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冰心的作品对公司的评价怎么写_员工给公司的合理的建议

作者:高考题库网
来源:https://bjmy2z.cn/zuowen
2020-12-22 13:47
tags:机构版权, 求职/职场, 自我管理与提升

村居意思-四川卧龙

2020年12月22日发(作者:焦恩俊)



对公司的评价怎么写

_

员工给公司的< /p>


合理的建议




我们与公司共进退的,公司的发展都离不开每个人的 努力,


但是自我对公司的评价要怎么写呢

?

下面是小编为 大家带来对公


司的评价,相信对你会有帮助的。


对公司的评价篇一



改革开放三十多年来,

我国市场经济得到较快发展,

中小企


业在此基础上不断崛起。

相比于大型企业,

中小企业以其自身生


产规模小、投入资金少、资金回收期短等优势发展迅速。而且正


是由于它较小的规模,

对外界市场经济环境的适应能力强、

反应

< br>灵活等优点,

正逐步成为发展社会生产力的生力军,

是大型企业

< p>
不可缺少的伙伴和助手,是市场经济发展的重要动力。


但就目前我国中小企业发展现状来看,也面临着一些问题。

一方面,

纵观各个领域的中小企业,

它们的快速发展大多集中在


中低端市场,而且由于生产设备、生产技术、资源、财务能力等


都达不到大型 企业的规模,

造成单位生产成本较高,

达不到规模


效益。 另一方面,行业内过于集中的中小企业生产能力、创新能


力较弱,容易造成产品单一,同 质化现象也较为严重,从而加剧


企业间的竞争。

同时在人们生活水平日益 提高,

市场需求多元化


趋势不断加速的情况下,

单一产品 使得企业面临的市场风险不断


加大。在此现状下,中小企业进行多元化发展,不失为一个 不错


的选择。


二、多元化发展是现阶段中小企业抵御风险的有效手段


时企业通过多元化战略也能将生产产品过程中剩余无用的


生产要素加以充分利用,实现剩余资源的范围经济,降低成本。


三、

对现阶段中小企业多元化发展的思考

1.< /p>

中小企业多元化


发展进程中的问题。


(1)

大多数中小企业多元化发展过 程中需借助外部融资,

企业


经营风险加大。

大部分中小企 业在进行多元化发展的过程中,


业内部现有的资金不足以支撑企业进行 多元化发展,

需要借助于


外部融资。在近十年中,全球经历了两次金融危 机,而且国家采


取了紧缩型的货币政策,

中小企业获得银行贷款的门槛较 高,


而增加了贷款的成本。

如果坚持进行多元化发展,

就会造成融资


成本过高,企业此时变得较为脆弱从而使企业面临破产危机 。


(2)

企业过度 多元化造成资源配置相对分散。

中小企业都希望


扩大生产经营规模,

进而将企业做大做强。

当中小企业发展到一


定的阶段时,由于 企业规模、生产设备等限制,会造成单位成本


上升,

所以此时扩大企业规 模进行多元化发展就成为企业一个很


好的选择。

但是中小企业的资源往往 都是有限的,

将有限的资源


分配到每一个发展的产业领域中,每个领域获 得的资源并不充


足,

有时甚至无法维持在某个领域对资源的最低要求,< /p>

这必然无


益于企业发展。


(3)

企业过早过快多元化削弱了企业的核心竞争力。

很多中小


企业在自己的产品还处于早期成长阶段时,

就过早盲目地 进行多


元化发展。中小企业不同于大型企业,有着充足的人力、物力、

< br>财力的支撑,往往会造成企业对处于成长期的原有产品投入不


足,

而新进入的领域由于投入不足也得不到较好的发展。

也有很


多中小企业在 进行企业经营时,

获得初步的成功后,

过快地进行


多元化 发展。

多元化发展必须建立在稳固的市场地位和较强的核


心竞争力之上。

过快地进行多元化发展,

就会稀释自己的核心竞


争力,同 时也增加了企业面临的财务风险。


(4)

企业对品牌进行尽可能的延伸,

反而降低了本企业品牌在

< br>消费者市场上的影响力。

伴随着现在传播媒体的多样性、

及时性

< p>
的发展,

越来越多的企业更加注重品牌效应,

在营销方面资金的


投入比重不断加大。

但是品牌延伸的同时必须伴随着高质量的产


品,

如果企业过度重视品牌效应而忽视产品质量,

不仅会损害本


品牌的形象,

也会造成品牌的影响力下降,

甚至有可能在信息化


膨胀的今天被不断崛起的企业所淹没。

而且很多中小企业在对新


产品发展目标、理念等内容不清楚的情况下,大肆包装,从而造


成对现有 企业品牌的淡化。


(5)

盲目进入非相关多元化领域,

增大企业面临的风险。

我国

< br>很多中小企业只注重企业短期利益,

贸然进入一些目前看来有着


较 高收益和良好发展前景的行业。

面对全新的领域,

现有的生产

技术、销售渠道、顾客市场等都不再适应,从而增大了企业面临


的经营风险。


2.

解决措施。


< /p>

(1)

采取相关措施协助中小企业融资。

适当放低中小企业贷款


的门槛,

降低其贷款的成本。

政府采取相关措施帮助中小企业 解


决融资难的问题,

加强与中小企业的交流,

为其提供相 关的信用


担保。

银行可以采取对中小企业划分信用等级,

建立信用评价机


制。根据企业的信用等级,银行适当降低贷款利率。


(2)

对企业整体发展潜力进行研究 ,

谨慎选择多元化发展的方


向,避免资源过度分散。在企业制定多元化发 展战略之前,应该


先进行细致周密的市场调查,

掌握更多的市场信息。< /p>

根据相关信


息结合本企业自身的发展规划及资源现状,

谨慎 选择企业多元化


发展的方向,避免因决策的盲目性而造成资源的过度分散。


(3)

在增强企业的核心竞争力 的同时实施多元化战略。

一个企


业的主营业务往往是塑造企业核心竞争力 的基础,

也是关系着企

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