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企业调查报告范文
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【篇一:民营
A
企业财务调查报告】
改革开放以来,民营企业随着 中国市场经济的确立和发展,像雨
后春笋般蓬勃成长,并逐步趋于成熟。民营企业在解决社会就业、增< br>加国家财政收入、发展高新技术、支援国家经济建设等方面发挥着越
来越重要的作用,已经成为我 国经济增长中的一个亮点。但是民营企
业毕竟存在着许多先天的不足和缺陷,特别是民营企业的财务管理 工
作存在诸多问题,使得民营企业不能适应市场经济的快速发展。笔者
选取民营
A企业作为考察点,对民营
A
企业的财务管理工作存在的问
题进行调查分析,以找出 民营企业的财务管理工作存在的共性问题,
为完善民营企业的财务管理工作提供借鉴和启示。
调查对象:
1
、
A
企业简介
调查内容:
1
、
A
企业财务基本情况
A
企业的创办人是一位辞去公职人员,他是长于技术而拙于管
理。对财务报表中的各项指标不能 准确把握;财务人员文化水平较
低,几乎没有正规财务专业本科学历。财务暗箱违法行为比较严重。总的来说,财务管理存在很大的问题。
调查结果
一、
A
企业财务管理中存在的问题
1
、管理者素质低下,财务管理意识不强
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A
企业内部财权集中 在关键人手中,过于注意控制,而疏于管
理。笔者在
A
企业调查发现,企业的出纳人员 由老板亲戚担任,且地
位高于企业其他财会人员,出现了出纳人员领导财务工作现象;在财
务管 理方面仍停滞在较低水平,财务管理硬件投资少则又少。在核算
方法上企业仍停滞于过去简单的记帐,会 计基础十分薄弱,通晓财务
管理的理论、方法的人很少,不能够按现代企业管理制度要求进行财
务管理。
2
、不注重日常现金流量的管理,营运资金波动大
A< br>企业缺少资金使用的长、中、短期计划,缺乏现金流量管理观
念,存在重销售、轻理财的现象。特 别是在经济繁荣时,盲目扩大生
产规模,财务管理中存在的问题隐匿在盈利光环下。一旦企业外部环境发生变化,产品成本提高,经营现金流入量锐减,或是新上项目见
效慢,原有业务资金告急,或是 债务到期,财务风险加大等等情况出
现时,问题与危机就充分暴露出来。
3
、成本管理严重弱化
A
企业的财务人员由于管理知识薄弱,难以 确定企业生产的盈亏
平衡点,在成本的控制方面缺乏经验和措施,不能根据企业实际状况
提出建 设性的意见。在成本核算方面也十分粗放。企业把几种甚至十
几种主要产品成本笼统地汇总核算,一旦企 业出现亏损或盈利,管理
层却不知道哪种产品盈利多,哪一种产品盈利少,这对安排产品品
种、 调整生产结构十分不利。
4
、资金筹集和使用缺乏科学性
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客 观上,很多企业筹资渠道狭窄,很难通过金融渠道融通资金,
只能依靠个人家庭储蓄或者高出国家法定利 率许多的民间资本中拆
借,其结果融资数量小、成本高。
主观上,企业筹资难的原因 之一是财务管理上的随意性。企业在
向银行申请贷款时提供财务报表虚假的成分居多。企业的领导及财务
人员对内含报酬率、投资报酬率及现金净流量等财务管理指标不甚了
解,项目可行性报告大多请 别人代写。
在资金投放活动中,企业有盲目跟风的思想,想一蹴而就,一口
吃成一个 大胖子,没有做好前期的市场调查及对未来风险的预测及防
范。在资金的运用上,企业在盈利时,不注意 资金的节约,过多将资
金投入企业非生产性支出。一旦市场变化,生产资金紧缺时,资金却
无处 可筹。
5
、财务利益分配滞后
A
企业的家族式管理,在 初创发展时曾起过一定的积极作用,与
亲朋好友共患难,度难关,创家业。随着企业规模扩大,企业的创 建
人不能志同道合,二次创业意见相左,他们担心控制权旁落,排斥主
权资本进入,拒绝在经营 者、劳动者之间建立资产关系。内部股权封
闭逐渐暴露出许多矛盾与缺陷,所有者不仅要防范中层员工的
道德风
险
,及
逆向选择
,甚至要防范所有者之间的利益吞食。
二、应采取的对策
1
、提高民营企业主、财会人员的财务管理意识及综合素质
提高民营企业的 财务管理水平,首先要提高民营企业主的管理素
质。民营企业主要提高管理水平,通过考察或参加专项研 讨会,利用
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业余时间系统自学,边工作边函授,听讲座,参加短期培训,请专家
进行专题辅导等渠道来提升 自己财务管理水平。
民营企业应当树立以人为本观念,一方面可高薪聘请资深的财会
人员补充到企业中来,另一方面必须加强企业现有财会人员培训,提
高他们的综合素质。企业要根据现代 企业制度对高效科学管理的客观
要求,改变过去重视技术轻视财务的陈旧管理方式。
2
、实现财务制度规范化和财务管理预算化
企业财务部门要按照现行法规制 度的要求,结合企业实际情况,
建立健全符合企业发展要求的内部控制制度,使企业的生产营销发展到哪里,财务管理的触角就延伸到哪里。
其次,企业财务部门要在综合考虑多方面因素的 基础上,围绕目
标利润,认真编制和执行财务预算,构建企业财务责任指标体系。在
每月制订财 务预算时,为避免出现预算的差异,还应根据近期较为准
确的财务信息资料及时修正财务预算指标。财务 部门要按照财务预算
目标加强管理,定期检查,严格考核,落实责任,兑现奖惩措施,形
成以财 务制度为主对经济行为的定性约束,以财务预算为主对经济行
为进行定量约束的格局。
3
、建立科学、严谨、实用的成本管理机制,提高企业经济效益财
务部门要利用自身拥有大量 有关成本核算信息的有利条件,运用量本
利分析法,合理测定企业最佳销售量及保本销售量,进一步确定 销售
价格,确定存货最佳存量,减少无效或低效劳动。同时,寻找适合企
业产品特点的既能提高 产品功能又能降低成本的途径。在产品核算方
面要遵守重要性原则,对主要产品要详细核算其成本构成, 并为生产
部门提出改进措施,对严重影响企业效益的产品要做横向对比,把成
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本浪费消灭在产品生产的源头,实现财务部门抓成本核算管理的事前
参与和超前控制。
拓展成本核算考核范围,建立以成本、费用、利润为中心的成本
考核体系,将能够量化的指标尽 可能量化,通过考核绩效促进各部门
工作效率的提高。财务部门不能局限于目前成本核算内容,不仅要考
核产品制造成本核算,而且要考核产品的质量成本、责任成本。把成
本管理的重心从侧重于简化 成本核算转移到侧重于成本控制。
4
、构建适应现代企业发展需要的资金管理机制
(
1
)在 投资活动中,建立资金投入效益的保证机制。企业财务部
门要改变目前仅限于对企业内部价值信息进行综 合处理的做法,多方
收集企业外部的有用信息,主动研究市场,自觉参与企业投资项目的
测算、 论证。考虑资金时间价值和风险价值,分析比较项目的投资回
报率,把好项目的财务预算关。
(
2
)在筹资活动中,建立活而不乱的资金循环机制
第一,企业必 须保持合理的筹资结构,适度负债经营,在充分考
虑企业偿债能力的前提下,设法筹足项目建设资金,防 止急功近利、
盲目举债,加大筹资风险。避免企业的效益过多地分流于资金利息,
5
提高企业偿债能力,逐步把企业从
高负债一低效益一高占用
,< br>的恶性循环中解脱出来。第二,规范企业的融资行为。财务部门务必
保持良好的融资信誉,形成< br>
借一还一借
的良性态势,不仅要重视银
行信用,更要重视和讲究商业信用。
(
3
)在财务成果分配活动中,建立资金补偿积累机制,抓好资金
的后续管理
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第 一,财务部门要监控企业资金的分流,防止过多地分流到工资
福利、非生产性投资等方面。第二,合理制 定企业税后利润分配政
策,尽可能增加留存收益,不断增加企业积累,促进企业自我流动发
展, 同时,企业要妥善处理好个人消费与企业发展的问题。第三,财
务部门要认真实施资本保全制度,监督管 理好资本金。
【篇二:企业调查报告范文】
一、产业结构不够合理,重复建设较为普遍
一是产业结构层次较低。我镇企业大多集 中在加工制造业这种传
统的劳动密集型产业上,其产品大多停留在简单制作的水平上。相当
数量 的企业技术装备水平低,产品质量、产品附加值低。二是重复建
设,重复投入。由于我国消费品市场和资 金市场的不成熟,容易形成
短时期内的消费热点,短期的利润促使大量资金迅速涌入,在这个过
程中,政府也缺乏宏观的经济引导,此后随着生产能力的扩大,需求
趋于饱和,在此情况下,企业不得不 展开低水平的竞争。三是产业关
联度低。在纵向合作上,即在关联的企业之间,没有建立起合作关
系,缺乏统一的技术和质量标准;在横向合作上,即在生产相同或类
似产品的企业之间缺乏明确的市场 分工,没有在信息、人员培训等方
面共享社会资源。例如我镇的一定数量的砖厂,就存在制造水平低,< br>重复建设,关联度低等问题。
究其原因,一是多数企业主要集中在生产基础产品的产业 上,这
些产业对企业的规模、技术、资金、劳动力素质的要求都不高,产业
的进入壁垒低,生产 经营以
低质跑量
为主,在消费的短期热点中,
容易造成持续上项 目而形成行业的恶性竞争。二是从产品价值链的角
度看,我镇仍处于赢利较少的生产制造环节,而利润丰 厚的研发、设
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计以及市场营销、品牌推广等环节基本没有涉及。三是由于大量企业
处于高度专业化分工状态, 其固定资产专用程度较高,一旦出现全行
业衰退或企业亏损,经营者也很难使设备转用或转卖,所以企业 只能
艰难维持经营,或偷工减料以求降低成本,使市场上产品质量不断退
化。这种局限于中低档 生产制造环节,处于产品价值链的低端部分,
缺乏自主品牌和市场影响力,企业所获得的附加值和利润偏 低就是必
然结果了。
二、科技创新能力不足,产品更新换代缓慢
我镇企业大多没有自己的核心技术和知识产权,只是以目前市场
上极为普遍的甚至于落后的技术作为生产 工艺,品牌意识不强。由于
自主创新能力不足,缺乏对技术创新投入的力度,产品更新换代缓
慢 ,仅仅依靠低价取胜。这在我镇企业中是极其普遍的现象,调查的
这些企业中,大部分只有
1- 2
名技术人员,有的甚至没有技术人员,
这造成了企业缺乏发展后劲,缺少自己的核心竞争力, 在经历短暂的
辉煌后,发展动力不足,甚至会出现消亡的现象。
究其原因,一是企业 起点低、实力小,大多缺乏自主创新能力,
绝大部分企业都没有自己工艺人员,更别提研发人员。就经济 大环境
来看,以技术研发为主体的人才倒三角的高新技术企业往往具有更强
的活力和潜力。二是 高素质的专业技术人才和经营管理人才太少,员
工素质普遍较低,大多数人只有初中及以下的文化程度。 三是缺乏公
共的技术创新平台,不能使企业有效的和高校等科研单位直接挂钩,
把最新的技术成 果直接转化为生产力。四是大型公司为了保持其技术
优势,一般都把核心技术和关键工艺严格控制在内部 ,我镇企业很难
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获得相关资料。例如我镇德利煤化有限公司就难以获得附加值很高的
针状 焦的生产工艺。
三、发展理念不够超前,管理方式普遍落后
我镇企业大多 仍沿用家族式管理方式,这一管理方式为企业建立
之初的生存与发展曾做出过很大贡献。但是,在当前形 势下,特别是
在企业发展的中期,这一管理方式往往容易转化为消极的阻滞,容易
造成经营效率 的低下和激励机制的偏颇。同时,大部分企业主小农意
识严重,
小富即安、小进即满
的心态制约了企业的进一步发展。调
查中发现,部分企 业完全有可能通过融资等手段进一步扩张,但由于
担心怕
外人
来分蛋糕,为了避免风险,企业只愿维持现状,不想再
去进一步发展。
究其 原因,一是价值观错位。管理者将企业存在的价值看成是家
族利益最大化的栽体,而不是上升到更高的社 会价值层面,
私利
与
功利
相混淆 ,促使思想陷入封闭,拒绝改变,导致企业管理僵化。二
是思维僵化。由于长期以来受小农文化熏陶,固 步自封、志得意满、
看问题的片面性决定了无法在瞬息万变的经济浪潮中作出及时的改
变。
【篇三:企业调查报告范文】
调查原因:在当前金融危机波及面不断扩大、毕 业生数量逐年增
加、社会整体就业形势日益严峻的多重背景下,进一步明确当前大学
毕业生所面 临的就业形势,分析就业策略对促进大学生就业具有积极
意义。
社会形势:
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在 金融危机的海啸过后,虽然这次危机对中国的影响没有像其他
国家的影响那么大。但是从对大学生就业的 这个方面讲,它所带来的
也就并非一般的影响了。目前,已经有不少大学生在校园招聘会上发
现 ,现在来招聘的单位没有往年多,而且需要的名额也十分有限。有
一位企业的总裁说过:
如今,企业都在大量裁员,很多在职的精英我
们都不得不忍痛割爱,更别说再去招聘没有经验的高校 毕业的大学生
了。
这也足以见得大学生就业形势的严峻了。
但是 社会还是需要人才的,前提是你一定是个人才。一个人如果
能做到让人家无可代替的话,那么他就一定是 成功的。
毋庸置疑这对大学生的在校学习又发起了一个新的挑战。这对大
学生本身的 质量提出更高的要求。对于大学生职业发展而言,自己唯
一可控的就是自己的就业能力。首先,企业目前 需要的到底是哪方面
的人才?他们对大学生的要求是什么呢?他们对我们的忠告又是怎样
的呢?
就每个个体而言,就业能力包括专业能力与市场能力两个部分。
在专业能力方面,以 敬业精神、职业道德和职业操守为代表的态度型
资产是大学生专业能力中的关键,以解决问题能力为代表 的知识技能
型资产是专业能力的基石。在市场能力方面,为寻找更好的职业发展
机会,大学生必 须要了解现在整个劳动力市场,特别是大学生的劳动
力市场的总体供求数量信息和结构信息,要了解职位 具体的职责要
求,扩大自己的认识面,更要要了解自己个人就业能力的水平,同时
还必须改进自 己的展示能力。正所谓知己知彼百战百胜。调查结果:
企业对研究生的需求仍然较大,本科生供需基本持 平,专科生供大于
求;学科专业失衡:当前的就业市场,文科专业的就业形势与理科相
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比不容乐观。然后,企业对于大学生的要求是希望他们能有
实战
的
经验。希望大学生能多参加社会实践来锻炼自己的能力从而能更加积
极坦然的面对自己得与失 。这种现象就是很多人在进入社会以后,就
很容易有挫败感,而显得精神萎靡。这就要我们大学生在校以 及走上
社会以后要锻炼自己强大的心理承受能力。有一个很生动的比喻,一
对面粉放在面板上, 你用手一拍,这对面粉就散了。这就是现在大学
生的承受能力。你把他加点水再拍就不一定散了。但还是 一对很松软
的面粉,如果你在给他不断地加水,再接着揉。揉到最后就变成了一
个面团。你再怎 么拍就不会散了。你继续给他揉,揉到最后,他就不
仅仅是一对面团了。你即使用手给他拉,他也不会断 ,这就成拉面
了。人的神经承受能力,一定要达到这种状态才能去参与社会。所以
我们需要锻炼 的正是这个。其实在现在的社会上有些企业提供了一些
职位,这些职位是能够让大学生作为一个起步的位 子,让他们锻炼自
己的机会。当社会给大学生提供这样的机会,而且他们是可以做到
的,但他们 又会觉得这个不符合我的爱好,或者这个不是我的发展方
向,又或者这个工作岗位的工资太低了。这样的 情况很多。企业又针
对大学生提出这样的建议:切勿浮躁。目前有很多企业的老板都发觉
现在的 大学生也就是很多的年轻人心态十分地浮躁,看着碗里的,想
着锅里的。很多年轻人也时常会抱怨,社会 对他不公平,总是抱怨人
家的家庭条件好,只要靠靠关系就能走上一条舒服的路。而自己呢身
无 分文,什么都没有。但是我们应该觉悟到人的出生时由不得自己选
择的,但是人生命的终点是由我们自己 选择的。难道真正的原因不是
在我们自己身上吗?如果我们总会觉得社会就是我们的敌人,自己生
活的不幸的来源就是社会,这样的想法本身就是大学生也可以说是年
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轻人心理不健康的表现。断正 自己的态度也是决定人生的一大要点。
如果我们换一种思维的话,把自己当做是社会的主人的人,这样我 们
才能够在社会上争得一席之地。要靠着自己的能力才能够成功。
经过调查后,我们 更应该认识到社会是残酷的,但也是宽容的。
我们无力改变它,但是我们可以适应它。但是有一件事我们 是可以改
变的,那就是我们自己。首先我们就是在不断地挑战自己。其实人生
最大的挑战莫过于 对自己的挑战了。改变自己的观点,新事物战胜旧
事物,我们在发展。我们在挑战自己过去的观点和思维 方式。进而达
到另一个阶段。这也是人在成长的过程。自己在不断地挑战着自己,
在经过无数次 地蜕变后,这才会成就将来的那个最坚韧的自己。总有
一天能在社会上争得一席之地的。
针对大学生总是埋怨自己无处大展拳脚的问题。有些企业主管提
出这样的看法。其实社会处处存在机 会,就像我们需要发现美的眼睛
一样,只要是有心人是能够抓住它并且把握它。每天这样抱怨的人,是不是更应该从自己身上找到原因呢!傅雷曾经说过:只有事实才能
表明你的心迹,只有行动才能证 明你的决心。我们需要动起来。在不
断地挑战中强大自己,当机会真正来临的时候,我们能赶上它。甚至
由这个机会走上成功的道路。机会是为时时刻刻有准备的人的。我想
只有在为着自己的梦想而努 力拼命奋斗的人,才能明辨并且抓住那个
自己等待很久的机遇。追梦是一个长期的过程。我们不要抱希望 一步
登天。大道理都懂,但是当一个老板给你
1000
元每月的时候你是不是
还愿意给他干事呢!如果你能把这只有
1000
元每月工作的事情干的非
常出色的话, 那么老板还会一直让你干这个吗?这是一种过程。凡是
想要一下子,把一件事情干成的想法的人,就算他 干成这件事情,他
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也没有基础,因为等于是沙滩上造的房子,最后一定会倒塌,只有慢
慢地 一步一步把事情干成的,每一步都给自己打下了坚实的基础,每
一步都给自己一个良好的交代,再重新向 未来更高去走一步的人,他
才能够把事情真正地做成功。我们正在成长,我们需要历练,我们需
要从最基本的做起。相信自己的未来,也要相信自己的命运就掌握在
自己的手里。
【篇四:暑期企业调查报告】
今年暑期,在团省委和院党政领导的高度重视关心下,我院根据
上级的指示精神,本着
受教育、长才干、作贡献
的指导思想,以
落
实科学发展观,创建和谐社会
为活动主题,以
走进企业、走进行
业、走进职业
调研活动为内容,来深入了解企业对高校毕 业生的需求
标准以及企业家的人才观,对高校人才培养机制进行研究与分析,促
成高校培养的人 才与社会接轨,更好地整合学校教学资源,促进学校
提高自身服务质量,由此我们开展了关于企业人才需 求的调查。
从
7
月
6
号正式去往温州到
7
月
10
号,我们用了一个星期不到的
时间走访了温州三十家服装企业,这些企业大都 属于市级企业,以有
限责任制的形式存在的,以私营企业居多,我们采访的这些企业大多
是中型 的,大型的我们只采访到一家,有
XX
多名员工的庄吉集团。
这次我们调查 的主要有四个方面,一是企业的基本情况,二是企
业对所聘人才的要求,三是关于企业的招聘情况,四是 关于企业已聘
毕业生的情况。所有问题的回答都是由企业的部门主管所回答,其准
确性是值得信 赖的。以下,我从四个方面来分析我们这次的调查结
果。
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