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一项调查数据显示,中国近五成家长每年在家庭教育上支出超
6000
< p>元,近
三成家长投入超过万元,这也是近年来家教
O2O
< p>平台如雨后春笋般涌现的原动
力。然而,家教
O2O
要想在
k12
领域分得一杯羹并不容易,尤其在资本寒冬来
临后。
今年
9
月杭州的
“老师来了”
< p>刚宣布停止运营,那么同样起步于杭州的
“家
有学霸
”为何选择迎难而上?他们对
k12
这块“大蛋糕”的自信又从何而来?
只做大学生
1
对 p>
1
上门作业辅导
“要戳破一个气球用针是最
容易的,
定位一定要细,
所以家有学霸主攻大学
生,而大
学生只需要辅导学生家庭作业”,
家有学霸
创始人余泽彬如是说。
“名师愿意上门的概率不到
5%
,而大 学生群体的上门教学概率则在
40%-50%
,远远超过名师”,在余泽 彬看来,名师上门是一个伪命题。相比
1
对
1
< p>上门辅导,教师在同等时间下,通过大班教学可以获得更多的报酬,因此,
愿意上门
的老师要么是价格极高的名师,
要么是普通教师。
而在帮助学生应试上,
很多普通老师的水平是比不上这些刚从考试中摸爬滚打出来的名校学霸的。
同时,
余泽彬承认大学生在教学上有其局限性,因此家有学霸从“补作业”切入,学霸
只负责作业的“解惑”,无需“传道授业”,这对曾经同样为这些作业抓耳挠腮
< br>过的大学生而言并非难事。
作业没问题,
不仅意味着学习盲点的解决, p>
也提升了
学生的学习自信和兴趣,成绩自然能有所提高。
< /p>
不同于其他平台,
家有学霸
并不会对大学生教学水平进行严 格的考评,
只核
查学霸们的三证(学生证、身份证、学位证)并以高考成
绩进行基本筛选。平台
设有评价机制,由家长判断学霸质量。家长可在家有学霸提供的“
学霸超市”中
在线浏览学霸信息,包括学霸擅长的科目、性格、授课风格、就读大学、获
奖经
历或教学经验等,挑选到合适的学霸后直接点击约
TA
上门即可,学霸也能根据
自己的时间在线上选择接受或拒绝。家有学霸
9
月下旬上线,目前已有
10000
多名学霸入驻,其中
杭州是
800
多位,家长端现只限于杭州地区,用户数量达
3000
,日成交量在
200
单左右。
走高价,形成价格联盟
“教育是软需,<
/p>
低价是吸引不到家长的,
而且没有一个低价的教育平台能够
成功,因为吸引不来、留不住好老师”,余泽彬告诉猎云网。
目前市面
上大学生家教的价格在
30-80
元
/
小时, p>
而家有学霸采用分钟计费,
平均价格在
2
元< /p>
/
分钟,学霸的平均收入将达到
120
元
< p>/小时。家有学霸希望通
过提升大学生家教收入,
形 成价格联盟,
吸引更多优质学霸入驻,
并避免跳单问
题的
出现,同时刺激学霸提升教学质量。
现阶段,家有学霸不会进行抽成,
将专注于学霸和用户的积累。
“做教育行
业是一个长期积累的过程,最终
拼的是
IP
,我们要做的是一个蓄水池。”
带领“家有学霸”这支团队的余泽彬出身新东方,也是一位连续创业者。大
学时的他
做过学生团购,办过网络菜场,也在大学城开过餐厅。毕业后,他进入
新东方市场部,最
后竟转型成为家庭教育讲师。
2014
年,拥有一套家庭教育理
< br>论体系的他在优酷上打造了一档家庭教育脱口秀
《小余老师说》
,
现已完成了由
傅盛和逻辑思维等联合投资的
800
万
pre-A
轮融资。现在,他则希望通过家有
学霸让家
教回归家教本身。
自
2014
年起,< /p>
家教
O2O
集中爆发,这个战场上已有跟谁学、请他教、轻
轻家教、疯狂老师等玩家。对此,余泽彬认为,家有学霸的核心竞争力在于
IP< /p>
量比较大,《小余老师说》目前全网点击量超过
5000
万 ,拥有
30
万微信家长
粉丝,能够大大减少推广成本。他
同时坦言,家教
O2O
确实存在低频、跳单等
硬伤,现阶
段家有学霸仍然会把重心放在“练内功”上,不刷单,拓展学霸,并
开始往其他城市进军
。
无论是抢单功能,
互动技 术还是教学体验,
家有学霸始终以客户为中心,
抓
住客户
需求,
在服务和产品的改进中听取家长和老师的意见和建议。
用产品说话,
打造全国领先的中小学一对一真人在线辅导平台。
具体请前往家有学霸官网进行查看。
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