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员工培训总结怎么写
随着企业之间竞争的日趋激烈
,
人力资源成为企业赢得竞争优势的关键所在
,
企业员工培
训发挥着重要作用
,
并成为企业发展的战略性要求。
下面就不妨和爱汇网一起来了解下员工培训总结范文 ，希望对各位有帮助
!
员工培训总结
范文篇
17
月
13
日起，公司组织的新进员工集体培训开始了。
对员工培训的重视，反映了公司“重视人才、培养人才的战略方针。
参加培训的学员都很珍惜这次机会，我们精神面貌都很好。
利用这次机会，新进员工相互之间有了一个了解，并 就一些问题进行了交流、讨论
;
更让
我们充分了解了公司
的发展史、公司未来的发展前景，以及公司对我们的期望。
使我们对公司的未来充满信心，并且自己也有了努力的方向、奋斗的目标。
在这一周的培训后，
现对其培训内容 进行简要归纳并略谈一些个人粗浅的心得体会：
第一，
绩效管理。
彭老师讲的绩效管理一下子使我的情绪高涨起来。
企业绩效管理的目的意义不外乎：
1
、
提高决策层本身工作的规范化和计划性
,
绩效是层层
分解的
,
如果高层没有明确目标
,
中层基层班组 自然茫然
,
当然中层有也可实施，只是功效减
半
;2
、改善
(
明晰
)
管理层 次的逻辑关系，从而减少单位
(
部门
)
摩擦，提高 组织运行效率，事事
明晰责任单位责任人，时限目标和内容样样清楚，你想错都难，更别
说争权夺利了
;3
、让所有
员工肩上都有担子，适时有事
做，事事有目标，绩效管理是一个系统工程，像个篮子可以装很
多东西，但是关键绩效考
核指标
(KPI)
分解是核心的核心，这个线条就是编织篮子的竹藤，而
层层分解的指标就是各个层次员工的具体工作
;4
、
疏通员工职业发展渠道，通过绩效测评，
好
的
(
升、奖、委以重任
)
，差的
(
降、罚、再 培训、降低要求和薪酬甚至淘汰
);5
、构建和
-
谐企
业文化，奖勤罚懒、优胜劣汰、有言在先、目标明确、心往一处想劲往一处使，都是
和
-
谐企
业文化的关键内容，而绩效管理的长期推进
(
真心实意地坚持不懈地
)
，恰恰能实现这些东西。< /p>
的确年青的我们正是需要怒放生命的时候，更是需要一个平台使自己飞得更高。
需要我们以创业的激
-
情去对待工作，和公司成长的同时，也就成就了自己的一番事业。
但一件事、
一个人都不是随随便便就能成功，
一 定是付出了多倍的努力，成功都是要从一
点一滴做起。
第二，公司安规。
安全，
我不知道大家是怎样理解这个 词的涵义的，
但我知道安全对于一个电力工作者来说
是多么地重要。
电力安全涉及到各行各业千家万户，< /p>
安全工作千万不要掉以轻心，
它不仅关系到我们个人
的安全
，也关系到他人的安全。
电力职工队伍是一支能吃苦、讲奉献的队伍。
为了确保用电安全，为了规范电力市场，电力职工付出的多，得到的少，如果再 不注意安
全，不把安全时时刻刻记在心头，那么我们职工的生命就会受到威胁，因为大家
都知道“水火
无情，但如果对安全麻痹大意，电就象一个杀手。
我更想说的是，
工作在生产一线的工 人责任重大，
我们每一个人都关系着一个家庭的幸福，
我们的安全，牵系
着亲人的心，更是维系着幸福家庭的纽带
!
我真心期望，每一位电力工人，
在工作的时候，千万要当心，为了自己，为了家庭，为了孩子，保护好自己，杜绝一切悲剧发<
/p>
生，
工作前一定要进行“三措一点分析，
千万不要违章作业 ，
真正的做到：
“高高兴兴上班去，
安安全全回家来，因
为安全责任重于泰山。
“不伤害他 人，不伤害自己，
不被别人伤害，
也特别要求每一个电力员工提高安全防范意
识，严格执行安全生产法律、法规，确保电力设备和电力职工的安全，还要准确地把握电力安
全生产管理工作中的轻重缓急。
安全生产管理者也应把“安全重于泰山时时刻刻放在心上，树立“居安思危的忧 患意识，
把安全提到讲政治的高度来认识。
“雄关漫道真如铁，而今迈步从头跃。
近年来，电力安全生产虽然慢慢步入良性循环轨道。
电力事业是充满朝阳的事业，电力企业是不畏艰苦、团结协作、无私奉献、敢于 创新的企
业。
第三，紧急救助。
陶医生给我们上了一堂非常生动的野外紧急救助课程。
因为电力行业会经常在野外作业，会遇到被蛇咬伤的可能。
我们学习了怎么处理。
电力行业最容易受到的伤害是电击伤害。
我们学习了怎么做人工呼吸。
陶医生带了一个医疗模型，他向我们标准演示了整个急救的过程。
然后我们每个人都训练了一遍。
当看着老师熟练的演示的时候，会有一种错觉，觉得很简单。
一旦自己开始试验的时候，就发现会手忙脚乱。
通过反复训练，终于基本掌握了一些技巧。
觉得这门课很有实际意义。
第四，在培训中，我们都有互动式的，在听完一段培 训后，有一个时间可以发表自己的感
想，我们的组员都非常积极，从开始的紧张拘谨到到
最后的畅所欲言。
这样开会发言的机会不多，其实这也锻炼自己表达能力的一个机会。
每个人都需要和别人沟通，有一个好的表达能力，在 今天后的工作中就能事半功倍。
最 后，通过这次培训，在培训的日子里，我们梦之队学习着，感悟着，就像是生活、工作
道
路上的一个驿站，给我们补充能量，增强信心。
< /p>
这次培训让我认识到，对于我们这些刚从学校毕业的新员工而言所有一切必须从零开始，
< p>每位新员工都必须接受工作实际的检验。
曾经的知识并不能直接转变为工作需要的技能，
思考问题的方式 在具体的工作岗位中变得
并不适用，我必须要做出一系列调整，诚实地面对自身的不足并
严格要求自己，
诚恳地向身边
的前辈学习并努力找出差距，通过深刻地自
我反省找到问题的症结并坚决地改正。
< p>踏踏实实地做好每一件小事，从努力做一名合格的新员工开始，找准自己的位置，
明确自
己的方向，时刻保持谦卑的态度和踏实的作风。
我也会不断提升自身水平，踏踏实实的工作，为公司的明天做出自己最大的贡献。
OK
，作为一名过来人对写新员工培 训心得体会的经验介绍就至此吧。
最后，希望
2011
新入职的童鞋们都有一个好的职业开始，并有一个光明的职业 前途。
员工培训总结范文篇
2
时间一晃而过，如白隙之间，
xxxx
年已经来临，回 顾自己在
xxxx
年培训部几个月来的工作，
在领导的悉 心关怀和指导下，在同事的帮助和鼓励下，通过自身的
不懈努力，在工作上取得了一点成
果，但也存在了诸多不足。
现就分 管的培训工作，向上级领导汇报如下：一、培训工作情况回顾
xxxx
年培训工作 ，
我们培训部持之以恒贯彻落实建设学习型公司、
培育学习型员工的精神 ，
牢固树立“培训是公
司的长效投入，是发展的最大后劲，是员工的最大
福利，推动公司产品向更高目标发展作出了
积极贡献。
一年来，做了以下培训工作总结
xx xx
年共举行内训项，分别质量管理意识培训占
17%
，
专业技能培训占
83%
，共计
27
课时，参训
954
人次。
培训课程主要集中为以下几类：
1
、员工必修类 ：企业文化培训、职业道德规范、管理制
度、安全卫生知识培训、外语培训、机场准入培
训、安全服务培训、财务制度培训等。
2
、重点培训：服务管理类、安全操作类、服务提升类。
具体课程安排如下：
3
、
新员工岗前培训
xxxx
年培训部共举办了新入职员工入职培 训
3
期，
培训合格进入现场的共
32
人，每届培训合格率达
99%
以上，基本达到了目标要求
;
内部员工培
训
8
次
(
其中包括内部员工外语培训
3
次、
员工的安全卫生 知识培训等，
参训人员达
160
人次。
二、
培训工作分析
1
、
xxxx
年的培训工作重点主要是培训新员工和组织公司日常的 公共培
训、品牌商的安全服务考试，培训工作无论是在培训课程还是培训质量上都有了一
定的提高。
对于新员工而言，机场 的准入考试、安全、服务考试是最重要的，所以在岗前应该多注重
员工的此类培训，技能
培训固然重要，但应有所侧重，对新入职员工多关心其生活，尽量帮助
通过机场的一些必
要的考试，拿到证件，顺利进入机场工作。
I
对于在职员工，应注重员工的技能性培训，想方设法的帮助公司提高营业额，帮助在职
员工完善其职业规划，并做系统性的增值服务，坚定员工心态，提高员工的积极性。
多增加一些服务技能培训，然后间接的为公司带来长远效益。
2
、
xxxx
年度完整了培训计划：建立了制度性培训体系，比起以往的培训工作缺乏制度完
善和系统化，
培训管理幅度和力度较弱，
员工培训意识差，
培训工 作开展起来较为困难的情形。
经过 多次沟通，
改变了原有的培训模式，
将“为什么培训和培训什么融入到整个公司培 训
工作中来，在总结了以往的培训经验基础上，优化了培训的重要性，重点加强了培训内
容全面
性，提升了培训工作的制度化管理。
将机场的安全服务培训资料细分，把安全、服务分开对待及培训，使其更加的系 统化。
涉及到安全和服务的条例应 有各个负责部门进行考核，也更利于我司进行归档及做好分
析。
3
、不断改进培训方式，积极探索新 的培训模式：
xxxx
年的培训工作，我们主要采取幻灯
片、实践训练和理论与实践相结合的方式来提高培训工作，让新入职员工尽快掌握相关知识，
积极投入工作。
xxxx
年度，我司的培训大体上处于萌芽状态，一般以集中授课式方式为主，比较枯燥、
无趣，希望能在
xxxx
年度培训工作能有所突破，打破教室上课模式，可以 让员工自愿的接受
利于资自身的晋升培训。
xxxx
年度主要是加强管理课程和服务课程的培训，只有重视 基层领导的素质提升，才能
更有利于留下人才。
进而长远的为公司培养核心力量。
三、培训工作存在的问题
1
、培训工作考核少，造成培训“参加与不参加一个样，学不学
一个样的消极局面，
导致培训工作的被动性。
xxxx
年度，培训的工作一般比较被动，没有想象中的主动，导致员工培训像是过难关一
样，没参加一次公司组织的培训，就表现出极其痛苦的姿态。
xxxx
年度，我们培训部应该积极扭转局面，化被动为主动， 将员工的职业规划纳入到培
训的一个方面，从实际了解员工的需要，为其提供适时、适当
的资源，并培训点单人才。
2
、虽改变了培训制度但是培训形式缺乏创新，
只是一味的采取“上面讲，
下面听‘形式，
呆板、枯燥，提不起员工的兴趣，导致员工注意力不集中，影响了培训
的效果。
此问题，应该慢慢转化， 因为我司年龄结构的小龄化，我们应该多关注
80
、
90
后的心理
变化，多与其交流。
因为没有经历过什么大的磨难，
心理成熟度比较低，
< p>所以培训部接下来的任务就是进一步
了解员工动态，拟定适合他们心理接受的培训，
留下优秀的员工，更好的争取公司的利益最大
化。
3
、培训过于形式化：培训时间与课 时的不长是导致形式化的主要体现，短短的几个小时
不能完全将所要讲的课程融入到培训
工作中来。
xxxx
年的具有挑战性的工作就是在短短几天内让新员工通过准入考试、安全口试及服务
笔试
，难度会比较大，对于员工的通过率，本年度也应作为一个重点来抓，不是单纯的为了应
付考试，更多的是与公司的服务履约档案挂钩。
所以，培训的意义比较重大。
对于在职员工的培训也是一样，
必须做好反馈及复训工作，
不要因为怕 麻烦就懒得进行技
能复训，一定要拿出成果说事，应付差事不是负责人的表现形式。
培训完毕后，
要去现场 调查培训效果，对表现好的员工提出表扬，通过优秀的员工的感召
力来拉动整个公司的工
作氛围。
四、
xx xx
年培训部计划部门各种规章制度那都是“聋子的耳朵—摆设“，我们的工作应
该做到一切从实际出发而不是拘于形式主义的表面工作，
制度是有了但是都没能很好的贯 彻和
执行下去，
上至管理层下至一般员工都是抱着当一天和尚撞一天钟的 思想，
这对部门的建设和
发展起到了阻碍，更不敢谈规范、更不能说正规
。
以下是对今年的培训计划：
1
、希望能有更多学习和培训的机会，来加强自身的学习：不
断的增强自己处理突发事件的能力和学习、管理能力。
在工作中学习，在学习中进步，从而来提高自己。
机场是一个敏感区域，所要学习的业务技能及人际关 系比较复杂，所以，
要做好长期打持