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《复命》读后感
《复
命》
一书
读后
颇
受启
迪，
受益
匪浅
，
笔者
通过
企业
管理
的
角度
，从
做
人、做事<
/p>
说起
，由浅
入深
，循
序渐
< p>进地阐
述《
复命
》一书
的真< /p>
谛，这是
一名
管理
者达
到最
高目
标而
需
要自
我修
炼、奋
斗的
过程。目标、执
行力
和自
< p>我修炼
是
实
现
高效<
/p>
《复
命》
的三
大
基石
，而
自我
修炼
则
是基
础和
前提
。
“
复命 ”是一
种承
诺，而
承诺
的本
质是< /p>
自我
修炼
境界
的提
升
。自我
修炼
一
是加
强理
论 学
习，补
充和
丰富
文化
知识，拓宽
知识
层面，以适
应对
企业
文化
知识
的需
求；二是
向自
己
学习
，不
断反
思自
己
， 对
日常
工作
努力
做
到一
< p>日一小思
，一
周一
中思
，一
月一
大
思，一年
一大
改观< /p>
，真正
做到
安其
身而
后
动，易其
心而
后语，
定其
交而
后求；三是
工作
中勇
于任
职，善
< p>于沟通。勇
于任
职就
是敢
于承
担岗
位职
责，有明
确的
职 业
追
求，做到
明察
成败
，早防
而救
之，塞其
间
，绝
其源
，转祸
以
为福。同时
在履
行工
作职
责中
善于
协调
人
际关< /p>
系，人
际关
系也
是生
产力，是资
本
运营
的一
部分，理顺
了人< /p>
际关
系，统
筹把
握，精
心运
作，定
位
准确，则事
半功
倍；
四是
不断
提升
解决
问
题 的
能力，依靠
科学
严谨
的态
度，利
用身
边有
利条
件，通
过
< p>巧妙
的人
际关
系，
解
决问
题的
关键
，促
进
提高
解决
问题
能力
。
执行
力是
“复
命”
的
核心
，它
的第
一要
义
是纪
律和< /p>
服从
，而
纪
律就
是规
矩
和
要
求。
企业
的规
章
制度
和高
层领
导的
会
议决
议，
领导
的具
体
事务
的指
示命
令，
就是
每个
员工
必须
遵
守和
执行
的。服从
就
是无
条件
执行
， 在
执
行中
焕发
如何
完成
< p>领导
交办
的指
示、命
令的
< p>自我意识，找出
完成
任务
的途
径办
法
，树立
坚忍
不拔
的
态度
坚持
到底，使态
度变
为行
动，完
成任
务为
最终
目的。在执
行中
要不
断地
归纳
总结，即要<
/p>
总结
成功
的执
行过
程，更
< p>要总结失
败的
执行
过程，往往
失败
是更
高目
标的
开始，坚持
< p>不但是精
神，更
是生
命的
脊梁 ，长久
以往
，就
会改
变自
己，改< /p>
变
命运
，改
变世
界。
目
标
是
一
个< /p>
部
门
或
一
个
人
在
一
个
时
期
，
< p>经过
努
力
奋
斗
所
要
达
到
的
工
作< /p>
目
标
值，而
每一
个
时
期的
目标
值都
要逐
步攀< /p>
升
和升
华，使
其达
到目
标的
顶点，使目
标
迈向
卓越。为实
现更
高目
标，就
要坚
定信
心，全
心全
意地
投入
到工
作目< /p>
标的
奋斗
中去，并在
奋斗
中 做
到竭
尽全
力，持
之以
恒，以
极大
的热
忱贯
穿于
工作
目标
实现
的全
过程
，在
这 过
程
中要
不断
超越
，
使
目标
的实
现更
趋完
美
。
《
复
命
》
一
书
，
是
从
小
故
事
说
起
，
阐
述
了
做
人
、
做
事
的
大
道
理
，
该
书
通
篇
所表
达的
一个
观点，就是
责任，这个
责任
包括
对他
人、对
社会
、对自
己， 通过
严