关于节约的经典例子

2021年1月25日发(作者：竹马翻译官第二部)
关于节约的经典例子


【篇一：关于节约的经典例子】

半丝半缕
,
恒念物力维艰
.

【出处】朱柏庐《治家格言》
.

【大意】即使是一顿粥、一顿饭
,
也应当想到它来得不容易；即使是
半根丝、半根线
,
也要想到劳作的艰辛.

【提示】朱柏庐是我国明末清初的教育家
,
提倡家庭教育
.
他的《治家格言》又名《朱子家训》
,
是一部专
门教育人们勤俭治家的格言集
.
节俭
,
作为中华民族的传统美德
,
它首先是尊重劳动和从 事劳动的人
.
我们的
食物和衣裳
,
都来之不易
,
要 通过种植者、烹饪者、纺织者的许多劳动生产出来
,
不能轻易浪费
.
所以,
这段
话成为我国传统的
“
治家格言
”.

【篇三：关于节约的经典例子】


我们从小就听老一辈的人讲他们的故事， 告诉我们要养成勤俭节约
的好习惯，不要浪费。古语说得好，
“
俭，德之共也
;
侈，恶之大也。
”
历史上，古今中外勤俭节约的故事不胜枚举。今天小编就整理了一
些大家耳熟能详的勤俭节约的小故事，我们来看一下吧。

勤俭节约的名人小故事

1
、朱元璋

朱元璋的故乡凤阳， 还流传着四菜一汤的歌谣：『皇帝请客，四菜
一汤，萝卜韭菜，着实甜香
;
小葱豆腐， 意义深长，一清二白，贪官
心慌。』朱元璋给皇后过生日时，只用红萝卜、韭菜，青菜两碗，
小 葱豆腐汤，宴请众官员。而且约法三章：今后不论谁摆宴席，只
许四菜一汤，谁若违反，严惩不贷。
2
、苏轼之房梁挂钱

唐宋八大家之一的苏轼
21
岁 中进士，前后共做了
40
年的官，做官
期间他总是注意节俭，常常精打细算过日子。公 元
1080
年，苏轼被
降职贬官来到黄州，由于薪俸减少了许多，他穷得过不了日子， 后
来在朋友的帮助下，弄到一块地，便自己耕种起来。为了不乱花一
文钱，他还实行计划开支： 先把所有的钱计算出来，然后平均分成
12
份，每月用一份
;
每份中又平均分 成
30
小份，每天只用一小份。
钱全部分好后，按份挂在房梁上，每天清晨取下一包， 作为全天的
生活开支。拿到一小份钱后，他还要仔细权衡，能不买的东西坚决
不买，只准剩余， 不准超支。积攒下来的钱，苏轼把它们存在一个
竹筒里，以备意外之需。

3
、季文子

季文子出身于三世为相的家庭，是春秋时代鲁国的贵族、著名的 外
交家，为官
30
多年。

他一生俭朴，以节俭为立身的根本，并且 要求家人也过俭朴的生活。
他穿衣只求朴素整洁，

除了朝服以外没有几件像样的衣服 ，每次外
出，所乘坐的车马也极其简单。见他如此节俭，有个叫仲孙它的人
就劝季文子说：“
你身为上卿，德高望重，但听说

你在家里不准妻妾
穿丝绸衣服，也不 用粮食喂马。你自己也不注重容貌服饰，这样不
是显得太寒酸，让别国的人笑话您吗
?
这样做也有损于我们国家的体
面，人家会说鲁国的上卿过

的是一种什么样的日子啊。 您为什么不
改变一下这种生活方式呢
?
这于己于国都有好处，何

乐而不为呢
?”
季文子听后淡然一笑，对那人严肃地说：
“
我也希 望把家里布置得豪
华典雅，但是看

看我们国家的百姓，还有许多人吃着粗糙得难以下
咽的食物，穿着破旧不堪的衣服，还有

人正在受冻挨饿
;
想到这些 ，
我怎能忍心去为自己添置家产呢
?
如果平民百姓都粗茶敝衣，

而 我则
妆扮妻妾，精养粮马，这哪里还有为官的良心
!
况且，我听说一个国
家的 国强与光荣，

只能通过臣民的高洁品行表现出来，并不是以他
们拥有美艳的妻妾和良 骥骏马来评定的。

既如此，我又怎能接受你的建议呢广这一番话，说得仲孙它满脸羞
愧之色，同时也使得他

内心对季文子更加敬重。

此后，他也效仿季文子， 十分注重生活的简朴，妻妾只穿用普通布
做成的衣服，家里的马匹也只是用谷糠、杂草来喂养。

4
、赵匡胤

赵匡胤教女俭朴

天上神仙府
,人间帝王家。作为一国之主皇帝应该说
是人间最富有的
,
金银财宝任其享用。可是 宋朝开国皇帝宋太祖赵匡
胤却不但生活俭朴
,
反对奢侈浪费
,
还严格 教育子女生活上也讲究俭朴。

5
、邓小平

邓小平厉行节俭伴随他 三落三起的一生，有许多感人的细节，魅力
无穷，再三回味。
“
一粥一饭，当思来之不 易
;
半丝半缕，恒念物力维
艰
”
。现在一些先阔起来的人已把节俭看 作小气抠门，把浪费当成促
进消费。但是这些人完全忘记了我们资源匮乏的国情。我国耕地、
淡 水、森林、石油和天然气等重要资源的人均占有量，分别只有世
界平均水平的
1/3
、
1/4
、
1/5
、
1/10
和
1/22
。 在全国六百多个城市中，
已有四百多个供水不足。
“
天育物有时，地生财有限，而人之 欲无极。
以有时有限奉无极之欲，而法制不生其间，则必物暴殄而财乏用
矣。
”
这是唐朝诗人白居易的资源危机观。厉行节俭，是应对资源短