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技能培训总结范文
3
篇
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---- < /p>
下面是小编收集整理的范本,
欢迎您借鉴参考阅读和下载,
侵删。
您的努力
学习是为了更美好的未来!
技能培训总结范文篇一:
在市水利局统一组织下,
我参加闸门运行工< /p>
职业技能培训班,
通过对专业操作技能专业知识的系统学习,
对专业技术岗位有
了更加深刻的认识和了解。
在参加培训的这半个月里 ,
经过水校专业老师们对机
电和水利专业基础知识的详细讲授,
以及多项实践操作,
让我受益匪浅,
使我在
理论与
实践上都有了一定的提高。
培训使 我更加意识到工作前安全检查的重要性。
安全工作对于操作工人来说,
责
任重大,
关系到水利经济效益和社会影响
;
对我们个人来说,
涉及到家庭幸福,
个人安危,绝不能掉以轻心。
,只有实现了 安全生产,才谈得上经济效益和社会
效益,才会保证水利事业健康发展。因此,在日常的
维修工作中,首先做好检维
修前全面的安全检查,比如检修传动设备前必须先断电挂牌并
专人监护等。
在平时的维修工作中 ,
我只是根据以往的工作经验对设备故障进行维修,
缺
乏
专业理论的支持。
通过机电和操作专业技能培训,
弥补了我在操作知识理论方
面的不足,
为我今后的操作运行工作打下了一定了理论基础。
我会尽快结合本单
位现有设备装置的实际情况及自身岗位特点,
把所学的 理论知识科学地运用到实
践中去。
目前,
单位对员工技能的重视程度越来越高,
技 术工人凭技术拿工资成为一
种趋势,
在我们迫切需要提高自己技术技能的 时候,
水利系统组织了技工职业技
能培训班,给一线员工提供了很好的学
习机会,让我们很感到振奋。
为了更好
地提高单位整体
技工队伍水平,
我们所举行一系列的业务技术学习和专业技能比
赛活动,
利用业余时间在一起探讨所学到的知识,
交流平时遇到的问题,
分 享实
际维修操作过程中的体会和经验。
在交流的过程中又潜移默化的使所 学习到的知
识得以提升,
带动身边的同事一起进步。
不仅 使所学到得知识和技能传授给了周
边的同事,
提高了大家的理论知识水平 ,
还能通过实践提升大家的维修技术水平,
使大家更加熟练地掌握维修操
作的技巧,真正在同事中形成了“传、帮、带”。
通过技工职业技能培训班的培训,使我认识到要积极、主动地学习和思考,
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善
于总结,
勇于提出合理化建议,
不断的提高自己的业务技能和综合素质。
同时,
还要加强同事间的沟通、
交流和相互学习,
提高维修队伍的整体水平,
为水利事
业的快速发展保驾护航,也为我们的
个人成长创造了条件。
技能培训总结范文篇二:
随着市场竞争的日趋 激烈,
企业无不把职工技
术创新和技能提高视为生存发展的根本战略,<
/p>
最直接的体现便是对技术人才的高
度重视。
为了更有效、< /p>
更切实地满足日益扩大的生产需求,
电讯管理处党支部本
着
全面提高员工素质、
增强核心竞争力的目标,
充分利用电讯管理处集中学习日
时间,逐步开展了“技术人员参加培训工作,并以理论辅导、集中学习、自学三
种方法进行学习,
正确提高广大技术人员的业务理论水平,
进行职工技 能参与分
配,
真正达到职工经济利益和技能水平相挂钩的目的,
主要工作包括以下几个方
面:
一
.
岗位整合整治与人员优化配置
明确每个岗位的职责,
进一步健全和 完善竞争机制,
改善和优化部门人员结
构,绩效指标层层分解到班组、岗
位。责任大,任务重的岗位,奖罚力度相应要
大,
真正 实现每位员工的责、权、利相统一,充分调动全体职工工作积极性和
创造性,
部门将着手建立一套合理的、
透明的绩效考
核体系,不断完善用人机制和给每位员工创造一个发展平台,激发员工的活力,
发掘职工的潜力,
督促员工尽其所能地为企业发展做出贡献。
为确保岗位 人员的
技术、能力、水平、素质、经验等都能适应岗位工作的要求,符合、满足承担不<
/p>
同类别不同等级岗位职责所赋予的工作任务,
必须同步建立岗位竞争机制。
通过
增加职工培训机会,不断提高职工的实际操作技能,并结合考、评成
绩,通过加
强岗位工资的动态管理,
实行定期考核,
竞争 上岗,
以岗定薪,
建立规范的培训、
考核、
使用、
待遇相结合的机制,
以促使职工钻研科学技术,
提高业务 技能水平。
二
.
积极开展职工技能培训
职工素质的提高、
技术的掌握是上岗 和实现收入的本钱,
对于职工来说,
教
育培训无疑是企业
的一种特殊福利,
某种意义上说是最大的福利。
电讯管理处积
极开展全员的技能培训,
培训内容以岗位技能为主,
形式以内部培训为主。< /p>
在培
训过程中,
采取教学与讨论相结合的互动方式,
针对具体问题进行分析解答,
不
仅使员工解开了心中的困惑,<
/p>
也能把更多的相关知识深刻地记在心中。
针对当前
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员工急需
掌握的知识,
组织富有理论和实践工作经验的班长以上的技术人员讲授,
以鲜活的实例生动地讲解了日常工作中的技巧、
注意事项,
并将培训内容汇编成< /p>
册,更有利于员工吸收培训内容。通过具有丰富实践经验的技术人员传授技能,
则大大缩短了其他员工直接经验积累的时间,
使缺乏直接实践经验的员工在较短
的时间内将原本空洞的理论知识迅速转化为生产力,
实现了理论与实践的有效 结
合。
三
.
岗位工资进行调整
技术水平与工资收入紧密挂钩,
客观上就造成了同岗位之间职工 收入差距的
拉大。工资、津贴、奖励等等各种形式的分配均体现技能水平,水平越高,收
入
增长幅度越大,反之增长不多甚至不增。部门以前一直以岗位工资
+< /p>
绩效工资为
主,
其中绩效工资部分是动态的,
依据是企业效益的变化,
岗位工资部分则是基
础。
下一 步调整思路是:
在核定岗位工资标准时,
将技能水平作为重要条件或首
< p>要条件,
没有相应的技能水平就没有资格问鼎相应岗位,
也就挣不到 相应的岗位
工资,
岗位工资将依据每季度的综合成绩进行排名,
分为三个档次,
适当在工资
标准上拉开差距。
管理 岗位按所承担的企业指标、
管理责任和工作完成情况等因
素进行绩效工资
的分配
;
技术岗位根据工作的性质、技术含量和日常工作量进行
< br>绩效工资的分配,
生产操作岗位根据工作岗位的劳动特点、
技术复杂程度和 日常
工作量等因素进行绩效工资的分配。绩效工资每月取固定额,约占工资收入的
30%
,每月根据企业效益和个人贡献动态考核参与分配,实行“每日计分制, 月
底总积分,
以班组为集体,
让组员得效益”的考核管理 办法,
逐步形成“上岗凭
技能竞争,收入靠贡献分配”的局面。
五
.
加强职工成本意识
部门通过加强管理、
重抓细节,
组织各班组积极 开展节能降耗工作,
加强员
工节约意识和成本意识。
电讯 管理处处不断提升特种人员技术水平,
规范技术人
员特种设备的维护和操
作规程,
使每位员工了解设备的性能和注意事项,
真正做
到熟练操作,加强设备的维护和保养,节约设备成本。料场工作狠抓落实,真抓
实干,<
/p>
做好原燃料防损耗工作,
为我处通讯发展节约成本。
杜绝电器设备长 时间
开启,
办公用品肆意浪费
;
水、
电的跑冒滴漏是日常工作中最容易被忽视的环节,
部门将通过日常检查,
纳入考核,
要求员工养成“随手关电,
随手关水龙头”的
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