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2020
上半年学习总结怎么写模板
5
篇
好的总结，能让一年工作完美收官，给领导留下好印 象。下
面给大家分享关于
2020
上半年学习总结怎么写
_
后勤员工半年
度工作总结模板精选
.< /p>
欢迎阅读
!
上半年学习总结怎么写
1
学校后勤工作是学校工作的重要组成部分，
为学校顺利开展
教育教学活动提供有力的保障，坚持
“
后勤工作必须服务于教 学
工作、服务于师生
”
的原则是不能改变的。上半年以来 ，后勤组
在学校的直接领导下，按照学期初制定的工作计划和总体要求，
团结广大师生员工，
尽心尽力做好后勤服务工作。
现将这个学期
的主要工作总结如下：
一、加强后勤人员思想建设强化责任意识
我们奉行
“
师生就是上帝、
质量 就是学校生存的保证
”
的人本
理念，
在第 一次后勤组工作会议上，
组长就宣布了本期的工作计
划，让组员进一步明
确各自职责，强化思想素质，牢固树立服务
意识，确保服务形象，努力提高后勤人员思想
道德水平，以高度
的责任感和主人翁意识投入到后勤工作中，
极大限度地 调动后勤
员工的工作积极性。
根据学校和本组工作的需要，积极组织本组员工加强学习，
总结经验，听取组员的意见和建议，促进后勤工作的开展。成功
地出了一期黑板报。
二、遵守财务规章制度规范收费行为为教职工谋利益
1
、认真组织财会人员学习财务规章制度，规范收费行为。
财务人员做到帐目清楚，程序合法。为加强收费的透明化管理，
严格
按照上级主管部门的要求，
设立
“
价格服务进校园
”
收费公示
制，按章收费，禁止乱收费，实行财务公开，使学校的收费工
作
置于学生、家长、社会的监督之下。
2
、根据教职工的需求，及时为教职工查询住房公积金，解
答工资信息。
3
、开源节流，为学校当家理财，做学校的主人。本着花钱
办实事办好事
之目的，
一方面为学校算经济帐、
真正做到当家理
财
;
另一方面，千方百计解决教师、学生的工作、学习及生活所
需。
三、做好后勤服务常规工作有条不紊
1
、开学初，确保教学第一线的教学用品及时发放到位，并
安排教师运书、分书、发书，保证教学工作正常开展。召开班主
任会议，做好报名缴费
的周密工作。
2
、 严格购物制度，教学办公物资的的采购工作，本着
“
既满
足需要又注重节俭
”
的原则，
“
基本实行专人统一 采购，
统一供应，
统一管理
”
的三统一制 度，保证教学正常需求。
3
、关爱师生，后勤服务有保障。学校及时对教室内的玻璃、
门窗，水电等进行维
修，发现问题及时解决，凡是与教学、生活
有关的用品，学校投入必要的资金，积极采购
，保证师生正常工
作和学习。
4
、警钟长鸣，狠抓安全不放松。寝室管理员对学生翻墙外
出常抓不懈，
开展多种形式的安全教育活动，
使有些安全隐患 被
消灭在萌牙状态中
5
、加强水电管理。各位师傅工作认真负责，对学校的水、
电
管理井井有条，随喊随到。保障了师生用水、用电和需要
6
、积极开展
“
爱我校园、美化 环境
”
的卫生运动。抓住我县
创省级卫生城市运动的契机
，
展开校园卫生整治，
卫生检查管理
员对卫生检查情况天
天公布，为美化校园尽职尽责。
7
、强化班级财产管理，使财产管理逐步走上规范化，明细
化，严格班级财
产考核制度，做到奖优罚劣，损坏赔偿。培养学
生的公共财产爱护意识。
8
、门卫工作认真负责，实行来人来 访登记制度，寄宿生外
出必须出有班主任和值周领导签字的请假本方可离校，
掌握了离校学生的信息
四、存在的问题
工作中仍然存在不少问题和不足，如水、电的节约问题，有
个别学生打开
水龙头后，让水自由流淌，大白天教室不息灯、教
师办公室饮水机不关电源，
处洗菜、洗衣服、被子、拖把等、校园环境绿化
地的花草杂草较
多，花钵里的花草品种单一，桌椅损坏严重，也有个别后勤岗人
员劳动纪律性不强等等。，有待进一步强化管理
总之，
上半年的后勤工作由于全校师生的重视和大力配合以
及学校领导的直接指导，
后勤人员的齐心协力，
各项措施落实 有
序，圆满地完成了本学期的后勤工作。
让我们全面落实科学发展观、以人为本，勤奋工作，为学校
在教育教学质量稳步提高、
打造全县一流初级中学名校做出应有
的贡
献。
上半年学习总结怎么写
2
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年，后勤部在集团领导下紧紧围绕
“
节约成本、提升服务、
保障运营
”
的工作目标，对 内完善管理运行，对外提升服务质量，
坚持服务过程中的总结和创造，不断提升后勤部服
务管理理水
平，基本按集团要求完成了后勤保障的工作任务。
一、坚持以营业为中心，做好后勤服务的工作，努力 创造良
好的营运环境。
< /p>
营运是公司经营发展的生命线，后勤部作为营业保障部门，
在
_
年进一步强化了以营业为中心的服务理想，加强与前勤营业
部门的沟
通协调，
主动获得服务需求信息，
提升员工的服务意识，
做好多项基础运行保障的同时，
进一步提高后勤服务质量，
为公
< br>司整体运营服务的提升做出贡献。
1
、
进一步加强物业设施维修维护，
提高服务设施运行标准 。
_
年，后勤部对 长沈两店实行统一管理目标，在工作标准和
规范方面实现统一管理。在基础设施维护方面
，
_
年对所有设施
设备进行普查，
重新建 立健全了设备档案，
统一编制了设备保养
计划，并实行跟踪检查进度，保
障设备设施的稳定运行
;
对于涉
及物业运行的意外事件，
建立了意外事件报告总结制度，
要求意
外事件发生时，<
/p>
填写
《意外事件处理报告单》
，
对事故处理过程、< /p>
事故发生原因、
进一步的纠正预防措施均做了相应的要求，
以此
减少了同样问题的重复发生
;
实现多级巡视制度，包 括经理级员
工开店前巡视、物业管理员巡视，领导抽查巡视，联合检查巡视
等，保障物业问题及时发现和处理。
_
年截止目前，长沈两店通
过巡视发现物业维护各类问题近
35000
个，均得到及时的处 理，
保持了较好的物业运行标准。
在做好日常运行维护的同时，
后勤
部
_
年截止目前共组织完成改造施工项目
247
项，
其中长春店
108
项，沈阳店
39
项，满足公司经营发展的需求。
2
、强化环境秩序管理，营造清新舒适的购物环境。
良好的环境秩序是对顾客服务最直接的体现。
因此，
后勤部
始终把环境秩序建设作为日常工作的重点来抓。<
/p>
_
年，主要从以
下几方面加强了工作：
一是 加强外围卫生保洁工作，
对外围的广
场砖实行定期清理污渍，
在风沙较大
的季节，
对重 点情节区域采取洒水的方式降尘，
同时增加了日常
保洁清扫循环密度，<
/p>
将保洁承担范围一直马路上，
尽可能减少周
边环境对商场卫
生的影响
;
二是积极改进保洁方法，全面提高室
内保洁质
量。保洁部门对地面理石、墙面、高空等需清洁部位，
积极探索保洁保养的方法，
对重点保洁部位增加维护频率，
并实
行保洁质量定期和不定时抽
查，
对于保洁工具的要求保持干净清
洁，确保了保洁质量保到质的提高<
/p>
;
三是重视卖场温度调节，控
制适宜温度。
为较好的控制卖场温度，
后勤部在商场各部位安装
温度计，每天上、下午
两次对温度进行检查，对温度出现偏差区
域进行及时调整，保障了卖场温度始终保持恒温
，误差不超多
±1°
c
，确保为顾客提供清洁舒适的购物 环境。
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