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名言警句摘抄竞聘者演讲稿范文精选五篇

作者:高考题库网
来源:https://bjmy2z.cn/zuowen
2021-01-26 18:09
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名言警句摘抄-以朋友为话题的作文

2021年1月26日发(作者:阵琳)
竞聘者演讲稿范文精选五篇



竞聘演讲稿是竞聘者在竞聘会议上 向与会者发表的一种阐述自己竞聘条件、竞聘
优势,以及对竞聘职务的认识,被聘任后的工作设想、打算 等的工作文书。下面就是
小编给大家带来的竞聘演讲稿推荐,欢迎大家阅读
!

竞聘演讲一



尊敬的各位领导、各位评委:



大家好
!
首先非常感谢各位领导、同志们给了我这次竞聘项目经理的机会, 凭借多
年的工作经验和对房地产事业的热爱以及对自己能力的自信,让我信心满满的走上了
竞聘 项目经理这个舞台上,我将十分珍惜这次提高自己、锻炼自己的机会。



接下来,简单介绍一下我个人的情况,以便大家对我有进一步的了解。



我叫
__
现年
29
岁,本科学历,于
20_
年毕业 于
__
土木工程专业,现为预备党员,
助理工程师。曾担任过
_
房产
3
个项目现场代表,
__
项目现场代表,现任
__
房产工程
部经理,负责了
_x
项目从土地获得、地上房屋拆迁、前期定位、规划建筑设计、预算
及招投标、工程建设管理、交房及维修整改工作的全过程。



首先我谈谈对项目经理这个岗位的认识:



项目经理,是一份富 于挑战性的职业,主要负责项目的整个开发过程,包括前期
定位与策划、房屋拆迁、规划设计、开工准备 工作、工程质量、安全、进度、成本管
理与周边关系及政府部门沟通协调等工作。在项目进行中,能否圆 满完成各部分工作
任务,关键在于人员,而能否准时、优质的完成全部工作,关键在于项目团队的,即< br>项目管理的负责人,也就是项目经理,项目经理的工作就是对项目进行计划、组织和
控制,为整个 项目团队提供领导决策。激励团队,完成任务,赢得顾客的信任。



房地 产项目部是公司与项目之间的桥梁和纽带,做一名好的项目负责人要有相当
的协调能力、执行力更要有责 任心,要有一种吃苦耐劳和对市场的综合洞察力。项目
经理是一份富于挑战性的职业,我个人喜欢挑战性 的工作,因为年轻,有干劲,有冲
劲,能吃苦耐劳,责任心强,所以我决定以坚定的意志,执着的追求去 挖掘人生的价
值。相信这次竞聘是我人生中一个重大的转折。



其次,在过去的岗位上,我一直兢兢业业,恪尽职守,勤奋学习,严于律己。业
务能力不断加强,工作经 验不断丰富,知识储备不断增长。今天来参加竞聘项目经理
的演讲,我是有所准备的,自工作那天起,我 认真负责工作中的每一个细节,牢记工
作职责,努力做好自己的本职工作,并得到了各级领导的帮助和认 可,使我今天有信
心来参加这次竞聘演讲。我认为我有以下优势来胜任项目经理这个职位:



第一、具有较高的政治素质和个人素养。



我是预备党员,在受教育阶段接受的思想就是积极向上的,我始终非常注重加强
自身政治修养,努力使 自己在政治思想上与党组织保持高度一致。严格遵守职业纪律,
听从安排,廉洁奉公、为人正直,同时, 我做事坚持原则,生活作风正派,团结同事,
乐于助人,工作中能自觉遵守规章制度,自觉维护公司利益 ,树立正确的世界观和人
生观,以此指导我的工作和生活。



在 个人素养方面,塌实肯干,任劳任怨,吃苦耐劳,能以主人翁精神为公司利益
而拼搏
!
因此,我相信,无论从政治素质、个人素养方面,我都无愧于领导和同志的们
的信任。



第二、我熟悉项目部的全部工作流程,能够熟练的开展工作。



我熟悉整个项目部的全部工作流程,整个房地产开发过程包括前期定位与策划、
房屋 拆迁、规划设计、开工准备工作、工程质量、安全、进度、成本管理与周边关系
以及政府部门沟通协调等 工作。我现任房产工程部经理,主要负责
_x
项目从土地获得、
地上房屋拆迁、前期定 位、规划建筑设计、预算及招标、投标、工程建设管理、交房
及维修整改工作全过程。想尽各种办法,克 服了种种困难,解决了发生的一系列的矛
盾,无论从进度上还是业主满意度上都达到了公司预期的目标。 所以我熟悉项目部的
各个环节,所遇到的问题都有解决的方案,能够熟练的开展工作,并取得很好的效果 。



第三、我有丰富的房地产工作的经验,熟悉行业法规,能游刃有余的开展工作。



我从事房地产工作已有五年,在这五年里,我积累了丰富的经验,对房地产行业
也有 了自己的看法,熟悉了行业法规,能够游刃有余的开展工作。工作五年来,我精
通了业务,具备了创新的 能力并具有一定的企业管理能力。我熟悉房产项目部各项工
作的管理流程。在工作中能够做到兼顾大局, 较为妥当的处理工作中的各种问题。在
各种情况下,都能够完成领导交办的各项工作任务。



第四、我个人热爱挑战,有激情,有干劲,具有吃苦耐劳的品质。



做一个优秀的项目经理或许并不需要很高的智慧,但需要具备强烈的责任心和敬< br>业精神。我性格开朗、责任感强,工作有激情,有干劲,具有年轻人的活力,热爱挑
战。平时尊敬 领导,关心下属,在项目部工作的各个环节,无论有多么困难的事情发
生,我都发挥我吃苦耐劳的品质, 度过一个又一个难关。我相信,所有这些都将会令
我在项目部经理岗位上如沐春风。



当然,金无足赤,人无完人。在肯定自己优势的同时,我也清醒地认识到了自己
的不 足之处。由于平时处理的各种事情太多,所以有时会忽略一些细节,不过,在今
后的工作实践中,我会不 断的完善自我,提高整体解决问题的能力,创造性的开展工
作,使各项工作得到完美的展现
!< br>如果各级领导信任我,给我这个机会,我将以实际行
动回报大家对我的期望。



如果我竞聘上这个岗位,我将集中精力,脚踏实地的突出做好如下几个方面的重
点工 作:



第一,创新工作方法,加强内部管理,提高工作效率。作为一名副 经理,做好管
理是其工作的重要部分,如果管理工作搞不好不仅影响到本部门的工作效率,还直接
影响到公司经济效益。



第二、提高市场意识,围绕

效益

开展工作。在这里我想引用一句西点校长的麦

?
阿瑟的话

我们需要的是战场上的狮子,要知道由一头狮子带领的羊群,能够战胜
由一只羊带领 的一群狮子。

我们也要象狮子一样,勇于进攻,勇于竞争
!
我将提高市场意识,建立信息收集制度,广泛收集市场信息,树立信息意识,尤其是瞄准其他公
司,认真研究它 们的运营方法和阶段发展规划,并尽早做出应对策略。为此我们应当
做好以下三方面工作:



一、充分研究目前房地产宏观形势,结合当地房地产行情
;
充分 分析项目,精确定
位,为实现快速销售奠定基础
;
充分利用内部职工的购房需求,带动 周边销售。



二、针对目前房地产销售低迷,房价下跌的严峻形势,坚持 成本,以合适的成本
做合适的产品,以合适的价格获取的利润。



三、工程质量越来越受客户重视,采取多种措施,严格控制工程质量,引入奖励
机制,在合同中约定单 独设立奖励基金,提高施工单位积极性。确保工程质量过关。



第三、广 开门路,同当地相关政府部门搞好关系。如果竞聘成功,我将充分利用
自己机优势和资源,广泛利用现在 的人脉,同当地相关政府部门搞好关系,掌握交往
的艺术性,在竞标中同他们多沟通、多协调、多争取, 争取在重大项目面前同当地政
府达成共识,争取更多的项目,提高公司的经济效益。
(
本条如不是职责内的事,可删
除或酌情修改
)



第四、 加强学习,不断提高自身素质。我深知,当今时代是一个学习的时代,创
新的时代,超越的时代。一个不 学习,或不善于学习的人终将被时代所淘汰,所以只
有在工作中不断的提高自己、完善自己才能适应未来 的挑战。我将进一步加强学习,
不断学习市场、工程、管理等知识,并在工作中不断向同事学习,不断向 实践学习,
多方面提高自身素质,以较高的综合素质迎接未来的挑战。



尊敬的各级领导、同志们,古希腊物理学家阿基米德曾说过这样一句话:给我一
个支点,我可以 撬动整个地球。那么我要说:给我一个机会,我将还你一份意想不到
的精彩
!
参加这次 竞聘演讲活动,我做好了充分的心里准备,无论结果如何,我都会以
我固有的激情来面对生活、面对未来 的工作。我将以此为起点,更加努力工作,不断
完善自己,以昂扬的斗志迎接各种各样的挑战
!



谢谢大家
!

竞聘演讲二



各位领导、各位同仁:



大家好
!



能有今天这样的机会向各位领导和同事汇报 自己的工作思路,我深感荣幸
!
今天,
我竞聘的岗位是
_
服务部经理 岗



众所周知,服务部经理是全面负责服务部日常经营管理,贯彻实施公 司经纪业务
发展计划,组织部门完成总部及营业部下达的业务、风险控制指标,以保证服务部经
营管理目标的实现。从这个层面上来看,我认为:作为一名服务部经理应努力实现以


四大

功能:



1
、管理功能。其管理范围包括员工的管理、业务的管理、经营管理、风险的控制。



2
、衔接功能。服务部作为营业部的部门之一,服务部经理岗起着承上启 下的作用,
全面负责服务部的日常经营管理,贯彻实施公司经纪业务发展计划,保证服务部经营
及管理目标的实现
;
组织部门完成营业部下达的业务、风险控制指标
;
根据营 业部下达的
年度目标制定并实施服务部经营发展规划和年度经营管理目标
;
贯彻、落实 经纪业务总
部及营业部各项规章制度
;
在总部及营业部授权范围内,管理、协调营运团 队和市场营
销部的各项工作,确保经营管理高效
;
负责对服务的各项工作和人员安排向 营业提出建
议,第一范文网原创负责明确各个岗位的工作职责及考核目标
;



3
、营业部窗口功能。服务部尽管是公司各项功能辐射的最前沿,但它仍然体现着< br>公司的形象,所以,服务部经理负责在当地建立良好的公共关系,为公司树立良好商
誉,通过加强 团队的建设和努力开拓业务,来展示我们的形象和实力,弘扬公司的企
业文化。



4
、协调功能。负责协调好服务部内部各岗位之间的关系、服务部与营业部各方面< br>的关系、服务部与当地政府及主管部门的关系。



如果我有幸能走 上
_
服务部经理的岗位,我将通过以下几方面的工作去实现这四大
功能:



第一,以身作则狠抓团队建设



_
服务部作为营业部的一个团队,其团队的工作不是只靠经理或某个人就能完成的,
而是要在公司和营业 部的领导下靠团队的每个成员共同努力、共同经营和管理才能完
成的,所以我会通过自身的工作热情和敬 业精神来感化和熏陶他们,用公平、公正的
工作作风来对待每个员工,通过公司的企业文化来培育他们敬 业爱岗、无私奉献的精
神,督导他们认真钻研业务知识,熟练掌握业务技能,从而更好地搞好客户的开发 和
服务工作,提高团队的竞争力。



第二,加强培训学习,提高员工队伍的素质



要促进服务部的发 展,实现经营目标,仅有敬业精神是不够的,还必须努力学习
专业知识、提高工作技能,将我们这个团队 打造成一支战无不胜的优秀团队。所以我
们决不能放弃学习和培训,特别是今年转型以来,为了适应转型 的新形势,更应加强
业务知识的学习,我们除了参加营业部组织的培训学习和按营业部的培训计划统一学
习外,还从以下三方面培训提高员工综合素质:
1
、提高业务素质,在每日晨会上每位
员工都进行简短的股评,重点点评一只个股,每周安排一到两天的时间在下午
3
00
——
4

00
由我给全体员工讲解行情软件的使用方法和技 术分析
;
每周安排一到两天
收市后进行业务学习
;
每周五收市后为档 案整理和数据库更新时间,还通过公司的企业
文化来教育和熏陶员工,培育他们敬业爱岗、无私奉献的高 尚品质
;2
、提高综合能力,
在业务方面分工协作,使每个员工都锻炼为多面手
;
积极参与公司和营业部通过各种渠
道和方式组织的业务学习和培训活动,吸收新知识、新观 念,适应证券市场发展的需

;3
、转变全员的知识结构,培养员工自觉学习的习惯, 督导员工学习业务知识,提
倡他们通过自学改变自身的知识结构,更好地在证券这个朝阳行业中生存和发 展。



第三,确立团队发展目标,鼓舞员工士气,争创一流的营销团队。


我的目的是首先要将这个团队建设成为荆门营业部的一流的营销团队,然后将他
建设成为品牌服务部 ,这就是我上岗后对团队每个员工的要求。我还经策划了一整套
方案借助公司这次转型契机将
_
服务部培养成一支具有极强战斗力的营销团队,在营业
部领导的大力支持下挤垮万联证券
_
服务部,因为我们具备很多极强的生存和发展的竞
争优势,第一、
_
服务 部有那么多
_
证券市场的精英,他们有能力有资历有经验
;
第二、
我 们公司有良好的经营策略和激励机制
;
第三、我们有公司领导的大力支持和
_
营业部
领导和全体同仁作坚强的后盾
;
第四、我们有先进通信技术和硬件设施,有超前 的非现
场交易平台和优质的信息产品,我们还有时尚的基金产品的销售平台。总之,只要
_
务部全体员工齐心协力,充分发挥团队力量,进一步转变观念,夯实我们的基础,在
营业 部领导的大力支持下我们的目的一定会实现。



第四,建立健全内部机制,提高员工的工作激情。



今年转型以 来,营业部领导在业务提成上对服务部员工和营业部员工一视同仁,
便将团队提成分配权完全下放给服务 部经理。如果我有幸成为
_
服务部经理在进行团队
分配时,新增客户佣金提成按营业部 规定全额发放给个人,对存量客户的提成我会将
分配比例分为两大块,其一,一半来自于按个人新开发客 户占比进行同比例放大,另
一半是按个人的敬业精神,工作的难易程度,工作量的轻重,劳动纪律,相互 协助的
团队精神,服务质量来衡量的结果进行再分配,这也是将在团队实行再分配的分配原
则, 这样无论做后台业务的员工,还是做营销的员工工作都是非常有激情,有战斗力。
由于有良好的激励机制 ,充分发挥团队的集体力量,我想京山服务部的各项工作一定
会再上台阶



第五,加强内部管理,控制经营风险。



(1)
、按照 公司的各项规定和营业部的具体要求,根据服务部实际情况制定相应的
岗位责任制、员工规章制度和风险 处罚制度,做到岗位明确,职责分明,在授权范围
内严格按公司的业务流程办理业务。



(2)
、在员工的管理上实行一事同人,在分配体制上坚决做到公平、公 正、公开,
使员工带着良好的心态在十分团结的氛围中学习和工作。



第六,搞好同地方政府的关系,营造良好外部环境



第七,努力开发客户,抢占城区和周边市场份额,打下坚实基础



第八,客户服务体系基本形成,通过各种正当服务方式赢得客户的心,吸引
_
证券
的 客户壮大我们的客户队伍,扩大长江证券的影响力。



具体而言,结合< br>_
和我们
_
服务部的实际情况,我拟定了如下工作计划,以求抛砖
引玉 :



1

_
服务部自
20_
年底正式接管以来已有近
4
年的发展历史了,现有存量资券总

4
千 多万,为了实行营业部下达的各项利润指标,我将实施如下计划来盘活存量资
金,从而达到提高交易量的 目的:



第一:对现有客户分批进行技术分析培训、个性化的投资咨询、 不定期的股市沙
龙活动来提高他们对个股和大势的分析和判断能力,正确选择投资的时机。



第二:充分利用多方的信息,认真选择一些投资和投机性较强的个股推荐给他们< br>供他们参考,或有依据地建议他们调仓换股。



第三:将现场的客 户座位进行调整,尽量让投机者和投资者交叉在一起让他们相
互影响,相互交流,处长补短。



第四:每周做一到两次股评,每日进行信息播音,让他们在必要时进行调仓换股。



第五:建立和完善客户资料库、信息咨询服务体系。对非现场交易的客户,由专
人对 客户实行分级分类管理和维护,真正地实现个性化服务。



2

_
服务部发展到今天,在营业部领导的正确指引下,在全体同仁的大力下,经
过前几位 经理的经营和管理,已初具规模,所以生存下去我认为暂时不是首要问题,
首要问题应该是如何去发展, 而发展的关键是如何开发新的现存客户,如果我们不在
这方面下功夫,只是维持现状,那么生存下去就会 成为问题了,更谈不上再上台阶了,
鉴于以上原因,根据
_
证券市场的实际情况,我制 定了如下方案:



(1)

_
证券市场目前有
_
和长
_
两家服务部,是个竞争激烈的市场。而
_
服务部目 前
总市值约
1

2
亿,而我们
_
服务部目前资券总 值约
4000
万,同时
_
的周边市场有几个
较富有的乡镇如
_
镇、
_
镇、
_
镇、
_
镇,据调查数据显示,_
:总人口近
6
万人,城乡
居民存款余额
5
亿元
;_
镇总人口:
4

1
万人,城乡居民存款余额
4

7
亿元
;_
镇:总
人口近
3

8万人,城乡居民存款余额
4

9
亿元
;_
镇:总人口< br>3
万人,城乡居民存款
余额
3
亿元。另外,
_
镇,是
_
县委县政府所在地,城区人口
13

9
万人,城镇居民储
蓄存款余额
20
亿元。所以,
_
有较大的发展潜力,这就是
_
目前的市场基本情况。



(2)
、客户开发的具体方案



第一、先进攻
_
镇,
_
镇是
_
轻机老厂区所在地,现有客户资券总值约
1 200
多万元,
目前
_
轻机正在从
_
镇积极搬迁,因此_
证券也正在实施将其
_
服务部从
_
美食城、
_
服务
站从
_
全部搬迁,初步选址正在我们
_
服务部的正对面。因此 我打算抢在其
_
客户搬迁
前,将其资券总值的三分之二左右吸引过来。估计会新增600

800
万元市值。

名言警句摘抄-以朋友为话题的作文


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