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公司报告会主持词
如今的各种演出活动和集会中，主持人往往成了主角，
而主持人在台上所表演的主持词，
则是集会的灵魂之所在。
下面是小编为大家提供的关于公司报告会的主持词，内容如
下：
【公司报告会主持词一】
同志们：
今天，我 们在这里召开
****xx
年上半年工作会议。
这
次会议的主要任务是：传达学习
****
公司
xx
年领导干部会
议精神，总结上半年工作，分析当前面临的形势
，找准工作
中存在的困难和问题，
安排部署下一步重点工作，
< p>其目的是，
引导全体干部员工统一思想，认清形势，推进科学发展，提
升发展质量，确保今年各项目标任务全面顺利完成，开创
****
会议还将 进行分组讨论，交流学习体会，结合公司现阶
段工作实际，就企业经营管理和后续发展问
题提出意见和建
议，为公司持续发展献计献策。
下面，
我宣布：
** **xx
年上半年工作会议现在开始。
会
议进行第一项，由我传达，共同学习
****
公司
xx
年领导干
部会议总经理
****
所做的题为《强化 科学管理，加快企业融
合，确保全面完成今年各项目标任务》的工作报告。
……
同志们，上午的会议到此结束。
< /p>
下午
1
：
30
分继续开会。
下午的议程，第一项内容是，由公司领导班 子成员分别
带队组成五个小组，进行专业分组讨论。具体时间、地点及
< br>小组成员安排，请大家参阅手中的会议手册，提前
5
分钟到
达分会场，准时开会。分组讨论结束后，要按时返回主会场
继续会议。
下面，请公司领导班子成员及全体参会人员 到机关楼门
前合
影留念。
合影完毕，请到二楼餐厅就餐。
下
午
同志们：
现在继续进行下午的议程。
会议进行第二项，请大家用热烈的掌声欢迎公司总经理、
党委副书记赵杰同志作
题为
《夯实基础管理，
提升发展质量，
确保全面完成今年
各项目标任务》的工作报告。
……
在
****xx
年
工作会议结束时的讲话
同志们：
****xx
年上半年工作会议，经过与会人员的共同努力，
圆
满完成了各项议程，就要结束了。
这次为期一天的会议，自始至终洋溢着团结务实、民主
和谐的气氛，全体与会人员以高度
的主人翁责任感，充分行
使民主权利，认真履行职责，会议达到了预期目的。在此，
向两年多来辛勤工作和拼搏奉献的全体干部员工表示衷心
的感谢
!
上午，会议全文传达学习了
****
公司
xx
年领导干部会
议
****
总经理的工作报告，刚才听取了
****
赵杰总经理所作
****
上半年工作报告。我们又通过分组讨论的过程， 与会代
表紧紧围绕
****
公司领导干部会议工作精神进 行了学习交
流和体会，对公司的发展提出了许多好的建设性的意见，我
< br>们将总结汇总这些意见和建议，会后班子集体进行专门研究
和讨论，对待问题给予
解答，对待可行性建议，给予采纳和
推进实施，在年底务虚会之前我们还将征集合理化建
议，为
XX
年工作开好局、起好步打下坚实的基础。
总体来看，这次会议主题鲜明、重点突出。赵总代表 公
司领导班子所作的工作报告，既客观地总结了
xx
年上 半年
的指标完成情况和主要工作完成情况，又切合实际地分析了
形势，安排了
xx
年下半年的重点工作任务，尤其是浓墨重
彩地描绘了公司“十二五”期间后三年的战略构想和发展蓝
图，是一个求真务实、鼓劲
加油的报告，是指导
****
今后工
作的纲领性文件。大
家要深刻领会，准确把握这次会议的精
神实质，及时向员工传达，全面落实会议精神。<
/p>
面对新的征程，
** **
要排除万难，抢抓机遇，实现跨越
式发展，以超越前人、超越过去、
超越自我的信念全力打造
精品企业，弘扬大庆精神铁人精神永远是我们在发展前进的
道路上，披荆斩棘、攻坚啃硬、敢于胜利的法宝。
结合会议的主题和公司的实际，下面我重点讲七点意见：
一是要着力加强干部员工的思想政治建设
面对复杂的市场形势、繁重的管理任务和重大的发展责
任，
各单位、
各党支部要始终把加强思想政治建设放在首位，
坚持并规范中心组理论学习等制度，领导干部带头，全面推
进学习型企业建设。各级
领导干部要自觉加强各种知识的学
习，切实转变学风，影响、促进和带动全员学习，把学
习作
为一种理念，一种能力，一种习惯，一种政治要求，一种工
作责任，一种生活态度。要坚持向书本学，静得下心，坐得
住身，稳得住神，每周保证一
定的时间，多读理念著作和专
业书籍
;
坚持向实践学，< /p>
增长才干，
锻炼提高
;
坚持向群众学，
倾听建议，集思广益。
二是要着力加强领导班子建设
全面落实
“
****
”
工作思路不动摇 ，
加强领导班子建设，
着力提高班子的领导能力和领导水平，
和谐、
进取的班子。要坚持深化企务公开，推进民主
管理，健全各
类会议制度。要加强团结，必须密切协作，心往一处想，劲
往一处使，话往一处说，事往一处做，演好“协奏曲”
，奏
好“
交响乐”
，提高班子整体效能。主要领导要互相配合，
互相学习，
互相欣赏，
互相提醒，
心相通、
力相合、
情相融，
给副职做出榜样和表率。副职要当好配角，在分管工作上对
正职负责，勇于当主角。班子内部要求大同、存小异，多信
任、不猜疑，多负责、不
推诿，不误解、多理解，多补台、
不拆台，形成风清气顺、风正劲足的干事创业局面，打
造有
凝聚力、感召力和战斗力的领导集体。
三是要着力加强队伍建设
基层是公司发展的基础，也是公司发展的重要支撑。要
狠抓基层党支部建设，推动党支部工作、内容和方式方法的
创新，提升党支部的创造力、
凝聚力和战斗力。要狠抓员工
素质，以“五型”班组创建活动为载体，
“ 五小”活动开展
为平台，岗位练兵培训为手段，配套激励政策，做到“四个
不一样”
，全面增强软实力。下一步，我们要积极配合
****
公司开展“
1125
”先进典型大评比活动，
“
1125
”就是选树
十大标杆单位、十大样板库站、
20
个示范班组、
50
个五星
级站点，整体上打造
80
个叫得响、过得硬的各类典型，我
们要深入群众，挖掘身边正面的、积极的、向上的榜样和典
型，开展我公司的“
1357
”典型大评比活动，就是一个标杆
单位、
3
个样板单位、
5
个示范班组、
7
个五星级单位，整体
打造
10
个叫得响、过得硬的各类 典型，以榜样的力量示范
引领和带动，形成比学赶帮超的局面。
四是要着力加强干部作风建设
加强作风建设是企业发展的根本，是提升“软实力”
、
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