关于企业核心价值观学习心得体会5篇

2021年1月22日发(作者：爱就像龙卷风)
关于企业核心价值观学习心得体会
5
篇



心得 体会是指一种读书、
实践后所写的感受性文字。
一般分为学习体会，
工
作体会 ，教学体会，读后感，观后感。以下是小编整理的关于企业核心价值观学
习心得体会
5
篇，欢迎阅读参考
!


关于企业核心价值观学习心得体会
(1)


在从事企业文化咨询的近五年时间里，
经常会遇到这样一个问题：
企业文化
如何落实，
企业文化如何对企业经营发挥作用。
我深为广大企业界人士对企 业文
化的热切关注而感到鼓舞，
同时也非常愿意把这几年来关于企业文化如何真正落
实 的体会奉献给企业界朋友。



企业核心价值观在整个企业文化体系中居于 核心的地位，
是企业文化能否对
企业经营发挥正面作用的关键，
核心价值观的确立与落 实也是企业文化塑造的核
心内容，关系到企业文化建设的成败。



正如做一件事情之前我们要先对这件事情本身进行评估考量，
在确立和落实
企业核心价值观之 前，我们对企业核心价值观本身要有充分的认识：



一、企业核心价值观是否是企业真正的价值观



我记得在一次高 层管理人员培训会上作过一次现场调查，
我开始问了他们一
个问题：你们想不想成为富豪，结果 是异口同声：想，我接着问，你们是不是真
的想成为富豪，多数人楞了一下，仍有约一半人举起了手，我 接着再问，你们是
不是已经有了清晰的让自己成为富豪的具体思路，
大伙沉默，
只有两 三人举手了。
财富那么吸引人，
但真正去想获得财富的人却为数不多，
真正去想并且有 足够的
决心和勇气的就更少了，这值得我们企业界朋友深思
!


道理其实是一样，
我们在确立企业核心价值观之前，
应该反问自己一下，
那
是 不是我真正的价值观，
我是不是已经有了去贯彻落实这个价值观的思路和决心，
比如我们的企业 家确立以人为本的价值观，
那么就要反思一下，
你是不是出于内
心的对员工的尊重，你 准备通过哪些方式来落实这个价值观。



二、企业核心价值观是否符合企业大环境的需要



多数企业在这 一点上已经有了共识，
这里的大环境是指企业面对的市场、
顾
客、员工、国家、社区等 一切对企业可以产生影响的因素，企业在确立自己的核
1






——文章来源网络，仅供参考






心价值观之前，
应该考虑到自己的价值观能否满足顾客、
员工及 社会的需要，
与
社会价值观、道德观念、政治观念能否协调，与行业环境、区域环境及人文环境
能否共生，
企业价值观不仅不能和企业环境产生冲突，
而且还应该对企业各项环
境产生积极的正面的影响。



有的企业家朋友会这样讲，
企业 要有自己的个性，
要去改变环境嘛，
我在这
里纠正一下，适者生存，正如生物相对于生 态环境一样，企业只有先适应环境，
然后才能去影响环境，
其实你只要适应了，
生存下 来本身就改变了环境，
毕竟环
境里多了‘你’这么个元素嘛。



三、企业核心价值观有没有自己的特色



我们很多企业在这方面 存在着较大的误区，
一位服装行业的企业家朋友在一
次会上兴冲冲的对我说：
“我在三 个月前请了某某公司
(
国内著名的通讯设备供应
商
)
的一为专家，参 照他们的基本法制定了一整套公司的核心价值观，并且建立
了一套鼓励创新与竞争的管理制度，
公司的企业文化大功告成，
我现在总算可以
松口气了”
，我当即问他，你是为了什么去 确立核心价值观，你的员工接受这些
价值观吗，
你的顾客会怎么看，
他沉思了一下向我 表示，
还没来得及认真思考这
些问题。



最终这家企业 在我们的协助下否定了那一套搬来的价值观，
经过多次的调查
探讨，确立了适合其行业特点和企 业特色的以‘亲和、自然、和谐’为主体的核
心价值观体系，通过一系列的运作，很快得到了员工和顾客 的认同。



任何企业都是独一无二的，
企业价值观也一样，为什么企业文化属于企业的
核心竞争力，就是因为它‘偷不走、买不到、分不开、离不得’嘛，如果 轻易的
就能找来所谓的核心价值观，那它还能算得上是企业的核心竞争力吗
?


‘本立而道生’
，所以我们企业在确立自己的核心价值观的时候，一定要以
‘自我’
为中心，
充分考虑到企业环境因素，
为企业确立有自己特色并能促进企
业发展的核心价值观，
只有这样的价值观才更有利于企业文化的落实并对企业经
营产生促进作 用。



关于企业核心价值观学习心得体会
(2)


在集团公司第一轮发展过程中，
我们企业立足自身实际，
面向未来，
坚持科
学发展观理论，着力塑造企业核心价值观，并为之制定了建大矿、办大电、做资
2






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本发展战略，通过
6
年的实践，取得了丰硕成果。学习王源董事长的《讲话》内
容后 ，我感到热风扑面，心情激荡，催人奋进。王源董事长在《讲话》中指出：
“干部的价值观应该和企业价 值观吻合。
企业的价值观应该在干部的价值观中扎
根。
”我对这句话感受极深，作为一 名基层管理者，如何带领职工实现企业的核
心价值观，我有以下几方面体会。



第一，
带领职工实现企业核心价值观，
领导干部首先要充分认识企业核心价
值观的重要性。
高层次企业核心价值观是具有先进性、
科学性、
时代性和延续 性
的。集团公司近年来站在时代前列，坚持以人为本和“一先进三保护”
，本着对
企业 负责，对职工负责，对社会负责，对国家负责，对子孙后代负责的理念，经
过
6
年奋斗 ，安全管理上了台阶，原煤产量成倍翻翻，职工收入大幅度提高，安
居工程解决了几代煤矿工人无住房、
住房难的问题，
不仅得到了全体职工的拥护，
还受到了社会和国家的高度认可，
特别是瓦斯治理、
煤电一体化和生态修复等项
目的实施得到了国际、
国内广泛赞誉，
在行业中起到了领航作用，
为我们企业树
立了良好的社会信誉。
事实证明，< br>我们企业核心价值观具有自身特色，
是符合历
史发展趋势的，
而作为一名基层管 理者，
只有充分认识到企业核心价值观的重要
性，才能更好的带领职工为之奋斗。



第二，
带领职工实现企业核心价值观，
领导干部要进一步强化责 任意识。
所
谓责任就是员工在职责以内的工作要全心全意地把它做好。
每个人，
无论是管理
者还基层员工，
必须明确自己的岗位职责，
必须明确自己阶段性的工作任 务，
必
须明确自己的工作要达到的标准和目标，
而实现这一目标责任心是第一要素，< br>特
别作为我们领导干部，
强化责任意识就是要做到恪尽职守、
规范自己的行为，
就
是要敢于揭短，敢于面对矛盾，剖析矛盾，解决矛盾，就是要有前瞻性和“眼力
头”
，就是要有敢于管理，敢于得罪人的手腕，而不是一味的推卸责任，回避问
题，躲矛盾，耍“滑 头”
。三月份以来，我矿瓦斯零超限、安全零死亡奋斗目标
已先后被打破，
安全管理面 对严峻考验，
当前作为落实干部责任的核心任务就是
要抓好安全，
全矿上下各级管理人 员都要统筹兼顾，
树立一盘棋的大局观念，
以
“
3.19
”死亡事故 为新起点，强化责任意识，细排工作节点，抓好管内各要项工
作的衔接与落实，坚决实现瓦斯零超限和安 全零死亡奋斗目标。



第三，带领职工实现企业核心价值观，领导干部要具有人格力量。所谓“人
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格”是指人的素质与知识、能力和悟性有关，并 以“人格”为中轴线，影响决定
一个人事业和社会活动的效果和成败。同时，人格本身便是一种有价值的 力量，
作为管理者只有依靠其人格产生的威望，
潜移默化地来影响自己的员工，
凝聚自
己的员工，坦言之，就是管理艺术。作为我们张集矿，在集团公司第一轮大发展
中，安全管理水 平不断得到提升，原煤产量是逐年增加，科技“五小”创新硕果
累累，文明和谐矿井建设呈现新气象，矿 井先后荣获“特级安全高效矿井”
、
“环
境友好型矿井”
等荣誉称号，
在集团公司生产矿井中始终发挥着领头雁和排头兵
的作用，
这些成绩的取得与我们广大干部的 人格力量、
管理艺术密不可分。
然而，
在应对外部宏观经济危机的同时，
面对 一矿三区的安全状况、
系统状况、
设备状
况、
人员状况，
能不能继续 发挥领头雁和排头兵的作用，
不做昙花一现的
“英雄”
，
这将又一次考验我们 干部的人格力量。



第四，带领职工实现企业核心价值观，领导干部要不 断加强学习，长本事。
提高自己的本事，这就需要我们加强学习，坚持学习。毛泽东同志在《战争和战< br>略问题》一文中提出“在战争中学习战争”的伟大论述，回顾集团公司和我矿近
年来的发展历程，
我们一直都处于在学习中学习，
在实践中学习的过程，
我们不
仅学了，还有针 对性的学、有目的的学。比如集团公司党委中心组学习会、经营
调度会，
还有我矿的中心组学习 会、
支部书记例会等等，
每一阶段都有一个主题，
每一个主题都是从需要解决的问题出 发来学习、
来实践的过程。
尤其在当前深入
开展学习实践科学发展观活动期间，
我们更要通过加强学习来解决管理中的短板
和不足，消除日常管理中的死角和盲区
;
更要通过加强学习来提高干部的管理水
平和工作方法，
来解决管理责任心不强、
工作标 准不高、
精细管理意识淡薄的问
题
;
更要通过加强学习转变工作作风，来解决 我们部分干部不敢接触人、不敢接
触思想、不敢接触矛盾，见问题就躲、就闪、就让的弊端。



企业的核心价值需要全体职工的认同并为之付诸行动，
事实证明，
企业的核
心价值观已经是推动企业快速成长的关键力量之一，
让我们凝心聚力为实现集团公司核心价值，做出我们张集矿人应有的贡献
!


关于企业核心价值观学习心得体会
(3)


一直在想，
今年的培训是什么内容
?
企业文化、
企业价值观、
制度
?
一 直以来，
企业的文化理念已被接受，但却感空洞，总感觉有层隔膜，使之无法参透，总想
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去理解，
但却没有一个肯定的答案，
作为当家人的老板运用企业价值观一心想让
基业 长青，
作为员工的我们也一心愿在企业实现价值，
踏实工作，
试想若干年后
的 我们，虽已白发，却还能看到自己的家人子女在企业工作，在企业实现理想，
那当是人生最大的幸福，< br>进入企业已是第九个年头，
在这几年时间里，
我看到企
业的每个人在各自的岗位 工作，
看到当家人为企业的壮大在用心筹划，
见到过企
业经历雨，
更看到更多 一次又一次的成功和一年更比一年的辉煌，
也许企业的价
值观已经在不同的领域深入人心，也在年复一年中不断的完善，
但企业价值观的
核心是什么，
我们如何更好更深入的 理解和应用却一直是个心愿。
曾经在谈，
企
业的价值观的内容像党章，每年都在增加， 再多几条，一页纸都写不完了，再多
几条，就更难熟记和理解了，今天找到了答案，这个答案言简却意不 简，深刻却
不难理解，
源于培训和接受的方式，
更源于核心价值观表述的本身，
今年的节后
价值观培训特殊，特在一、时间短
;
二、方式新
;
三、 易理解更易体会和应用。就
我的学习理解和个人想法收获很多：



一、谈我个人对三纲五常的理解



谈三纲：



国家、客户、企业、员工，这四者之间的利益关系，我们很容易想到，但参
透却不易 了，是高于、优于还是先于，我在一问之后也有点乱了，这四者之间的
关系如何摆正，
细想一来 ，
结合企业多年来价值观内容的理解，
当然高于更为贴
切和合适，
我们一直提 出客户永远是对的、
领导永远是对的，
我们更是一直在说，
企业也是人，是更需要我们 每个人去爱护、维护、拥护的人，是更需要我们理解
的人。



谈五常：



爱岗敬业是为仁：我的理解：热爱自己的岗位，忠实自己的事业，珍惜每一
次的机会。



克尽所能是为义：我的理解：我们分开来说，首先全身心的投入，在企业的
工作已经是自己生活的一部分，
企业给的机会更是生命的一部分，
我们当作维护
自己 生命一样，做好能做的每件事，其次，我们要发挥团队的力量，积极的配合
和全力以赴，做好应该做好的 事情。



相互尊重是为礼：
我的理解：
从字面上看似乎 有些简单和空洞，
但想到这是
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