印度的选址论文

【摘要】企业选址关系到企业的长远发展及经营 战略，确切的说，关
系到企业的生死存亡。所以选址在企业运作管理中占有绝对重要的位
置。同 时，选址也要考虑到各种各样的因素。本文分析了杜邦公司在
印度选址的方方面面，也分析了厂址的重要 性，影响厂址选择的因素
和厂址选择的原则，同时结合杜邦公司的情况，分析了杜邦公司选址
小 组在选址时收集的资料。最后，做出相应的决策。
【关键字】企业选址 运输 安全 市场 生产
1企业选址概述
企业选址就是确定在何处建厂或建立服务设施。 它不仅关系到设
施建设的投资和建设的速度，而且在很大程度上决定了所提供的产品
和服务的成 本，从而影响的企业的生产管理活动和经济效益。
2选址的重要性
从公司的利益角 度出发，在印度设厂是完全有必要的。杜邦公司
决定在印度建厂，一方面，印度人口基数大，相应的消费 市场也大。
另一方面，印度有着廉价的劳动力和原材料。
一个企业的竞争力将直接受到其地理 位置和环境的影响，目前来
说，还没有同种类型的企业在印度建厂，但是另外三家公司也获得了
在印度生产同类产品的许可。
1）投资
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对于任何企业来说， 新建新厂都是一项巨大的永久性投资。经过
初期的努力，杜邦公司已经有了一个候选地区。印度政府规定 必须与
当地企业合资才能够生产，生产的地点也必须获得政府的许可。为了
进入印度市场，杜邦 公司决定在印度设立合资企业。公司选择了一家
印度企业作为合作伙伴，并对未来厂址提出了一系列要求 。于此同时，
公司也成立了专门的选址小组。
2）成本
不同的选址影响到提供产品的成本，从而影响到价格和竞争力。
对于制造企业来说，其地理布局决定着某些直接成本的高低。
3）员工
不同的选址还会影响到职工的生活和工作积极性。对于这个新
公司来说，大部分员工是当地居民，故要重 点考虑当地的社会背景与
文化方面。
4）改变困难，作用深远
新建新厂 是一项巨大的永久性投资，一旦工厂已经建成，如发
现选址错误，则为时已晚，难以补救。一方面，出售 无人问津；另一
方面，移动是不可能的，将设备搬迁至异地新建耗资巨大。当然，还
可以继续维 持下去，可是，投资大，成本高，企业将永远处于不利地
位。因此可以说，选址不当，将铸成大错，同时 也就决定了企业失败
的命运。
3厂址选择的原则
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1 ）符合国家政策；关于印度政府规定必须与当地企业合资才能生产，
杜邦公司选择了印度的一家企业作为 合作伙伴。
2）满足生产技术的要求；除了当地的气候条件之外，主要是设备的
运输问题。这 方面选址小组未考虑在内，大型设备的运输要比原材料
的运输复杂。
3）综合成本最低。企业选择在印度建厂，重要的原因之一就是印度
有低价的劳动力和土地。

4影响选址的因素
1）成本因素
成本因素由运输成本和固定成本组成，现具体分析如下。
在原料供应方面，合资企业生产所用 的原材料是一种具有潜在毒
性的异氢酸盐，印度政府和当地居民对这种异氢酸盐都极度恐惧和反
感。杜邦公司使用的NDI与造成Bhopal悲剧的那种NDI不同。另一
种原料可以由杜邦公司的尼 亚加拉瀑布分厂提供。此料完全不会造成
环境污染，故原料的供应不存在问题。
运输方面，由 于路况条件太差，时间相对长一点，还会受到天气
的影响。同时，专家注意点印度政府将会改善路况情况 ，这是一个好
消息。
住房方面，要考虑职工的住房问题，企业想建一个住宅区，都是
全新的。已有两个备选方案，综合考虑各种因素，应该选择离厂区1
小时路程的居住区。此地曾是英国殖 民者消暑避夏的地方，故环境优
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美，能满足职工的健康需求。从厂址处有 一条路况不错但十分繁忙的
公路通向那里，基于此，公司可以考虑适当调整员工作时间及上下班
时间，错开交通高峰。
关于教育状况，该地区有一个相当不错的男子学校，设有初中部。
但 该地区没有任何医疗设施，因此公司需要建立自己的医疗服务机
构。这对新公司来说，是一笔不少的费用 。至于劳动力，则资源充足，
素质良好，并且有一定的良好培训基础，而且也有机械方面的专业人
员。
最重要的一点，工厂的安全生产不能保证。考虑到当地居民的生
活习俗和宗教热情，戴 安全帽是一个很复杂的问题。而且劳动保护措
施中的装备也与当地人的风俗习惯不符，如果强迫执行的话 ，员工的
工作热情会大打折扣，相应的，工作效率和质量也无法保证。
2）非成本因素 环境方面，工厂需要处理一些废液。废液不能直接向居民饮水的
惟一一条河倾倒。但固体废物的处理 则相对不成问题。这对公司来说，
也是一个棘手的问题，要花更多的钱来处理。附近的水泥厂会造成一< br>定程度的粉尘污染。但专家们认为在正常的风向条件下，水泥厂的粉
尘不会造成影响。当然也要考 虑风向不正常的情况。另外还要在厂内
打井，这又牵涉到地下水源的分布。但专家们认为，只要取得当地 的
支持，打井也不会是多大的问题。
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最后要考虑的是印度的雨 季。选址小组发现在7～8月的一个月
内，降雨量可达25～35英寸。着会严重的影响到企业的生产效 率，
公司还没有相应的解决措施，当然不能停产。
在市场收购方面，有两种方式可供选择， 应选择第二种方式：直
接与土地所有者商谈。可以避免造成土地原有者的反感，相对来说，
比与 政府谈判时间少一点。居民们还要求杜邦公司的医务室为居民提
供医疗服务，这个问题可以解决，可是比 建立本公司的医疗服务体系
要花更多的钱。并且还要雇佣那些移民的家庭成员，一般是一户一员。
这些人可以被派作园艺、场地维护以及清扫工厂等，因为这些工作不
要求员工受过教育。
5选址的难度
选址是一件十分十分困难的工作。现分析一下杜邦公司在选址时
遇到的困难。
a：合资企业生 产所用的原材料是一种具有潜在毒性的异氢酸盐，
这种异氢酸盐必须在内陆运输1 700公里;尽管是合资企业的原料运
输问题，一样关系到杜邦公司。
b：运输中的路况问题非常严峻。也就是说，关于运输问题的基
本安全不能保证。
c ：当地的风俗习惯与安全生产有很大的差距，这是不容易改变
的。还有要提供全方位的医疗服务体系。
d：废水处理问题，周边的污染源问题。受气候影响的生产问题。
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这些问题都直接关系到生产能否顺利进行，生产的连续性，安全
性。
6此次选址有待解决的问题
在此次选址中，杜邦公司过于匆忙，选址过程有如下不足之处。
交通方面：这个候选地方离最近的海港有1 700公里，沿途许多
地方的道路都很危险。杜邦 的安全理念一直为世人所称颂，而且他们
的经营理念是让全球各地的人们生活得更美好、更安全和更健康 。 安
全是全程的安全，不能保证交通安全，便不能设备运输，原料运输，
产品运输的安全。
原料方面：合资工厂的主要原料存在严重的安全隐患，这会使当
地居民对合资企业和杜邦公司都 不满。如果处理不当的话，可能会有
一些破坏行为发生。
医疗方面：从零开始，建一套全新的医疗结构体系，同时也要为
该地区居民服务。
环境方面：废液处理还没有相应的解决措施，而且相邻工厂的影
响也不能确定。
生产 方面：好多劳动保护措施与当地人的风俗习惯和宗教热情严
重不符，这对招收职工有困难，而且可能会遭 到无端的干涉和破坏。
即使招进来，强迫员工执行的话，员工的工作热情会大打折扣，相应
的， 工作效率和质量也无法保证。
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市场方面：市场是企业选址的关键因素， 杜邦公司是为了占有印
度庞大的消费市场才进军印度的。这方面选址小组并没有完全的信息
统计 出来。
7此次选址的补充
此次选址只有一个候选地区，不便于进行比较和分析。选址小组< br>并未考虑到该地区的市场需求状况。这要充分考虑到印度的国民收
入，各种各样的收入群体比率及 他们所对应的需求及购买情况。关于
这些，杜邦公司都没有一个详细的调查。杜邦公司主要是为了打开印
度国内市场，所以销售以铁运为主，当然，铁运教水运费用高一点。
选址小组也未考虑该地区 人才的工作态度和生产效率。他们是否
接受杜邦公司来此建厂。或者说他们对该地区的新建厂有哪些期望 和
要求。
8选址决策
杜邦公司不应该匆忙在此建厂。本文所列举的此次建厂存在的 问
题，杜邦公司都没有良好的解决措施。现分析一下具体原因。
马斯洛需要层次理论中，安全 需求是人的第二基本需求。若得不
到满足，生产效率和生产质量根本达不到标准基础，更别说最优了。< br>若匆忙选址于此，杜邦公司的经营理念会遭到印度人的质疑，当然，
他们的产品安全也会引起怀疑 。
一个企业的竞争力将直接受到地理位置和环境的影响。位于印度
北部的UttarPrad esh州非工业区，而是一个农业大洲。相对来说，不
适宜发展工业。
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【总结】厂址选择绝对重要，同时，绝对不能匆忙选址，只有最合适
的才是最好的。选址要考虑 各种各样的因素，总的来说，包括成本因
素和非成本因素。要结合企业经营目标，综合考虑各具体因素。 此次
选址还有一些重要的因素未考虑在内，也有一些暴露出来的问题还为
找到合适的解决方案。 所以，以整篇论文的分析来看，杜邦公司不适
应在此地设厂。
参考文献：陈荣秋 马士化编著的生产与运作管理第三版
陈志祥 编著的现代生产与运作管理第二版







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