祖国在我心中手抄报内容什么是团队精神

2021年1月26日发(作者：伤感文案)
什么是团队精神？


所谓团队精神，简单来说就是大局意识、协作精 神和服务精神的集中体现。团队精
神的基础是尊重个人的兴趣和成就。
核心是协同合作，
最高境界是全体成员的向心力、
凝聚
力，
反映的是个体利益和整体利益的统一，并进而保证组织的高效率运转。
团队精神的形成
并不要求团队成员牺牲自我，相反，
挥洒个性、
表现特长保证了成员共同完成任务目标，
而
明确的协作意愿和协作方式则 产生了真正的内心动力。
团队精神是组织文化的一部分，
良好
的管理可以通过合适的组 织形态将每个人安排至合适的岗位，
充分发挥集体的潜能。
如果没
有正确的管理文化， 没有良好的从业心态和奉献精神，就不会有团队精神。


那什么是团队呢？


所谓团队，是指一群互助互利、团结一致为统一 目标和标准而坚毅奋斗到底的一群
人。
团队不仅强调个人的业务成果，
更强调团队的整 体业绩。
团队是在集体讨论研究和决策
以及信息共享和标准强化的基础上，
强调通过队 员奋斗得到胜利果实，
这些果实超过个人业
绩的总和。



古人云：人心齐，泰山移。团队的核心是共同奉献。这种共同奉献需要每一个队
员能够为之信服的目标 。
要切实可行而又具有挑战意义的目标，
能激发团队的工作动力和奉
献精神，为企业注 入生命活力。



团队的精髓是共同承诺。共同承诺就是共同承担团队的责 任。没有这一承诺，团
队如同一盘散沙。做出这一承诺，团队就会齐心协力，成为一个强有力的集体。很 多人经常
把团队和工作团体混为一谈，
其实两者之间存在本质上的区别。
优秀的工作团 体与团队一样，
具有能够一起分享信息、
观点和创意，
共同决策以帮助每个成员能够更 好地工作，
同时强化
个人工作标准的特点。
但工作团体主要是把工作目标分解到个人，
其本质上是注重个人目标
和责任，
工作团体目标只是个人目标的简单总和，
工 作团体的成员不会为超出自己义务范围
的结果负责，
也不会尝试那种因为多名成员共同工作而带 来的增值效应。
此外，
工作团体常
常是与组织结构相联系的，而团队则可突破企业层级 结构的限制。


团队精神等于集体主义？


团队精神与集体主义意识有着微妙的区别，团队精神比集体主义更强调个人的主动
性，而集体主义则强 调共性大于强调个性。诚信、创新是内在的、自律的，因而不可能在强
制的条件下发挥出来，
必 须以个人的自由、
个人独立为前提，
在此前提下合作的人们才有可
能形成一个整体。< br>

团队精神有什么用？


1
．目标导向功能


团队精神的培养，使店内员工齐心协力 ，拧成一股绳，朝着一个目标努力，对单个
营业员来说，
团队要达到的目标即是自己所努力的方 向，
团队整体的目标顺势分解成各个小
目标，在每个员工身上得到落实。


2
．凝聚功能


任何组织群体都需要一种凝聚力，传统的管 理方法是通过组织系统自上而下的行政
指令，
淡化了个人感情和社会心理等方面的需求，
而团队精神则通过对群体意识的培养，
通
过员工在长期的实践中形成的习惯、信仰、动机、兴 趣等文化心理，来沟通人们的思想，引
导人们产生共同的使命感、
归属感和认同感，
反 过来逐渐强化团队精神，
产生一种强大的凝
聚力。


3
．激励功能