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企业调查报告范文

作者:高考题库网
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2021-01-25 00:11
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-北京印象租房

2021年1月25日发(作者:掟上今日子)
企业调查报告范文


企业调查报告范文

【篇一:民营
A
企业财务调查报告】

改革开放以来,民营企业随着 中国市场经济的确立和发展,像雨
后春笋般蓬勃成长,并逐步趋于成熟。民营企业在解决社会就业、增< br>加国家财政收入、发展高新技术、支援国家经济建设等方面发挥着越
来越重要的作用,已经成为我 国经济增长中的一个亮点。但是民营企
业毕竟存在着许多先天的不足和缺陷,特别是民营企业的财务管理 工
作存在诸多问题,使得民营企业不能适应市场经济的快速发展。笔者
选取民营
A企业作为考察点,对民营
A
企业的财务管理工作存在的问
题进行调查分析,以找出 民营企业的财务管理工作存在的共性问题,
为完善民营企业的财务管理工作提供借鉴和启示。

调查对象:

1

A
企业简介

调查内容:

1

A
企业财务基本情况

A
企业的创办人是一位辞去公职人员,他是长于技术而拙于管
理。对财务报表中的各项指标不能 准确把握;财务人员文化水平较
低,几乎没有正规财务专业本科学历。财务暗箱违法行为比较严重。总的来说,财务管理存在很大的问题。

调查结果

一、
A
企业财务管理中存在的问题

1
、管理者素质低下,财务管理意识不强


1



24


A
企业内部财权集中 在关键人手中,过于注意控制,而疏于管
理。笔者在
A
企业调查发现,企业的出纳人员 由老板亲戚担任,且地
位高于企业其他财会人员,出现了出纳人员领导财务工作现象;在财
务管 理方面仍停滞在较低水平,财务管理硬件投资少则又少。在核算
方法上企业仍停滞于过去简单的记帐,会 计基础十分薄弱,通晓财务
管理的理论、方法的人很少,不能够按现代企业管理制度要求进行财
务管理。

2
、不注重日常现金流量的管理,营运资金波动大

A< br>企业缺少资金使用的长、中、短期计划,缺乏现金流量管理观
念,存在重销售、轻理财的现象。特 别是在经济繁荣时,盲目扩大生
产规模,财务管理中存在的问题隐匿在盈利光环下。一旦企业外部环境发生变化,产品成本提高,经营现金流入量锐减,或是新上项目见
效慢,原有业务资金告急,或是 债务到期,财务风险加大等等情况出
现时,问题与危机就充分暴露出来。

3
、成本管理严重弱化

A
企业的财务人员由于管理知识薄弱,难以 确定企业生产的盈亏
平衡点,在成本的控制方面缺乏经验和措施,不能根据企业实际状况
提出建 设性的意见。在成本核算方面也十分粗放。企业把几种甚至十
几种主要产品成本笼统地汇总核算,一旦企 业出现亏损或盈利,管理
层却不知道哪种产品盈利多,哪一种产品盈利少,这对安排产品品
种、 调整生产结构十分不利。

4
、资金筹集和使用缺乏科学性


2



24


客 观上,很多企业筹资渠道狭窄,很难通过金融渠道融通资金,
只能依靠个人家庭储蓄或者高出国家法定利 率许多的民间资本中拆
借,其结果融资数量小、成本高。

主观上,企业筹资难的原因 之一是财务管理上的随意性。企业在
向银行申请贷款时提供财务报表虚假的成分居多。企业的领导及财务
人员对内含报酬率、投资报酬率及现金净流量等财务管理指标不甚了
解,项目可行性报告大多请 别人代写。

在资金投放活动中,企业有盲目跟风的思想,想一蹴而就,一口
吃成一个 大胖子,没有做好前期的市场调查及对未来风险的预测及防
范。在资金的运用上,企业在盈利时,不注意 资金的节约,过多将资
金投入企业非生产性支出。一旦市场变化,生产资金紧缺时,资金却
无处 可筹。

5
、财务利益分配滞后

A
企业的家族式管理,在 初创发展时曾起过一定的积极作用,与
亲朋好友共患难,度难关,创家业。随着企业规模扩大,企业的创 建
人不能志同道合,二次创业意见相左,他们担心控制权旁落,排斥主
权资本进入,拒绝在经营 者、劳动者之间建立资产关系。内部股权封
闭逐渐暴露出许多矛盾与缺陷,所有者不仅要防范中层员工的

道德风


,及

逆向选择

,甚至要防范所有者之间的利益吞食。

二、应采取的对策

1
、提高民营企业主、财会人员的财务管理意识及综合素质

提高民营企业的 财务管理水平,首先要提高民营企业主的管理素
质。民营企业主要提高管理水平,通过考察或参加专项研 讨会,利用

3



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业余时间系统自学,边工作边函授,听讲座,参加短期培训,请专家
进行专题辅导等渠道来提升 自己财务管理水平。

民营企业应当树立以人为本观念,一方面可高薪聘请资深的财会
人员补充到企业中来,另一方面必须加强企业现有财会人员培训,提
高他们的综合素质。企业要根据现代 企业制度对高效科学管理的客观
要求,改变过去重视技术轻视财务的陈旧管理方式。

2
、实现财务制度规范化和财务管理预算化

企业财务部门要按照现行法规制 度的要求,结合企业实际情况,
建立健全符合企业发展要求的内部控制制度,使企业的生产营销发展到哪里,财务管理的触角就延伸到哪里。

其次,企业财务部门要在综合考虑多方面因素的 基础上,围绕目
标利润,认真编制和执行财务预算,构建企业财务责任指标体系。在
每月制订财 务预算时,为避免出现预算的差异,还应根据近期较为准
确的财务信息资料及时修正财务预算指标。财务 部门要按照财务预算
目标加强管理,定期检查,严格考核,落实责任,兑现奖惩措施,形
成以财 务制度为主对经济行为的定性约束,以财务预算为主对经济行
为进行定量约束的格局。

3
、建立科学、严谨、实用的成本管理机制,提高企业经济效益财
务部门要利用自身拥有大量 有关成本核算信息的有利条件,运用量本
利分析法,合理测定企业最佳销售量及保本销售量,进一步确定 销售
价格,确定存货最佳存量,减少无效或低效劳动。同时,寻找适合企
业产品特点的既能提高 产品功能又能降低成本的途径。在产品核算方
面要遵守重要性原则,对主要产品要详细核算其成本构成, 并为生产
部门提出改进措施,对严重影响企业效益的产品要做横向对比,把成

4



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本浪费消灭在产品生产的源头,实现财务部门抓成本核算管理的事前
参与和超前控制。

拓展成本核算考核范围,建立以成本、费用、利润为中心的成本
考核体系,将能够量化的指标尽 可能量化,通过考核绩效促进各部门
工作效率的提高。财务部门不能局限于目前成本核算内容,不仅要考
核产品制造成本核算,而且要考核产品的质量成本、责任成本。把成
本管理的重心从侧重于简化 成本核算转移到侧重于成本控制。

4
、构建适应现代企业发展需要的资金管理机制


1
)在 投资活动中,建立资金投入效益的保证机制。企业财务部
门要改变目前仅限于对企业内部价值信息进行综 合处理的做法,多方
收集企业外部的有用信息,主动研究市场,自觉参与企业投资项目的
测算、 论证。考虑资金时间价值和风险价值,分析比较项目的投资回
报率,把好项目的财务预算关。


2
)在筹资活动中,建立活而不乱的资金循环机制

第一,企业必 须保持合理的筹资结构,适度负债经营,在充分考
虑企业偿债能力的前提下,设法筹足项目建设资金,防 止急功近利、
盲目举债,加大筹资风险。避免企业的效益过多地分流于资金利息,
5
提高企业偿债能力,逐步把企业从

高负债一低效益一高占用

,< br>的恶性循环中解脱出来。第二,规范企业的融资行为。财务部门务必
保持良好的融资信誉,形成< br>
借一还一借

的良性态势,不仅要重视银
行信用,更要重视和讲究商业信用。


3
)在财务成果分配活动中,建立资金补偿积累机制,抓好资金
的后续管理


5



24


第 一,财务部门要监控企业资金的分流,防止过多地分流到工资
福利、非生产性投资等方面。第二,合理制 定企业税后利润分配政
策,尽可能增加留存收益,不断增加企业积累,促进企业自我流动发
展, 同时,企业要妥善处理好个人消费与企业发展的问题。第三,财
务部门要认真实施资本保全制度,监督管 理好资本金。

【篇二:企业调查报告范文】

一、产业结构不够合理,重复建设较为普遍

一是产业结构层次较低。我镇企业大多集 中在加工制造业这种传
统的劳动密集型产业上,其产品大多停留在简单制作的水平上。相当
数量 的企业技术装备水平低,产品质量、产品附加值低。二是重复建
设,重复投入。由于我国消费品市场和资 金市场的不成熟,容易形成
短时期内的消费热点,短期的利润促使大量资金迅速涌入,在这个过
程中,政府也缺乏宏观的经济引导,此后随着生产能力的扩大,需求
趋于饱和,在此情况下,企业不得不 展开低水平的竞争。三是产业关
联度低。在纵向合作上,即在关联的企业之间,没有建立起合作关
系,缺乏统一的技术和质量标准;在横向合作上,即在生产相同或类
似产品的企业之间缺乏明确的市场 分工,没有在信息、人员培训等方
面共享社会资源。例如我镇的一定数量的砖厂,就存在制造水平低,< br>重复建设,关联度低等问题。

究其原因,一是多数企业主要集中在生产基础产品的产业 上,这
些产业对企业的规模、技术、资金、劳动力素质的要求都不高,产业
的进入壁垒低,生产 经营以

低质跑量

为主,在消费的短期热点中,
容易造成持续上项 目而形成行业的恶性竞争。二是从产品价值链的角
度看,我镇仍处于赢利较少的生产制造环节,而利润丰 厚的研发、设

6



24


计以及市场营销、品牌推广等环节基本没有涉及。三是由于大量企业
处于高度专业化分工状态, 其固定资产专用程度较高,一旦出现全行
业衰退或企业亏损,经营者也很难使设备转用或转卖,所以企业 只能
艰难维持经营,或偷工减料以求降低成本,使市场上产品质量不断退
化。这种局限于中低档 生产制造环节,处于产品价值链的低端部分,
缺乏自主品牌和市场影响力,企业所获得的附加值和利润偏 低就是必
然结果了。

二、科技创新能力不足,产品更新换代缓慢

我镇企业大多没有自己的核心技术和知识产权,只是以目前市场
上极为普遍的甚至于落后的技术作为生产 工艺,品牌意识不强。由于
自主创新能力不足,缺乏对技术创新投入的力度,产品更新换代缓
慢 ,仅仅依靠低价取胜。这在我镇企业中是极其普遍的现象,调查的
这些企业中,大部分只有
1- 2
名技术人员,有的甚至没有技术人员,
这造成了企业缺乏发展后劲,缺少自己的核心竞争力, 在经历短暂的
辉煌后,发展动力不足,甚至会出现消亡的现象。

究其原因,一是企业 起点低、实力小,大多缺乏自主创新能力,
绝大部分企业都没有自己工艺人员,更别提研发人员。就经济 大环境
来看,以技术研发为主体的人才倒三角的高新技术企业往往具有更强
的活力和潜力。二是 高素质的专业技术人才和经营管理人才太少,员
工素质普遍较低,大多数人只有初中及以下的文化程度。 三是缺乏公
共的技术创新平台,不能使企业有效的和高校等科研单位直接挂钩,
把最新的技术成 果直接转化为生产力。四是大型公司为了保持其技术
优势,一般都把核心技术和关键工艺严格控制在内部 ,我镇企业很难

7



24


获得相关资料。例如我镇德利煤化有限公司就难以获得附加值很高的
针状 焦的生产工艺。

三、发展理念不够超前,管理方式普遍落后

我镇企业大多 仍沿用家族式管理方式,这一管理方式为企业建立
之初的生存与发展曾做出过很大贡献。但是,在当前形 势下,特别是
在企业发展的中期,这一管理方式往往容易转化为消极的阻滞,容易
造成经营效率 的低下和激励机制的偏颇。同时,大部分企业主小农意
识严重,

小富即安、小进即满

的心态制约了企业的进一步发展。调
查中发现,部分企 业完全有可能通过融资等手段进一步扩张,但由于
担心怕

外人

来分蛋糕,为了避免风险,企业只愿维持现状,不想再
去进一步发展。

究其 原因,一是价值观错位。管理者将企业存在的价值看成是家
族利益最大化的栽体,而不是上升到更高的社 会价值层面,

私利



功利

相混淆 ,促使思想陷入封闭,拒绝改变,导致企业管理僵化。二
是思维僵化。由于长期以来受小农文化熏陶,固 步自封、志得意满、
看问题的片面性决定了无法在瞬息万变的经济浪潮中作出及时的改
变。
【篇三:企业调查报告范文】

调查原因:在当前金融危机波及面不断扩大、毕 业生数量逐年增
加、社会整体就业形势日益严峻的多重背景下,进一步明确当前大学
毕业生所面 临的就业形势,分析就业策略对促进大学生就业具有积极
意义。

社会形势:


8



24


在 金融危机的海啸过后,虽然这次危机对中国的影响没有像其他
国家的影响那么大。但是从对大学生就业的 这个方面讲,它所带来的
也就并非一般的影响了。目前,已经有不少大学生在校园招聘会上发
现 ,现在来招聘的单位没有往年多,而且需要的名额也十分有限。有
一位企业的总裁说过:
如今,企业都在大量裁员,很多在职的精英我
们都不得不忍痛割爱,更别说再去招聘没有经验的高校 毕业的大学生
了。

这也足以见得大学生就业形势的严峻了。

但是 社会还是需要人才的,前提是你一定是个人才。一个人如果
能做到让人家无可代替的话,那么他就一定是 成功的。

毋庸置疑这对大学生的在校学习又发起了一个新的挑战。这对大
学生本身的 质量提出更高的要求。对于大学生职业发展而言,自己唯
一可控的就是自己的就业能力。首先,企业目前 需要的到底是哪方面
的人才?他们对大学生的要求是什么呢?他们对我们的忠告又是怎样
的呢?

就每个个体而言,就业能力包括专业能力与市场能力两个部分。
在专业能力方面,以 敬业精神、职业道德和职业操守为代表的态度型
资产是大学生专业能力中的关键,以解决问题能力为代表 的知识技能
型资产是专业能力的基石。在市场能力方面,为寻找更好的职业发展
机会,大学生必 须要了解现在整个劳动力市场,特别是大学生的劳动
力市场的总体供求数量信息和结构信息,要了解职位 具体的职责要
求,扩大自己的认识面,更要要了解自己个人就业能力的水平,同时
还必须改进自 己的展示能力。正所谓知己知彼百战百胜。调查结果:
企业对研究生的需求仍然较大,本科生供需基本持 平,专科生供大于
求;学科专业失衡:当前的就业市场,文科专业的就业形势与理科相

9



24


比不容乐观。然后,企业对于大学生的要求是希望他们能有

实战


经验。希望大学生能多参加社会实践来锻炼自己的能力从而能更加积
极坦然的面对自己得与失 。这种现象就是很多人在进入社会以后,就
很容易有挫败感,而显得精神萎靡。这就要我们大学生在校以 及走上
社会以后要锻炼自己强大的心理承受能力。有一个很生动的比喻,一
对面粉放在面板上, 你用手一拍,这对面粉就散了。这就是现在大学
生的承受能力。你把他加点水再拍就不一定散了。但还是 一对很松软
的面粉,如果你在给他不断地加水,再接着揉。揉到最后就变成了一
个面团。你再怎 么拍就不会散了。你继续给他揉,揉到最后,他就不
仅仅是一对面团了。你即使用手给他拉,他也不会断 ,这就成拉面
了。人的神经承受能力,一定要达到这种状态才能去参与社会。所以
我们需要锻炼 的正是这个。其实在现在的社会上有些企业提供了一些
职位,这些职位是能够让大学生作为一个起步的位 子,让他们锻炼自
己的机会。当社会给大学生提供这样的机会,而且他们是可以做到
的,但他们 又会觉得这个不符合我的爱好,或者这个不是我的发展方
向,又或者这个工作岗位的工资太低了。这样的 情况很多。企业又针
对大学生提出这样的建议:切勿浮躁。目前有很多企业的老板都发觉
现在的 大学生也就是很多的年轻人心态十分地浮躁,看着碗里的,想
着锅里的。很多年轻人也时常会抱怨,社会 对他不公平,总是抱怨人
家的家庭条件好,只要靠靠关系就能走上一条舒服的路。而自己呢身
无 分文,什么都没有。但是我们应该觉悟到人的出生时由不得自己选
择的,但是人生命的终点是由我们自己 选择的。难道真正的原因不是
在我们自己身上吗?如果我们总会觉得社会就是我们的敌人,自己生
活的不幸的来源就是社会,这样的想法本身就是大学生也可以说是年

10



24


轻人心理不健康的表现。断正 自己的态度也是决定人生的一大要点。
如果我们换一种思维的话,把自己当做是社会的主人的人,这样我 们
才能够在社会上争得一席之地。要靠着自己的能力才能够成功。

经过调查后,我们 更应该认识到社会是残酷的,但也是宽容的。
我们无力改变它,但是我们可以适应它。但是有一件事我们 是可以改
变的,那就是我们自己。首先我们就是在不断地挑战自己。其实人生
最大的挑战莫过于 对自己的挑战了。改变自己的观点,新事物战胜旧
事物,我们在发展。我们在挑战自己过去的观点和思维 方式。进而达
到另一个阶段。这也是人在成长的过程。自己在不断地挑战着自己,
在经过无数次 地蜕变后,这才会成就将来的那个最坚韧的自己。总有
一天能在社会上争得一席之地的。
针对大学生总是埋怨自己无处大展拳脚的问题。有些企业主管提
出这样的看法。其实社会处处存在机 会,就像我们需要发现美的眼睛
一样,只要是有心人是能够抓住它并且把握它。每天这样抱怨的人,是不是更应该从自己身上找到原因呢!傅雷曾经说过:只有事实才能
表明你的心迹,只有行动才能证 明你的决心。我们需要动起来。在不
断地挑战中强大自己,当机会真正来临的时候,我们能赶上它。甚至
由这个机会走上成功的道路。机会是为时时刻刻有准备的人的。我想
只有在为着自己的梦想而努 力拼命奋斗的人,才能明辨并且抓住那个
自己等待很久的机遇。追梦是一个长期的过程。我们不要抱希望 一步
登天。大道理都懂,但是当一个老板给你
1000
元每月的时候你是不是
还愿意给他干事呢!如果你能把这只有
1000
元每月工作的事情干的非
常出色的话, 那么老板还会一直让你干这个吗?这是一种过程。凡是
想要一下子,把一件事情干成的想法的人,就算他 干成这件事情,他

11



24


也没有基础,因为等于是沙滩上造的房子,最后一定会倒塌,只有慢
慢地 一步一步把事情干成的,每一步都给自己打下了坚实的基础,每
一步都给自己一个良好的交代,再重新向 未来更高去走一步的人,他
才能够把事情真正地做成功。我们正在成长,我们需要历练,我们需
要从最基本的做起。相信自己的未来,也要相信自己的命运就掌握在
自己的手里。

【篇四:暑期企业调查报告】

今年暑期,在团省委和院党政领导的高度重视关心下,我院根据
上级的指示精神,本着

受教育、长才干、作贡献

的指导思想,以


实科学发展观,创建和谐社会

为活动主题,以

走进企业、走进行
业、走进职业

调研活动为内容,来深入了解企业对高校毕 业生的需求
标准以及企业家的人才观,对高校人才培养机制进行研究与分析,促
成高校培养的人 才与社会接轨,更好地整合学校教学资源,促进学校
提高自身服务质量,由此我们开展了关于企业人才需 求的调查。


7

6
号正式去往温州到
7

10
号,我们用了一个星期不到的
时间走访了温州三十家服装企业,这些企业大都 属于市级企业,以有
限责任制的形式存在的,以私营企业居多,我们采访的这些企业大多
是中型 的,大型的我们只采访到一家,有
XX
多名员工的庄吉集团。

这次我们调查 的主要有四个方面,一是企业的基本情况,二是企
业对所聘人才的要求,三是关于企业的招聘情况,四是 关于企业已聘
毕业生的情况。所有问题的回答都是由企业的部门主管所回答,其准
确性是值得信 赖的。以下,我从四个方面来分析我们这次的调查结
果。


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