喜欢火热的制度决定习惯-习惯决定性格-性格决定命运!

2021年1月19日发(作者：dxx)
制度决定习惯
,
习惯决定性格
,
性格决定命运
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“明”可理解成两个月亮坐在天空，相互关怀，相互照亮，
缺一不可，那源源不断的光芒是连 接彼此的纽带和桥梁！人间的长旅充满了多少凄冷

孤苦，
没有朋友的人是生
活的黑暗中的人，没有朋友的人是真正的孤儿。








我工作了
25< br>年，最近一年多
被
大
老
板
调
到
了
职
业
指
导
这
个
新
岗
位
，
并
通
过
了
国
际
职
业
指

导师考试。一年多的人事工作经历使我对人性有了更深入的认识，对中国人（包括自己

在内）的坏毛病有颇多感慨和无奈。之所以放大说是中国人的劣根性，是因为我相信我

下面说的很多特性在中国人身上是普遍存在的，发生的几率要高于那些比我们好的国家

。我是一个中国人，并不想贬低自己的民族，但我认为我们民族经过这一百年来的动荡

，特别是十年文革，教育的确是被歪曲和延误了，国民整体素质处于一个很低的水平。

我在下面所发表的言论，既是在揭中国人的伤疤，也是在揭自己的伤疤，但我相信一个

人或者一个民族，只有勇于正视自己的缺点和毛病，才有改进和强大的机会。

一、人人相轻

中国人不是文人相轻，而是人人相轻，只要想轻视别人，总有相轻的理由。比如北京人

轻视外地人，上海人轻视外地人，城里人轻视农村人，南方人轻视北方人，有钱人轻视

穷人，开车的轻视走路的，走路的轻视扫路的，吃饭的轻视做饭的……就是不会相互尊

重。在企业里面，就表现为博士轻视硕士，硕士轻视本科，本科轻视大专，大专轻视中

专，名校轻视非名校（中国有什么名校？按国际排名的话？）
，干部轻视职员，职员轻

视工人。更搞笑的是学理科的轻视学文科的，学文科的轻视学理科的，市场部的轻视技

术部的，技术部的轻视市场部的。这不是随口乱掰，我就常听到“他们技术部的水平不

行，解决不了什么质量问题”
、
“他们市场部的人员素质太低了，基本的产品知识都不

具备”……这样的废话加屁话。都是一个公司的，别人不行要伸手帮忙，站在那里说风

凉话能解决什么问题呢？说句老实话，在一个公司里面，都是出来打工的，谁比谁高多

少呢？何况大家捧着的是一个饭碗，我们还有什么理由去轻视自己的同胞？一个缺乏同

情心的民族绝对不会是一个伟大的民族。我每次看见那些吃饱了腆着肚子趾高气昂地骂

服务生的人，以及我们公司那些拿着几千块
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（折合几百美金）的伪白领，以为自己忽< br>
然中产了，整个一不知道天高地厚的傻样，就觉得这个国家没什么希望，顺便说一下，

我们公司由来自不同国家、不同地区、不同肤色、不同宗教的员工组成的国际团队，我

本人因为是小股东，学历又在最高端，有身外国毛皮，想是成为中外大老板们都同意安

排我干这份苦差的主要原因。

我记得以前在国内读小学的时候，每次大考，统计总分要精确到小数点后两位，然后依

分数排名，根据排名自己挑座位，于是坐前面的就轻视坐后面的，老师还要说“你们坐

前面的不要到后面去玩啊！
”
，估计中国人爱轻视别人的坏毛病就是那小的时候养成的

。

二、缺乏团队精神

人人相轻，自然学不会相互合作。加之私心重、视野窄、眼光短，所以中国人在企业里

面非常缺乏团队精神。我最近在公司推行绩效考核，有些部门的中国籍经理不爽了，因

为他们一算，自己的奖金要变少，还要被公司考核，于是背后说坏话的也有，开会大吵

大闹的也有，不闻不问的也有，种种姿态，不一而足。有同事问我：
“不至于那么严重

吧，不就是搞绩效考核吗？一个制度而已”
。制度本身倒不复杂，但是损害了某些人的

个人利益，于是这个事情就变得复杂了。这些经理不会说自己的奖金变少了，而会说本

部门的奖金变少了，本部门的风险变大了，或者挑起部门员工对制度的敌意，来对我施

加压力。所以一个很简单的事情，就变得非常复杂了。

中国人很少会把团队利益放在个人利益之上。其实在一个企业，团队利益和个人利益是

一起的，公司好了大家都好，公司垮了，个人也拿不了几个月薪水。老外很崇尚个人价

值，但在企业和组织里面非常遵循个体服从整体的准则，这就是对企业的正确理解。所