-
2018
设计计划书
3
篇
一、目标规模
建成年出栏（销售）
10000
头瘦肉型商品猪规模的万头猪场。按每头生产 母猪年均提供
18
头
商品猪计，全场共需种猪如下：
1
．
生产母猪：
年饲养生产母猪
600
头，其中
25
头为生产后备母猪用，年饲养后备母猪
150
头
（分两批饲养，按
25%
的淘汰率更新母猪群）；实际生产母猪为
600
头
×
92%
（
8 %
左右母猪
不能生产）
=550
头。
2
．
种公猪：
年饲养生产种公猪
24
头（按公母比例
< p>1：
25
计），每年饲养（或向外引进）后
< br>备公猪
8
头。
3
．
生产周期：
从配种到上市共计
42
周。
16
周怀孕
+4
周哺乳
+6
周保育
+16
周肥
=42
周
4
．
生殖周期：
16
周怀孕
+4
周哺乳
+1
< p>周配种+2
周生产无效期
=23
周
< p>
全年
52
周< /p>
/23
周
=2.27
胎
/
< p>母猪/
年
5
．
生产标准：
550
头
×
2.27
胎
/
年
=1248< /p>
胎
/
年，
24
胎
/< /p>
周
24
胎
/
周
×
9
头断奶猪
< p>/窝
×
97%=210
头断奶猪
/
周
210×< /p>
97%
（
3%
保育死亡率）
=204
头猪出保育舍
/
周
204×
98%
（< /p>
2%
育肥死亡率）
=200
头猪出栏
/
周
6
．
群体维持标准：
母猪生产年 限为
5.5~5.75
胎
,
平均为
5.67
胎。
平均 利用年限
=5.67
胎
/2.27
胎
/
年
=2.5
年
年更新母猪数
=550
头
×
40%(
年更新率
)=220
头
公猪平均利用年限
=2
年
年更新公猪数
=25
头
×
50%(
年更新率
)=12
头
7
.
饲料利用
:
按年生产
10400
头
商品猪
计
:
10 400
头
×
100kg×
3.5:1
料重比
=3640
吨饲料
/
年
,
其中
母猪料
:550
头
×
365
天
×
2 .75kg/
天
=552
吨
/
年< /p>
,
约
1
吨
/
母猪
/
年
保 育猪料
:204
头保育猪
/
周
×< /p>
52
周
/
年
=10608
< p>头
10608×
17kg(25kg~8kg)×
2.0:1
料重比
=360< /p>
吨
/
年
生产育肥猪料
:
10400
头
/
年
×
75kg(100~25kg)×
3.5:1
料重比
=2730
吨
/
年
总耗料
=552+360+27 30=3642
吨
,
相当于
6.6
吨
/
母猪
/
年
8
.
用水量 估计机
:
按每头存栏猪每天
20
升水（其中
50%
饮用，
50%
冲洗等）计，相当于
每头母猪（
10
头小 猪计）每天
200
升水，则：
550
头母猪
×
200
升
/
天
=110000
升水
/
天
=110
吨水
/
天
< p>
550
头母猪群从产仔到育肥 采用全年均衡生产模式，产仔
24
胎
/
周。
以下各猪群的栏位及设备以此为基础进行估算。
二．各猪群栏位及设备估算
1
．母猪定位栏：
480
个，其 中：
怀孕母猪定位栏：
< p>288个（
12
周
×
24
胎
/
周，从
4
周怀孕确认至分娩前
1
周共计
12
周）。
淘汰母猪定 位栏：
12
个（
4
头
/
< p>周×
3
周滞留期）
配种母猪定位栏：
180
个（
2
周断奶至重新配种期
+4
周怀孕确认，
6
周
×
80%
分娩率
×
24
胎
/
周
）。
2
．后备母猪栏位：
16
；栏（
12
周
×
4
< p>头后备母猪/
周
/3
头
/
栏）。
3
．
母猪配种栏：
4
个（
24
头
/
周
/80%
分娩率
=30
头母猪配种
/
周，
2~3
次配种
/
母猪，每个 栏
使用
2~3
次）。
4
．
< p>公猪定位栏：
24
个（
24
头公猪）。
5
．
分娩母猪栏：
120
个（
4
周哺乳
+1
周周转
=5
周，
5×
24
窝
/
周）。
6
．
保育猪栏：
< p>60个（
6
周
×
24
胎
/
周
×
9
头断奶猪
/
窝
=1200
头，
1200
< p>头/20
头
/
）。
7
．
< /p>
生产育肥猪栏：
180
个（
16
周< /p>
+2
周周转
=18
周，
18
周
×
200
头
/
周
=3600
头，
20
头
/
栏 ）。
8
．
病猪隔离栏及管理用房等：若干。
三、猪场建筑面积
1
．
种猪群面积：
480+48+24=552
个 种猪群栏位
552×
2.5
平方米
/
栏位
=1380
平方米
2.
分娩 栏面积
:
120
个分娩栏
×
8
平方米
=960
平方米
3.
保育栏面积
:
1200
头
×
0.35
平方米
/
头
=420
平方米
4.
生长育肥猪栏面积
:
3600
头
×
1.0
平方米
/
头
< p>=3600平方米
< p>5.
管理用房等
:
10
间
×< /p>
14
平方米
=140
平方米
猪场总建筑面积：
6500
平方米。
四、土建
1
．种猪舍：
2
幢（其中：
1
幢配种，
1
幢怀孕）
13
米
×
< p>53米
/
幢
×
2
幢
=1380
平方米
2
．分娩舍：
1
幢（
< p>5间）每间
24
米
×
8
米
×
5
间
=960
平方米
3
．保育舍：
1
幢（
6
间）每间
17.5
< p>米×
4
米
×
6
间
=420
平方米
4
．生产育肥猪舍
:9
幢
每幢
80
米
×
5
米
×
9
幢
=3600
平方米
5
．管理用房等
:1 0
间
×
14
平方米
=140
平方米
以上五项合计总猪舍面积胃
6500
平方米
五、三通一平及基础设施
1.
道路
(
水泥路
):
猪场内各猪舍间通道及与场外主要道路连接通道
.
2.
水、电及电话等
< p>:布置水管、配备变电器、配电间、动力照明线路、电话等
.
3.
围墙
:
除临河不需筑围场外
,
其余均需筑围场
.
4.
绿化
:
猪场内绿化
.
5.
其他基本设施
:
消毒池
(3
道
)
、门卫
< p>(包括消毒池、更衣室
)
及污水处理
(
水沟等
)
。
六、粪便及污水处理
建造沼气池，解决污染问题。
七、土地征用
万头 猪场需用地大约为建筑面积的
2.5~3
倍
,
考虑 一部分办公设施用地共约
30~40
亩
.
八、投资预算
(
一
)
土建
< p>1
、猪舍
:
总面积为
6500
平方米
,
按
300
元
/
< p>平方米计算,
共计
195.0
万元
< p>.
2
、设备购置及安装费用< /p>
:75.0
万元
3
、三通一平及基本设施费用：
道路、水、电、围墙、猪场内绿化及污水处理（水沟等）费用。
（二）种猪引进费
1
．母猪：（按后备猪引进计）
600
头
×
1300
元
/
头
=78.0
万元
2
．公猪：
24
头
×
5000
元
/
头
=12.0< /p>
万元
（三）其他配套投资
猪场的配套投资还包括购置运输工具、饲料厂设备、建造沼气池及流动资金等，此处均未
做预算。
仅计上述两项总投资
360
万元。
班级学风建设计划书
为认真贯彻全院教学工作中加强班级学风建设的有关精神，进一步加强我班学风建设，积
极发挥学生在学风建设中的主体地位，把学风建设工作落到实处，抓出成效，努力创建学
习型班级和学习型寝室，按照学院和系部统一领导和要求，工管
0922
班提出本学期的学风
建设计划。
总体目标：创建学习型班级和学习型寝室。
1·
把学生的主要精力引导到学习中 去，营造热爱学习，善于学习的氛围。
< p>2·
使整班的学习目标明确，精神面貌积极向上，志向高远，作风踏实。
3·
引导同学掌握一套适合自己的学 习方法，进一步适应大学生活的学习。
< p>
4·
形成自主学习，探索研究竞争合作的学风，形成诚信体系，杜绝考试作弊，作业 抄袭，
无故缺席迟到早退现象。
为实现这些目标，因此我班班委会召开讨论了学风建设月方案的会议，
并得出计划如下：
一、开展
“
寻找人生真谛
”
主题报告会议
为了培养同学们正确的人生观、价值观、时
间观，让同学们在正确的、积极的思想指导下
实践进取。，增进同学之间的相互了解，以
达到知己知彼，增进沟通相互帮助的目的。让
同学们认清现状，做一个与时俱进，乐观向
上的优秀大学生，能够适应新环境，被社会认
可的进步青年，无论走向世界何处，都能贡
献一己之力的现代化新型人才。
二 、开展
“
学风，我最雷
”
竞答、文艺活动
使同学更加清晰的明白学生手册的
相关内容，并且提高每个人的展现能力与表达能力，促
进同学们的交流与共同进步，主要
让同学们明白做人的简单道理，体会控制自制力的好处
，使得同学们将学风建设更加贯彻
于平时的学习生活中。
三、组织全班同学观看英文原版影片
由于平时我们大家不怎么能听到
“
正宗
”
的英文，说的也大多是不纯正的英语，通过观看英
语原版电影，可以让大
家听到纯正的英语，改正平时发音上的问题，增强我们的口语以及
听力能力。并且可以让
我们多了解外国文化，更加强我们学习英语的兴趣。
四、开展
“
英语猜猜看，记忆大比拼
”
< p>竞赛活动
目的在于培
养大家对英语学习的浓厚兴趣，坚定大家学英语的信心，营造良好的学习氛围
，为四、六
级考试奠定基础。并且在竞赛中，团结合作必不可少，有利于提高班集体的凝
聚力。
五、开展
“
< p>正确面对网游，专注学习，赢得未来”
专题研讨会
使得同学们真正认识到网游的两面性，防止
自身沉迷于其中不能自拔。将网游真正的变成
我们放松的手段，而不是我们为之劳累的对
象。使得同学们认识到学习的重要性，为了自
己的美好未来，真真切切的把主要精力投入
到学习中去。
在学风建设
月结束后对我班的本次活动进行总结，请班级部分同学书写对参加本次活动的
感受并提出
意见和建议，以便下次改进。把活动的成果以文章和图片的形式展示给大家，
并上交成果
材料汇总册。
班级建设计划书
总负责：李苏秀、袁潇
一、学风建设【主负责
:
丁微微、李苏秀】
1
、小组竞争机制
——
继续推进和完善。
根据上学期的分组情况，在全体班委讨论和
班主任的审核后，已重新完善竞争考核细则。
继续将班级同学的学习、团日活动、寝室文
化、考勤纪律等内容作为小组竞争的依据，实
现
“
你追我 赶，互帮互助
”
的良性竞争。
2
、考勤管理
——< /p>
严格要求、加强管理。
本学期是最后一个有早晚自修的学期，因此在班主任对自修与平时上课
的考勤提出了更严
格的要求。此外，班级的座位安排仍然附带着了小组元素，加强小组竞
争力。
二、团日活动【主负责：袁潇】
1
、主题评议
——
入党积极分子 考评大会。
“
以评促建，以评促优
”
2
、班级博客
——
3
、清明扫墓
——
4
、主题班会
——
三、班级活动【主负责：胡苏萍、周君、邓德建】
1
、春游踏青
——< /p>
户外锻炼和游玩。
①苏州经典二日游：开学第六周已开展
②其他：待定。
2
、晚会聚餐
——
待定。
3
、趣味体育
——
共庆奥运年。
①跳绳、拔河、接力赛：开学第三周已开展完毕。
②篮球赛、排球赛等，具体待定。
四、内务后勤【主负责：高洋、刘陈意】
1
、寝室文化
——< /p>
迎接公寓文化建设月。
①寝室门标设计：每个寝室在
4
月初设 计好寝室门标，班委指导完善和维护，并摄影记录做
成海报。
②寝室
“ 1
帮
1”
：一男一女寝室作为一对，互相监督寝室卫生、装饰寝室 环境，班委与班主
任适时抽查。
2
、财务公开
——< /p>
完全透明化、公开化。
五、班级特色【主负责：李苏秀、胡苏萍、周君】
1
、特色晚自修< /p>
——
丰富课余，共迎校庆。
改变上学期特色早自修的想法，每逢过节或
正值校庆，班级会适时选择晚自修作为活动时
间，推出小聚会、茶话会，丰富课余，共迎
喜庆。（具体事项策划中）
2
、班级专刊
——
忆旧推新，再续特色。
自
X X
年年
12
月
6
日开始，我班已推 出班级专刊
——
《
hua
之青春手记》共两期，班 委拟定每
月发行一刊，本学期拟推出两至三期。推出班级专刊旨在总结我班每月班级活动
与团日活
动，为我班同学的日常生活增添一道亮点；另一方面也希望以此向平行班级展示
我班最具
特色的一面。
4
月
8
日
李苏秀
形象设计创业计划书
第一部分、概况
一、项目名称：出色色彩设计、形象咨询工作室。
二、
经营范围：个人整体形象咨询、
特色服装设计及制造、商场导购专业和色彩顾问行业。
三、
项目投资：约十八万元。
四、
场地设置：广 州市中山三路中华广场六楼约
80m2
。
五、
项目
概况：为顾客提供自我形象设计（包括个人色彩分析、着装款式风格指导、个人化妆
指导
、并以色彩理论为依托的特色服装设计及制造，）帮助失业人员开发职业岗位提供商
场导
购专业和色彩顾问行业的培训与指导。以满足文明大都市人们追求精神需要提供优质
服务
。
六、
回报期：约一年左右。
第二部分、市场分析
该行业在欧美发达国家地区得到了的蓬勃发展。世界最权威色彩咨询机构
--
美国
cmb
（
color
me
beautifuo
）色彩咨询公司，期分支机构已遍布
30
多个国家和地区，显示出色彩市场的强大
的生命力。
1998
年，中国第一色彩 大师于西蔓女士将
色彩季节理论
带入了中国，创办 了中国第一
家
色彩工作室
，经过
4
年的发展
,
西曼色彩工作室为近
4000
人提供了全套的个人形象设计
指导，培训了近
名专业色彩顾问，成为我国色彩市场的传播种子。
目前，在我国色彩咨询还处于初始阶段，人
们对色彩革命带来的成效还未充分的认识，国
内的商家和企业在自身的色彩规划方面大多
处于一种比较模糊、无序滞后的状态，这在日
益激烈的国际国内市场竞争中缺少了一定的
优势，减弱了顾客选择上存有爱美之心对产品
的吸引力，因此，将色彩设计快速推开，不
仅使众多的国内企业可以有效提高品牌的影响
力，而且，使广州地区的人民在享受政府三
年一中变项目带来美好社会环境的同时，对享
受高品味、多姿多彩的精神生活的需要。<
/p>
所以，色彩咨询的发展，将
有具大的潜力。如：企业产品色彩设计，服装色彩搭配，美容
美发系列，色彩装璜设计等
。更重要的是广州目前商场导购咨询职业尚处于空缺，因此，
可以通过自身的专业知识，
培训有就业需求的失业人员，帮助开发职业岗位，使该项目在
解决
自身创业、带动下岗失业人员就业同时满足
现阶段人们对高层次精神文明享受的追求。
第三部分、成本预算
一、一次性固定投资：
125000
元，其中包括：
（一）房租首付
XX0
元
（二）装修费
30000
元
（三）开办费用
5000
元
（四）杂项支出
XX0
元
（五）设备用具购置
50000
元
二、流动资金及原材料备用金
55000
元
第四部分、盈利情况
咨询服务业的毛利较高，达
50%-60%
左右，但是，由于色彩咨询是新兴行业，开业初期估
计要
为顾客提供各项优惠服务，所以，毛利率初步计算为
30%-40%
。项目分别定 价为：全
套设计服务为
2880
元。单项设计指导为
500
元。如果每天有
10-15
人进入咨询，月咨询 人数
约为
300-450
人，按咨询后，以中华广场每天 客流量为
250
人的人流量的
3%
计算。预计：< /p>
营业收入：全套服务
10
人
10
人
*2880=28800
元
单项指导
15
人
15
人
*500=7500
元
月营业收入为
36300
元。
减：原材料等
8300
元
房租、水电费
1XX
元
实得利润：
16000
元
201
8
读书策划方案
(4
篇
)
一、活动主题
阅读，让我们的世界更丰富
二、宣传标语
好书伴我行，书香遍校园
书籍点亮人生，书香洋溢校园
与名著为伴，塑造美好心灵
与经典同行，打好人生底色
开卷有益
——
我们爱读书
;
良师益友
——
我们读好书
;
行万里路
——
我们多读书
;
学海无涯
—
—
我们勤读书。
三、活动时间
20xx
年
4
月
22
日
——
4
月
24
日
四、内容与形式
系 列活动之一：
“
阅读
·
修炼
·
成长
”
读书交流会
活动时间：
4
月
24
< p>日
下午
15
：
25
——
16
：
10
参与对象：全体教师
活动内容：黄芳、金萍两位老师交流阅读感想、分享师生共读经验。
系列活动之二：分享阅读
分享快乐
为迎接世界读书日，进一步引导学生遨游书海，亲近书籍，与好书为友，开阔视野，陶冶
情操，学校将举行三
——
六年级
“
好书推荐卡
”
设计制作活动。
推荐卡内容：学生在认真阅读的基础上，选择自己最欣赏、最喜爱的好书，把好书中的主
要内容
(
或重要篇章的主要内容
)
、值得阅读的原因、部分精彩语句以及自己阅读时的感受
，摘录编写在
“
好书推荐卡
”
上。注意：在好书推荐卡上写清书名、作者、主要内 容及推荐
理由。
制作要求：
“
好书推荐卡
”
一般由 学生个人或小组自行设计，形状、色彩、纸质不限。规格
：
a4
纸大小以内。既可手工制作，也可用电脑制作。提倡图文并茂，但文与配图内容要相
吻合。
活动形式：
(1)
推荐卡展览：在班级初评的基础上每班上交
3
个 作品，以年段为单位进行展
览，时间为
(4
月
< p>23日
)
周二上午。
(2)
读书心情大头贴：全 体学生可以用便利贴记录自己的读书感受或心情，贴在
“
读书心情
大头贴展板上
”
与同学们分享你关于阅读的点点滴滴。
系列活动之三：沐浴阳光，品味书香
为了鼓舞学生的阅读热情，营造良好的阅读
氛围，学校将开展班级
“
阅读大富翁
”
评比活动< /p>
，用身边的典型引领学生，感染学生，爱上阅读，让阅读成为一种习惯。
时间：
8-9
两周中午，具体时间另行通知
对象：各班
“
阅读大富翁
”
形式：各班在自荐互评的基础上，推选出两
名喜欢读书，阅读量丰富的学生为班级
“
阅读大
富翁
”
，填写好《阅读大富翁推荐表》
(
附个人电子照一张
)
，并以年段为单位上传
ftp:/
校办
室
/
世界读书日文件夹内，由学校审批确定。确认通过后可于规定 时间到图书馆露天阳台，
沐浴阳光，品味书香，分享感悟。
上交时间：
20xx
年
4
月
18
日
图书馆提供茶水、点心，管理员做好管理、服务工作。
系列活动之四：
“
阅读，让我们的世界更丰富< /p>
”
主题队会
活动时间：
4
月
23
日下午第三节
(
与周三班队课互换
)
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