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勤能补拙的作文精选-学习管理学基础心得体会与感想-范文

作者:高考题库网
来源:https://bjmy2z.cn/zuowen
2021-01-25 22:26
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勤能补拙的作文-春天的花

2021年1月25日发(作者:黑白子)
学习管理学基础心得体会与感想



要想学习好管理学,那么《管 理学基础》是一本很好的入门
书,下面查字典范文网小编整理了《管理学基础》学习心得体会
与 感想,希望对你有帮助。


学习《管理学基础》的体会与感想篇一


通过这一段时间对《管理学基础》的学习,我有了一些自己的
心得和体会。
管理就是在特定的环境下,
对组织所拥有的的资源
进行有效的计划、组织、领导和控制,以便达 到即定的组织目标
的过程。作为当代大学生,更是经管专业的学生,我认为管理与
我们息息相关 。
管理是一切组织的根本,
管理工作适用于各种大
小规模的组织
;
盈 利与非盈利的企事业单位、制造业以及服务性
行业
;
因此,学好管理学对于我们现在的 学生工作乃至今后步入
纷繁的社会,适应不同的工作岗位都有其非常重要的意义。


而自从人们开始形成群体去实现个人无法达到的目标以来,管
理工作就成为协调个人努力必不可 少的因素了。
组成群体无非是
为了集结个人的力量,
以发挥集体的更大作用,
这种群体实际上
就是人类社会普遍存在的组织现象。
所谓组织,
是由两个成两个
以上的个人为实现共同的目标组合而成的有机整体。
组织是一群
人的集合组织的成员必须按照 一定的方式互相合作共同努力去
实现即定的长一组织目标。
这样的组织才能形成整体力量,以完
成单独个人力量的简单总和所不能案秤的各项活动,
实现不同与
个人目标的组 织总体目标。
组织存在于日常生活和工作的各个方

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面,
企业是一种组织,
任何一个组织,
都有其基本的使命和目标,
而组织 的使命和目标说明了组织存在的理由。


谈其事,必先谈人。那就先说说我自己吧。 我的态度是没有把
它当做一门选修课,
而是一门我的必修课。
我是公共事业管理专业的,它对我来说就是一门专业课。


管理学潜藏于人类生活的各个角落,首先 就一个学生而言,他
在学习中为了提高学习成绩,必须通过制定一份计划
(
或长期或< br>短期
)
。然后通过这份计划控制自己,并且有效的分配自己的时
间,还要有效的 选择合适的信息,从而达到自己的计划目标,取
得成功。又或者一个人的一生必须经过自己的规划、组织
;
要不
然这一辈子将碌碌无为。


在为群体中一起工作的 人们设计环境,使每个人有效地完成任
务时,
管理人员最主要的任务,
就是努力使每个 人理解群体的使
命和目标以及实现目标的方法。
如果要使群体的努力有成效,

成员一定要明白期望他们完成的是什么,
这就是计划工作的职能,
而这项职能在所有管理职能 中是最基本的。


在管理学形成中提到,管理活动所引出的一切问题推动着社会的发展和人类的进步,
这个推动力并将继续推动这个社会的发展,
且长期影响着人类社会。
总之,
管理学是一门值得深入研究的并
且对社会作出巨大贡献的学科,
索然形 成学派的时候较短
;
但是,
对社会的贡献是不可限量的。
对于这门学科,短短的几段文字表
达、看书都是远远不足的,只有深入的学习,在工作实践中不断

2


的改进、创新、累积和学习中国和外国的好的管理经验,这样才
能走上成功之路。
不断的实践才能完整的去体会、
感受这一门博
大精深的管理艺术。< br>

有计划固然好,但更重要的,在于其具体实践并取得成效。任
何目标,只说 不做到头来都会是一场空。然而,现实是未知多变
的,定出的目标计划随时都可能遭遇问题,要求有清醒 的头脑。
其实,每个人心中都有一座山峰,雕刻着理想、信念、追求、抱

;
每个人心中都有一片森林,
承载着收获、
芬芳、
失意、
磨砺。
一个人 ,
若要获得成功,
必须拿出勇气,
付出努力、
拼搏、
奋斗。
成功,不相信眼泪
;
成功,不相信颓废
;
成功不相信幻影,未来,
要 靠自己去打拼
!

学习了这一段时间的管理学,带给我很多心得体会,我也将会应用于今后的实践中,取得更多的收获。


学习《管理学基础》的体会与感想篇二


管理是一门科学性与艺术性有机 结合的学问,对这门学问的掌
握,将使人受益无穷。这是教材前言里的一句话,给我留下了深
刻 的印象,
作为一个普通上班族,
我既是一个被管理者同时也是
一个管理者,
既 要有科学严谨的态度去工作,
又要有艺术能力去
协调。
尽管在平时工作中,
自 认为对管理工作也实践得小有成绩,
但是通过系统化的理论学习,
还是发现了不少现实管理中存 在的
偏颇和不足,可以说,
《管理学基础》的学习是一次对实际工作
的良好梳理。以下 是我理出来的几点学习心得跟大家分享一下:


3



一、管理最重要的是明确目标计划。


管理的职能是计划,组织,指挥,协调,控制。


中国人有句俗话:良好的 开端是成功是一半。可见计划在整个
管理中所起到的作用有多重要,
它必须是放在第一位的。< br>吕老师
讲课的时候说到过中国文字的精妙之处,
用在理解计划二字也行
得通,统 计加上策划既定的目标,将大目标分解成小步骤,安排
好适当的人员,也就是分工,每个环节都事先理清 思路,理论上
就能达到最终结果。


无论是大到国家,
从中央到地 方政府都有年度工作总结、
部署、
任务,以及三年五年乃至十年的规划
;
小到 泡壶茶喝,洗水壶、
放凉水、烧水、拿茶叶等一系列的统筹方法。这都说明一个管理
的顺序原则 :先动脑再动手。我得到的最大启示也就是:管理中
事先考虑得越周全仔细,
后面完成各种任务 过程中就能少遇挫折,
还有助于提高效率。


二、管理最关键的是把握过程控制。


控制是对计划的执行过程进行监督、检查及纠偏。


孙悟空神通广大,但是 对于佛祖来说,一切尽在掌握中。所以
说这门《管理学》相当有用的地方就在于解析控制。在企业管理< br>中,我们经常听到的是人员控制、质量控制、成本控制、预算控
制等等,这些人力资源、产品质量 、成本预算等都是有着相互影
响作用的,控制也可以用牵一发而动全身来形容。


控制必须是系统的、
全面的去运作,
比如说管理一个广告部门,

4


现在要迅速完成一本公司的宣传画册,
目标和计划已经指定完成,< br>下发到相关的每个部门成员,
包括摄影师负责画册的图片、
文案
负责宣传文字的 撰写、
平面设计负责图文排版,
他们每个人只知
道自己会做的部分,
但是工作 又是需要同时展开的。
任务下达之
后,密切关注他们的进度。如果不闻不问,平面设计师可以推 托
等文案写好稿子、摄影师拍好图片提供给他,他再动手排版
;

影师也可以 推托让设计师先提供图片拍摄脚本或者要求再动手
去拍
;
文案也可以推托要求设计师提 供版面数量再根据它填文案
;
这样势必会严重影响整个进度。
这种时候单独的去做某个 人的思
想工作就没有效果了,
得激发大家的团队协作精神,
发挥群策群
力的功 能,
化控制与无形之中,
设计师可以按照共同创意好的画
册提纲安排布局,
摄 影师和文案也可以分头创作主题一致的稿子
出来,这样共同完成任务的时候,再加上适当的表扬和激励, 大
家都会很有成就感。


当然,控制的方式方法多种多样,只要是针对有效 的管理,不
用局限在固定的模式,
面对不同情况不同目的,
可以有灵活的管
理 选择。


三、管理最基础的是自我管理。


管理者的技能包括技术技能、人际技能、概念技能。


有人说世界上最难的 事是把自己的思想装进别人的脑袋。管理
者恰恰就经常在做这种世界上最难的事。还有人说
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世纪什么
最重要
?
人才
!
我们知道高层管理需要全才
;
中层管理需要专才
;

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勤能补拙的作文-春天的花


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