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辞职报告
1
尊敬的领导：
您好
!
我把自己的上半生都奉献给了公司，
现在是年纪大了，
到了退休 的时候，
想
要退休隐退了，
毕竟现在的公司是年轻人的天 下，
作为老人无论是工作的效率和
工作的想法都跟不上他们的节奏了。<
/p>
所以与其在岗位上，耽误大家的工作，还不如趁此退休，正好年纪到。刚
合
适。
我这样选择，
也是因为我觉得这样做符合自己的选 择，
而且公司的发展只有
有活力的年轻人能够坚持做好，
这样的做法，
是我考虑后的结果，
没有任何勉强。
只是想
把自己心中的想法道出，把自己的心愿直接告诉给领导。
我们公司非常
重视我们这些老臣子，
因为我们这些人都为公司的发展添过砖
加过瓦，公
司念旧，让我们可以在岗位上继续呆着，其实按照我们现在的状况，
其实早就该离开了，
因为对公司非常不舍，
毕竟我陪伴了公司半身，
与公司一起
成长而公司越来越壮大，
自己却变得越来越老，
苍白的头发遍布 全部，
身上更是
出现了老年斑。
我现在上班公司担心我的身体状况，家人更是担心我的安危，因为不愿意，
家人一直劝
住我要我尽早辞职回家养老，
但是我一直都不愿意，
因为方不下，
就
如同自己的孩子，
看到他长大了总想陪在他身班，
看着 他守护这他。
但是总需要
离开的，为了家人考虑不给他们增加负担，不让
他们担心，我决定辞职，回家养
老，做一个闲人。
享受一番子孙绕膝的天伦之乐，
做平凡的一个普通人，
我的岗位希望有一个< /p>
能力足够强，
没有领导能力的人来担任，
毕竟不能随意找一 个人来顶替，
必须要
为公司的发展做足够的分析，
做任何 事前请一定要记住一点不要忘记自己的责任
不要忘记继续开拓发展公司。
我们一辈的老员工走的走，
离开的离开，
现在已经
没剩下
几个了，
现在身体状况也一年不如一年，
谁又甘心一直赖在岗位上，
不知
进退，不知前进呢。
老了，
去看一看外面的风采
去体验一份不同的生活，
再见了大家，
期待你们能够在我们打好的基础上更上一< /p>
层楼，更加蓬勃发展，做出更大的一
番事业，也希望大家不忘我们公司的精神，
永远不放弃，
继续前进，
用坚实的脚步走出不同的人生路途。
希望我还能够看到
公司变
得更辉煌。
此致
敬礼
!
辞职报告
2
尊敬的
__
：
时光飞逝，转眼间，来超市已经一年多了。回首这一年多，真是一言难尽，
既有业绩，也
有不足，但更多的却是无奈和心酸，从超市招我来的第一天起，目
的是什么，我一直在问
自己这个问题，与你沟通了许久，目的才确认。但从后来
的工作中发现，
超市其实并不需要一个拓展部总监，
只需要一个又一个的区域经
理，能把
全国仅有的几个代理商开发至遍地开花状态的区域经理。
从超市的发展
来看，
存在很多基本问题，
一切显得那么的杂乱无章，
这也许
正体现了安防小企业的经营现状。
而拓展部总监的工作是什么，
无非就是三件事：
一、建立、规范和强化营销管理体系，职能侧重销售管理和品牌建设。
二、巩固和提升销售业绩，职能侧重于市场开发和完成销售业绩。
三、建设品牌和公关策划，职能侧重于品牌拉动和公关。分析超市的现状，
< br>其实并不需要拓展部总监，
这与当初超市邀请我加盟的意向不一致的，
因为 我一
直在超市做的就是拓展部经理或者区域经理的工作。
超市请我来的目 的，
是因为
我以前的业绩做得好，准备提供一个更大的平台给我，于是我
来了，来了以后，
却仍然成了某种意义上的区域经理。
刚来的时侯，超市告诉我，超市管理混乱，需要把管理规范起来，加强制度
化建
设，
于是我就开始重点抓营销体系的制度化建设。
然而，
这两点我 们都没有
做完，超市便急急否定了新的制度，这点我能理解。
原因一、任何一项制度的出台，肯定会破坏现有的利益平衡。
原因二、财务系统对新制度抱着不信任的态度。
原因三、
现有的人员对新制度的适应性，
短时间内的业绩下降就造成超市的
不信任理由。
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